延迟

也将是各国疫情后恢复经济的主要手段。 江亚俐告诉本报记者，目前为止，海外大部分国家的政府强制管控措施并没有完全影响到已开工光伏项目的建设，虽然疫情对项目进程有造成一些例如工人短缺、设备到货延迟等的
阻碍，组件的出货仍大体上在继续。但疫情很大程度影响了新的项目计划，新项目和项目招标大面积延迟，目前有近一半的2020风光项目招标时间延后，同时一些已完成招标的项目截止并网时间也得以延长，造成了新的组件

上市公司股东的净利润为1752.18万元至2628.28万元，同比下降40%至60%。科士达表示，受全球范围内疫情影响，公司及上下游产业链复工延迟，国内外业务存在项目暂停或延期、物流及交通限制等不利因素
超过700%。不过，公司也表示，因为疫情的原因，工厂恢复正常生产比计划延迟，对公司产出造成了一定影响，但公司积极开展复工复产工作，产能得到充分释放，产量也获得提升。 海外出货量或下降 据中国证券

的订单可能需要45-90天。由于封锁造成的预期延误，将影响1兆瓦及以上项目，大约5兆瓦的发电能力。但是，对于100 kWp-500 kWp之间的安装，预计不会延迟，运营团队正在努力确保我们的项目能够

可能会出现长达四个星期的供应延迟，从而影响数百兆瓦的组件和逆变器供应。 再加上施工中断，到2020年可能会导致多达2GWdc的项目开发延误。 该报告的合著者拉维曼加尼(Ravi Manghani
供应太阳能组件面临四种风险来源，所有这些来源都在不同程度上对项目造成威胁，包括东南亚潜在的停产;美国国内生产停产;国际运输和物流延迟;组件物料清单(BOM)短缺。 而美国公用事业太阳能项目面临项目开发风险

。 具体而言，因为春节等节假日用电低谷原本就是新能源消纳困难时期，而今年一季度国务院因疫情延长了2020年春节假期，加之各地区企业延迟复工，交通运输、餐饮等第三产业及相关行业用电量下降，低负荷日期增多

国际研究和咨询机构伍德麦肯齐(Wood Mackenzie)表示，由于全国封锁，印度可能面临超过21.6%或3吉瓦(GW)的太阳能光伏(PV)和风电装置建设延迟等风险。 这家研究和咨询

海外人员、启动当地招聘，项目所在国家陆续宣布延迟交付期限，加之煤电项目建设周期长、容错空间大等因素，突发危机暂时得到了缓解。巴基斯坦拉合尔橙线、柬埔寨双燃料电厂等大型项目有序推进，部分企业还在疫情期间

Energy Industries Association)三月末的调查结果显示，太阳能行业在疫情中受创严重，从设备供应延迟，动工延迟，到中小企业外勤人员裁员，情况越来越糟。 但我们仍然认为一些趋势

海外人员、启动当地招聘，项目所在国家陆续宣布延迟交付期限，加之煤电项目建设周期长、容错空间大等因素，突发危机暂时得到了缓解。巴基斯坦拉合尔橙线、柬埔寨双燃料电厂等大型项目有序推进，部分企业还在疫情期间

的影响尚不明朗，也有机构对今年整年的市场预期仍保持乐观。PVInfolink认为，目前欧洲的市场比较悲观，需求预计下滑，但美国大型电站所受影响较小，项目延迟预计不会超过一个季度，三、四季度是美国的旺季