张建新
总经理张建新、信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司、太极实业股份有限公司董事长赵振元、中国电建集团贵州工程公司总经理郭玮、苏州中来光伏新材股份有限公司董事长林建伟、常州亚玛顿股份有限公司
，光伏EPC装机总量连续三年荣获全球第一，年销售收入过百亿元，位列2017年全球绿色公司200强榜单第32位。 新特能源股份有限公司董事长 特变电工新疆新能源股份有限公司总经理 Dr.张建新
标准各有不同，入围、打分机制也往往带有一定的倾向性和保护机制，这是国内招标机制的顽疾之一，也被带到了光伏电站环节。
连续两年全球光伏EPC第一的特变电工新疆新能源有限公司总经理张建新就指出：有些
领跑者基地要求EPC总包商具备一级总承包资质，这并不合理。作为全球EPC企业的领袖，特变电工也只有二级总承包机制，在个别领跑者基地中没有投保资格。这很难让人信服。张建新表示。笔者查询了电力工程施工总承包资质
性、降电价方面起到了明显作用。张建新在研讨会上表示。其担任总经理的特变电工新疆新能源股份有限公司2016年先后在5个项目中标，累计规模达370兆瓦，位居行业前三位。 据了解，过去的一年，高效电池技术以前
、施工、安装、调试，到培训、运营、维护一体化的交钥匙工程及系统解决方案，推动了绿色高效电源电网建设，造福各国民众，促进了当地社会经济的发展。 张建新 特变电工新疆新能源股份有限公司总经理张建新
贯彻执行到位。不论是什么样的投资项目，长时间的建设都有可能造成投资失败，所以必须是保质量的。特变电工新能源为什么一直表现突出?因为我们坚信高的质量才会有好的市场。
新特能源董事长、特变新能源总经理张建新还
伏产业的感受是痛并快乐着的。张建新对记者说：借用白岩松对生活的总结痛并快乐着来说，光伏行业痛在哪?没有一个行业像光伏行业这样跌宕起伏，我们曾经买过350万一吨的多晶硅，现在就10万元。以前EPC90块钱一瓦
分析中，抽检了10家建设单位的50个电站，仅65%以上的工程质量合格。其中，特变电工承建电站的工程质量具有明显优势。
特变电工是怎么做到的?
特变电工新疆新能源股份有限公司总经理张建新表示，尽管
，对光伏电站项目而言，EPC总承包的形式更科学、更有效率，也更容易控制质量和进度，我认为，这代表未来光伏行业发展方向。张建新坦言，比起过去投资单位自己选购组件、逆变器等零部件的方式，EPC总承包可以
光伏发电站EPC模式的利润空间及光伏发展趋势，记者就此专访了特变电工新能源公司总经理张建新。光伏电站EPC是趋势记者：光伏企业在工程建设过程中，标准各异，您如何看待这个问题？张建新：准确把控整个工程建设过程的
方面不断创新。记者：火电EPC模式的利润空间与项目总包方的管理能力直接相关，光伏EPC受哪些因素影响，利润空间如何？张建新：我是做火电项目出身的，客观来讲，中国光伏工程的体系建设，受火力发电影响很大，而
学会秘书长沈文忠、PGO组织秘书长周元、特变电工新疆新能源股份有限公司总经理张建新等众多行业、专业与领军企业代表出席了特变电工新品发布仪式。发布会现场展示了特变电工2017年最新推出的新品逆变器，让
发展尤其是光伏行业给予了强大了推动力，石定寰表示。新特能源股份有限公司董事长、新疆新能源有限公司总经理张建新也认为，加快构建清洁低碳安全高效的现代能源体系已成为全球共识，更是全球能源转型发展的必经之路。据悉
