广东电改

，去年此时，南方海上风电联合开发有限公司在广州正式成立，该公司由南网能源公司牵头，联手明阳风电、粤电集团等国内相关领域8家企业共同出资成立，目的是促进广东海上风电有序开发、保障海岛民生改善
新能源开发更加有序，吸取国网的经验教训，规避此前出现的各种不协调问题。 伤害公平竞争的市场环境，是电改的倒退？ 有评论认为，设备企业和开发企业与电网合作是傍大款

联合开发有限公司在广州正式成立，该公司由南网能源公司牵头，联手明阳风电、粤电集团等国内相关领域8家企业共同出资成立，目的是促进广东海上风电有序开发、保障海岛民生改善。　　不做表面文章，支持有序开发
，是电改的倒退？有评论认为，设备企业和开发企业与电网合作是傍大款的行为。但在电网强势的背景下，合作开发不仅有利于这些企业产业链延伸，更意味着拿到了市场和电量，是绝对的利好。然而，这种合作对于新能源产业

，南方海上风电联合开发有限公司在广州正式成立，该公司由南网能源公司牵头，联手明阳风电、粤电集团等国内相关领域8家企业共同出资成立，目的是促进广东海上风电有序开发、保障海岛民生改善。不做表面文章，支持
市场环境，是电改的倒退？有评论认为，设备企业和开发企业与电网合作是傍大款的行为。但在电网强势的背景下，合作开发不仅有利于这些企业产业链延伸，更意味着拿到了市场和电量，是绝对的利好。然而，这种合作

大用户直购电试点省份拓展到江苏、黑龙江两地。目前已有辽宁、吉林、福建、安徽、广东等地获得大用户直购电试点权。另外，在电力体制改革实现政企分开、厂网分开、主辅分离后，电监会尝试强化在输配领域加强成本监管和
价格审核制定，并选择在苏州、深圳供电公司开展输配电财务及成本独立核算试点。然而，一位业内人士表示，自上次电改以来，我国多元化的电力市场一直难以形成，也就是说，电监会一直处于没有市场可监的尴尬境地。另外

电价改革的电力体制改革总体目标。19号文甚至对十一五期间的电改任务给出了时间表。至此，电力改革的顶层设计已经完善，电改完成理当指日可待。然而谁都没想到，此后六年，电改竟在互相推诿中一事无成。电监会认为自己想

法律法规方面，并制定《电力监管立法规划(2012~2017)》。 在推进市场化改革方面，在吴新雄任职期间，电力大用户直购电试点省份拓展到江苏、黑龙江两地。目前已有辽宁、吉林、福建、安徽、广东等地获得
其他用户的时间表。 电力体制改革十年至今，仍然有诸多不同的意见。如何重启电改，这是新任能源局局长吴新雄的第一要务。其在电监会主席任上时，在深化输配电改革论证上做了较多工作。接近电监会的官员说。 但是

中增加了职能转变四字，而且也着重强调以职能转变为核心。电改从何突破值得期待李江涛认为，当前关于推进能源体制改革的强烈呼声，宏观层面突出集中在两个问题：一是能源管理体制由分散走向集中，即成立国家能源部；二是
破除体制性障碍，真正实现非公有制经济进入能源领域。微观层面则细分至各个传统能源子领域，如成品油定价机制、天然气价格改革，以及广受关注的电改。近年来，随着传统的集中电力管理体制和现代化的分布式能源

中国电网的状况作出的决定。 电改十年的回顾与思辨 电与网的分与拆 国家发改委原副主任、国家能源局原局长 张国宝 2002年进行
：天生桥水力发电总厂，位于贵州省兴义市)向广东送电，有了从西南部往广东送电的雏形。在电力体制改革之前，实际上已经开展了一系列西电东送工作，在此基础上，已形成了云南、贵州、广西、广东联网的雏形。所以说后来形成

贺恭是中国第二轮电力体制改革的重要参与者。2002年，在第二轮电改国家电力公司化整为零的最后一年，贺恭离开三峡总公司，赴任国家电力公司副总经理，列党组成员，分管电源建设与国际合作，直至当年12月就任
新成立的华电集团总经理。他亲历了国家电力公司拆分的完整过程，掌握着许多外界尚不甚明了的电改细节。2012年11月16日上午，本刊记者赴华电集团访问贺老。贺老详细谈到了当年资产分配的由来和人事选择的权衡

：两大电网公司国家电网公司、中国南方电网有限责任公司。国家电网下设华北、东北、华东、华中和西北5个区域电网公司。南方电网则由广东、广西、云南、贵州及海南的电网资产重组而成。五大发电集团中国华能
2002年开始计算，电改已经进行了10年，电力产业市场化改革的复杂性超出了最初设计者的想象，漫漫长路，不堪回首：1） 1997 年开始对针对电力工业管理体制进行改革，成立了国家电力公司，原电力部行使的