张雷

管理中心、研发中心。用其董事长张雷的话来说，就是想一想在离岸50公里的海面上，如果每天都需要有人照顾，这种可再生能源就不现实，所以必须做到非常智能化能自我照顾，这也是为什么智能风机很重要。就像平台成就了

以进行未来发电预测，以及跟电网对话，实现自我学习、自我修复。海上风机的背后是数字能源管理中心、研发中心。 用其董事长张雷的话来说，就是想一想在离岸50公里的海面上，如果每天都需要有人照顾，这种

能源阶段的主动挑战自己。不久前远景能源公司宣布推出阿波罗光伏电站风险评级产品，表示即使挨骂也要适应资本的进入。其董事长张雷说：远景能源这个平台就是要帮助投资商客观理性看待和揭示光伏行业的风险，目前没有

评级产品，表示即使挨骂也要适应资本的进入。其董事长张雷说：远景能源这个平台就是要帮助投资商客观理性看待和揭示光伏行业的风险，目前没有真相大白，我们要让风险真相大白......变被动为主动。 从探讨能源

，表示即使挨骂也要适应资本的进入。其董事长张雷说：远景能源这个平台就是要帮助投资商客观理性看待和揭示光伏行业的风险，目前没有真相大白，我们要让风险真相大白......变被动为主动。从探讨能源阶段进入补充能源阶段，从只是索取的被动思维转变为创造条件的主动思维，已经是光伏产业必须改变的问题。

　　远景能源董事长张雷已经有半年多没有接受过媒体采访了，这个曾经在去年密集宣传过能源互联网的企业负责人，在行业意识到能源互联网的变革趋势时，他更愿意专注在产品打磨上。，他说，远景是一个创新的公司，是
报告的发布会得罪人。据远景能源光伏产品总经理孙捷介绍，这份报告仍然会发，但发布的范围和对象有待商榷。 　　远景能源做风机起家，2014年正式进军光伏行业。按张雷的话说，远景能源从一个高壁垒的行业

索比光伏网讯:7月27日，新维智能与抚州高新区管委会签订30MW分布式光伏发电项目。据悉，该项目是目前江西省最大的分布式光伏项目。新维智能总经理张雷与园区主任合影新维智能依托着母公司SPI强大的资源

以海外为主，其国际化的程度和需要都远超其他行业。从这一点上来讲，虽然远景能源的CEO张雷是英国留学归来，但并非天然就可构建出这个企业的国际化格局。 大约一年前，远景很闪亮的一笔，是从思科挖来了曾主管
运作出身的张雷和其他高管都不屑一顾的忽略之，倒是走南闯北多年的Guido敏锐的察觉了其中的奥妙并引发讨论，对于非能源专业出身的他来讲已经足够展现国际化最重要的一点：比实力更重要的是阅历。 很多

上来讲，虽然远景能源的CEO张雷是英国留学归来，但并非天然就可构建出这个企业的国际化格局。大约一年前，远景很闪亮的一笔，是从思科挖来了曾主管物联网业务的Guido Jouret。平心而论，随着中国企业
卓尔不群:有次内部的专家技术讨论会上，谈到新能源的发展，有人着重点出了Reactive Power（无功功率）这样一个偏门的技术概念，金融资本运作出身的张雷和其他高管都不屑一顾的忽略之，倒是走南闯北