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施正荣从首富到零:引发全光伏业反思来源:理财周报 发布时间:2013-03-18 09:13:06

取得贷款。因此有人说是无锡市政府的宠溺害了尚德。 从2011年就进入亏损状态的尚德一直寄希望于政府的救助,但墙倒众人推,此时落寞的施正荣正面临着关联交易、利益输送的质疑。 据知情人士透露
,尚德电力董事会已于3月8日进入内部审计流程,重点审计与施正荣个人相关的关联交易,其中包括亚洲硅业青海有限公司(简称亚洲硅业)、苏州赛伍应用技术有限公司(简称苏州赛伍)、镇江丰源新能源科技有限公司(简称

施正荣:短短7年从首富到零来源: 发布时间:2013-03-18 09:01:59

轻易从银行取得贷款。因此有人说是无锡市政府的宠溺害了尚德。从2011年就进入亏损状态的尚德一直寄希望于政府的救助,但墙倒众人推,此时落寞的施正荣正面临着关联交易、利益输送的质疑。据知情人士透露,尚德电力
董事会已于3月8日进入内部审计流程,重点审计与施正荣个人相关的关联交易,其中包括亚洲硅业青海有限公司(简称亚洲硅业)、苏州赛伍应用技术有限公司(简称苏州赛伍)、镇江丰源新能源科技有限公司(简称丰源

马凯:作关于国务院机构改革方案说明(全文)来源:世纪新能源网 发布时间:2013-03-09 23:59:59

机构设置和职能配置;坚持创新制度机制和管理方式,提高政府管理服务能力;坚持强化对行政权力的制约监督,确保政府按照法定权限和程序履行职责;坚持从我国现阶段实际情况出发,与经济社会发展和改革开放进程相适应
,分别由一个部门承担。二是整合业务相同或相近的检验、检测、认证机构,解决这些机构过于分散、活力不强的问题。三是整合建立统一规范的公共资源交易平台、信用信息平台,推动资源共享、提高效能。对其他职责交叉、分散

电监会或并入国家能源局 向“大能源部”迈进来源:21世纪经济报道 发布时间:2013-03-05 15:53:05

为此曾建议组建独立的国家能源监管委员会,负责监管市场秩序、成本监管、垄断设施的公平使用和公平开放。 但政监分离改革面临现实的阻力,发达国家市场准入、价格、成本、投资、服务质量和市场交易规则等监管

私人发电究竟难在何处?来源: 发布时间:2013-03-05 10:17:36

,国家电网属于市场垄断,是典型的卖方市场,价格主导权完全掌握在电网一方,这种先天失衡的博弈格局,注定了私人卖电不可能像市场化交易一样随行就市,而必须无条件服从于电网的开价。其实,私人卖电给国家电网
具有不需原料本钱、不愁卖、运输成本低等优势,却敌不过一个劣势电网是一个高度垄断的行业,实行的是最低价格收购。民营的小水电站,需要按照投入产出比的均衡考量。在一个开放竞争的市场环境中,通过提高经营效率

国家能源局拟升正部级 电监会或并入来源:21世纪经济报道 发布时间:2013-03-04 23:59:59

使用和公平开放。但政监分离改革面临现实的阻力,发达国家市场准入、价格、成本、投资、服务质量和市场交易规则等监管职能都由监管机构统一负责,不可分裂。在我国,发改委的价格和投资审批仍将发挥作用,短期内

全球货币战再次打响?来源: 发布时间:2013-02-26 09:03:23

达到其刺激出口的目标是不太可能的。不过,我们要注意的是,受日元贬值影响最大的是国际金融市场。   在日元升值或日元坚挺的时候,以日元为主导的利差交易逐渐在国际金融市场消失,之前由日本流向全球市场
的资金逐渐回到日本本国市场。但是当前日元又开始贬值,在极端的量化宽松货币政策下,以日元为主导的利差交易又会兴起,大量的资金会从日元体系流向全球市场。   而这些资金流到哪里,这些地方的资产价格

英利问鼎全球第一的启示来源: 发布时间:2013-02-18 10:19:59

:那时候年轻,改革开放刚开始,年轻人容易犯错误,正常。 8 下一页 在苗连生来说,骨子里敢想敢干的劲头也许是他成功的最主要
因素。在保定无论他掀起了怎样的行业巨浪,在身边人眼中,当年那个时尚的转业兵才是最真实的苗连生。1987年1月15日,保定裕华路上英利化妆品经销部开业。在那个改革开放的步伐慢慢从沿海向内陆扩展的时候,一切都

【光伏观察】苗连生登顶背后来源: 发布时间:2013-02-18 10:16:59

着。 8 9 下一页 回忆起这段历史,一向胆大的苗连生却变得有些腼腆:那时候年轻,改革开放刚开始,年轻人容易犯错误,正常。在苗连生来说,骨子里敢想敢干的劲头

施正荣:首富困局来源: 发布时间:2013-02-08 01:24:59

任CEO一职,由CFO金纬接任CEO。尚德电力成立于2001年,由施正荣一手创造,这家公司历经荣耀:2005年即挺进光伏行业世界五强;当年年底,成为中国第一个在美国纽约股票交易市场上市的民营公司
施正荣本人,也更喜欢别人称他博士。尚德上市之后,施正荣迎来了他最有钱的日子。他想把尚德打造成自己心中的样子:35岁左右的中年男子,高大、英俊、强壮、有责任感、开放且充满活力。为了这个形象,施正荣在企业营销