保利协鑫的战略思路,公司采取强强联合的方式进军光伏电站业务,其中,保利协鑫主要负责光伏电站的工程及运营,而合作伙伴则包括组件厂以及电站投资商。此后,保利协鑫加大了国内外光伏电站业务领域的开拓力度。
。朱共山在此前接受媒体采访时表示,未来一两年太阳光电市场将进入加速整合阶段,强强联合,携手合作是共度寒冬上策。
交易将是我们与NRG Solar强强联合,成为策略伙伴的第一步。我们期望透过这次合作能将保利协鑫的价值带进发展迅速的美国光伏市场。”
签约仪式上说到:“晶科能源不仅仅是瓦伦西亚的主赞助商,更是与我们共同成长的伙伴。瓦伦西亚是世界级的足球俱乐部,在中国拥有许多球迷﹔晶科是清洁能源领域的领军企业之一,这样的强强联合,必定能为企业与球队
科技馆管委会主任徐炳兴等出席仪式。 由两家公司强强联合成立的江苏兆伏爱索新能源股份有限公司,将拥有完全自主知识产权的1.5KW至1MW全系列光伏并网逆变器产品,能满足屋顶户用系统,商用屋顶系统
兵装集团总经理助理、天威集团副董事长、总经理、党委副书记丁强与中国银行总行公司金融总部总监娄立君代表双方签约。天威集团与中国银行将在优势互补领域强强联合,资源共享,共同应对当前金融危机,促进互惠共赢
企业国际竞争力的成功之举,是双方优势互补,强强联合的共赢之举!兆伏拥有的国际领先的大功率逆变器技术和艾索世界最优的小功率逆变器技术形成了兆伏爱索完整强大的技术体系和完善的产业链条,双方在过去几年取得的
新能源发电度电成本的效果。 中投顾问高级研究员李胜茂认为,此次兆伏和艾索的合并是一种典型的强强联合的发展模式,双方的业务有着较强的互补性,合并后的兆伏爱索新能源股份有限公司将成为国内逆变器行业
市场占有率,增强企业国际竞争力的成功之举,是双方优势互补,强强联合的共赢之举!兆伏拥有的国际领先的大功率逆变器技术和艾索世界最优的小功率逆变器技术形成了兆伏爱索完整强大的技术体系和完善的产业链条,双方在过
现有产业结构模式的问题了。相对大企业相互抱团取暖的模式而言,区域性企业兼并整合模式将被提上日程。业内人士认为,中国光伏行业能提前进入自我反省期也是一种进步。但究竟是强强联合,还是兼并整合?哪一种模式
能成为走出经营困境的有效途径,这是中国光伏企业将要面临的一道选择题。无论是强强联合,还是兼并整合,光伏企业在品牌建设上都不可掉以轻心。谭雪莲告诉中国商报记者。一方面,虽然我国目前光伏产能第一,但和发达国家