建厂

战略布局，尽量减少伤害。 昱辉阳光选择外包方式。昱辉阳光CEO李仙寿表示：过去几年，我们也和其他企业一样，不断地投资、建厂，但现在公司开始将有限的资源和精力放在渠道建设和品牌建设上，在制造方面

有利的条件。可是，当地现在建立电厂的投资取向，依然是首选以煤和石油等化石能源来建厂。 一些生态保护本已十分艰巨，农耕緑地的开垦多年才形成格局的地区，本可以以充足的光伏能源建立新经济。可是，他们却

和非光伏传统渠道合作的可能。袁全说。 而昱辉阳光则选择外包方式。过去几年，我们也和其他企业一样，不断地投资、建厂，但现在公司开始将有限的资源和精力放在渠道建设和品牌建设上，在制造方面，我们会采取

，不断地投资、建厂，但现在公司开始将有限的资源和精力放在渠道建设和品牌建设上，在制造方面，我们会采取海外代工的方式。目前，昱辉在全球已经有超过40家的代工厂，组件方面一半是自己生产，一半是代工，而电池片方面80%都是海外代工。

早期市场培育，参与规则制定、培育市场。 王勃华则建议太阳能企业在实施走出去战略时，更加重视到海外建厂、并购及在海外建设运营光伏电站的长期、可持续策略。 毕竟，国外市场不仅仅需要中国的产品，我

企业一样，不断地投资、建厂，但现在公司开始将有限的资源和精力放在渠道建设和品牌建设上，在制造方面，我们会采取海外代工的方式。昱辉阳光创始人、首席执行官李仙寿对记者表示，目前，昱辉在全球已经有超过40家

欧洲单一市场依赖的重要途径，我国的光伏发展较快，江浙一带大型太阳能光伏企业聚集。在广东，深圳是光伏企业最多、产业集群分布最密且效应最好的一个城市。中国光伏产业应坚持实施走出去战略，通过在海外建厂、并购等转移一批产能。

。分析认为其避免破产的唯一途径就是寻求银行贷款支持。 另外的制造商最近几年都脱离了多晶硅业务，其中包括REC、ASA，两家公司在2011和2012年卖掉了位于挪威的多晶硅生产线，并在新加坡建厂

制造商最近几年都脱离了多晶硅业务，其中包括REC、ASA，两家公司在2011和2012年卖掉了位于挪威的多晶硅生产线，并在新加坡建厂转向垂直集成生产。多晶硅价格持续低迷多晶硅制造商还在饱受低价侵扰，很多

~2016年，在海南等省、市和自治区建设一批光伏电站。此外，英利计划2013年在全国范围内建设分布式光伏系统，同时海南英利计划在东南亚投资建厂。 晶科能源有限公司也已进军下游光伏项目开发领域