应急管理部

应急机制建设。按照常 态化和精细化原则，引导用户实施电力需求侧管理，通过加 强能效管理、实施需求响应等手段，进一步优化电力资源配 置，提高电能利用效率和效益，实现科学、节约、有序、高 效、智能
负责组建电力交易中 心及其市场管理委员会，拟订交易中心章程、交易细则以及 市场管理委员会相关规则。省发展改革委要发挥好总牵头作 用；各专项改革的牵头部门要履行主体责任，会同各有关部 门主动开展工作；各

标准，加强预防与监管。加强调度管理，提高电力设备管 理水平，确保市场在电力电量平衡基础上正常运行。通过实施需 求响应和有序用电方案，完善电力电量平衡的应急保障机制和体 系。8．建立健全电力市场主体信用
电力统筹规划，进一步强化电力安全高效运行和可靠 供应）重点任务，从我省实际出发，充分考虑各方诉求和电力工 业发展规律，转变政府职能和管理方式，多途径培育市场主体， 努力降低电力成本、完善价格形成机制

有序、稳妥推 进。5．坚持科学监管和公平公正。更好地发挥政府作用， 正确处理好政府、企业和用户之间的关系，统筹兼顾局部利 益和全局利益、当前利益和长远利益的关系，构建共赢的格 局。政府管理的重点放在
，深入分析输配电价管理中存在的主要矛盾和 问题，为 2017 年制定完善输配电价改革方案、全面推开输 配电价改革打好基础。2．稳妥推进发售电价格市场化。放开竞争性环节电力 价格，把输配电价与发售电价在

公开。建立规划实施的检查、监 管、评估、考核机制。十三五电力规划要突出补短板。 深入推进政企分开，逐步改革目前由企业行使的电网规划、 系统接入、运行调度、标准制定等公共管理职能，由政府部 门或
、平衡账户监管，加强电网公平接入，强化 电网投资行为、成本及投资效率监管，对市场实施应急状态 管理。25、建立健全市场主体信用体系。建立市场主体信用评 价制度，将市场主体及其法人代表、从业人员

资源，避免浪费。可以使用、融合和优化各类应急预案，解决管理部门层面对各类预警信息的汇总和分析，消除多个预案中可能出现的不协调、甚至有冲突的规定与指引，使得井盖管理行动统一有序，发挥关键智能作用。实施

：国家发改委统筹改革事宜;能源主管部门负责行业管理和市场建设监管;价格主管部门负责电价改革;计划运行主管部门负责放开发用电计划和应急管理。看上去，这些部门都隶属国家发改委，似乎可以统筹协调、各司其职

运行主管部门负责放开发用电计划和应急管理。看上去，这些部门都隶属国家发改委，似乎可以统筹协调、各司其职。但是，各部门之间的职能并未完全廓清，职能交叉客观存在，职能纷争众所周知。电力改革启动之后，职能纷争
，所谓上行下效吧。各省市区都设有发改委(能源局)，负责能源行业管理，业务上接受国家能源局的领导，但是相当一部分省份又在经信委下设能源(电力)处，负责能源运行和计划管理，对上听命于国家发改委经济运行局

产品质量保障监督工作。16.市人防办。负责指导、协调人防工程、避难场所应急光伏发电项目建设。17.市机关事务管理局。负责统筹做好公共机构建筑光伏推广应用工作。18.市招商局。负责光伏产业重点项目
新型光伏农业系统研发及产业化，提升光伏产业核心竞争力。8.加强光伏产品管理。定期发布《合肥市光伏地产品推广目录》（每年2次），入选国家光伏制造行业规范条件的企业产品优先进入目录，采取贴牌或由市外企

光伏新产品、光伏推广应用方面标准制定工作，配合市经信委做好列入地产品目录的相关产品质量保障监督工作。 16.市人防办。负责指导、协调人防工程、避难场所应急光伏发电项目建设。 17.市机关事务管理
伏构件和先进蓄能、能源互联等技术攻关，推动新型光伏农业系统研发及产业化，提升光伏产业核心竞争力。 8.加强光伏产品管理。定期发布《合肥市光伏地产品推广目录》（每年2次），入选国家光伏制造行业规范条件的