应该光伏市场
市场的预判不准确，导致出现不顾国家规划，盲目建设的现象。以光伏为例，十三五规划要求到2020年光伏发电要达到1.15亿千瓦，但到去年已经达到了1.2亿千瓦，超额完成的任务充分显示出光伏市场的饱和
规划的覆盖面和影响力，让发电和输配电协同起来。
第二，加快淘汰落后产能。从去年开始，国家发改委就出台政策指示要限制新煤电项目的建设，叫停部分不合格的煤电机组。此类政策应该加快落地，加快停顿和淘汰不合格
能源企业必然是垄断的历史？第二，成功互联网企业的出现，让人们看到的是赢家通吃。无论是BAT，还是滴滴快的、Airbnb。而户用光伏市场应该是互联网思维、经济在能源产业的沃土。互联网人卫哲有这样的认知：在
索比光伏网讯:几个月前，一个光伏创业企业朋友的电话，改变了老红对谁是未来户用光伏市场之王（简称市场之王）的思维逻辑。这个改变就是，在户用光伏市场，从只有全国之王才是王到区域之王也是王。全国之王才是王
由于日本土地紧缺，所以日本光伏市场以住宅屋顶项目为主，户用光伏市场总量占到了80%-90%。松下和东芝等大公司都是日本户用光伏市场的主力。不过，占据市场份额第一位置的是中国公司阿特斯阳光电力
集团。阿特斯在2009年进入日本户用光伏市场，到现在已经装了超过10万套户用光伏系统，并形成了一套非常成熟的销售、设计、安装服务体系。在上个月的pvcec上，阿特斯正式宣布要把Sungarden户用系统品牌
）在最新报告中指出，日本的累计装机量已达42.8GW，仅次于中国。但日本的国土面积只有中国的1/25。由于日本土地紧缺，所以日本光伏市场以住宅屋顶项目为主，户用光伏市场总量占到了80%-90%。松下和
东芝等大公司都是日本户用光伏市场的主力。不过，占据市场份额第一位置的是中国公司阿特斯阳光电力集团。阿特斯在2009年进入日本户用光伏市场，到现在已经装了超过10万套户用光伏系统，并形成了一套非常成熟的
由于日本土地紧缺，所以日本光伏市场以住宅屋顶项目为主，户用光伏市场总量占到了80%-90%。松下和东芝等大公司都是日本户用光伏市场的主力。不过，占据市场份额第一位置的是中国公司阿特斯阳光电力
集团。阿特斯在2009年进入日本户用光伏市场，到现在已经装了超过10万套户用光伏系统，并形成了一套非常成熟的销售、设计、安装服务体系。在上个月的pvcec上，阿特斯正式宣布要把Sungarden户用系统品牌
本的理念，持续进步，立足产业、协同增值，共建分布式光伏的美好未来。
随后在户用光伏市场前景与挑战主题对话中，丁永强先生结合古瑞瓦特在创新技术方面的工作，介绍了古瑞瓦特的未来产品规划和技术创新
解决方案为核心，发布全新一代智能逆变器，努力成为分布式光伏市场安全高效低成本逆变器的最佳选择。
在本次大会上，古瑞瓦特产品经理袁智民先生发表了题为《古瑞瓦特助力分布式光伏电站高效
能源企业必然是垄断的历史?
第二，成功互联网企业的出现，让人们看到的是赢家通吃。无论是BAT，还是滴滴快的、Airbnb。而户用光伏市场应该是互联网思维、经济在能源产业的沃土。
互联网人卫哲有这
几个月前，一个光伏创业企业朋友的电话，改变了老红对谁是未来户用光伏市场之王(简称市场之王)的思维逻辑。
这个改变就是，在户用光伏市场，从只有全国之王才是王到区域之王也是王。
全国之王才是王的思维
再一次被刷新。从最新的第三季度数据来看，仅第三季度的新增容量就超过了前两个季度新增容量总和，已经接近800万KW。按这样的发展速度，到今年年底分布式光伏新增装机应该能超过2000万KW，累计装机超过
去年年底总安装户数是20万户，今年6月份超过了40万户。家庭光伏市场需求激增，引起了光伏产业界的联动。
时璟丽透露，今年前三个季度，分布式光伏超过100万千瓦的省份有5个，占比63%，排名前十的省份占
支撑，要求通过应用领跑者基地的建设，能够加速光伏市场的应用推广以及整体产业水平的提升。从而最大程度地降低发电成本，提高市场竞争力，为我们早日实现平价上网铺平道路。技术领跑基地即超跑基地，要求为光伏制造
光伏领跑基地中，指标能再上一个台阶，成本能大幅下降。通过技术领跑基地希望加速科研成果的应用转化，带动先进光伏基地、光伏市场的应用。应用领跑基地与技术领跑基地的不同点:电价方面应用领跑基地：比当地光伏发电标杆
清晰家庭光伏。基于此，2016年开始，三晶电气找到了浙江一些企业进行合作，树立标杆，深入了解家庭光伏市场，提炼市场共性，做成标准化的解决方案。比如在监控方面加入标准化的GPRS，以更好的服务，让中小型EPC
的逆变器金牌供应商。在户用光伏大爆发、市场竞争异常激烈的2017年，三晶电气是如何脱颖而出的？这些成绩的取得，三晶电气的团队又做出了哪些努力？对于2018年的户用光伏市场，三晶电气又是怎么看的？将会采取
