广东河源
李河君触电生情的种子，1994年，李河君最终获得广东省河源市一座1500千瓦发电站的控制权，并在同一年创立了汉能控股的前身华睿集团。
然而1998年，当李河君准备开发粤北东江木京水电站的时候，公司内外
出现了一大片反对的声音。
没有人看好这个项目。现任汉能控股名誉副主席刘兴荣回忆，当时我被安排过去调研，从电力工业部到广东省政府，再到河源市供电局局长，都告诉我木京项目根本不能上。
刘兴荣总结了两个
将汉能打造成全球薄膜太阳能领域的领导者，让中国的薄膜技术领先了欧美5到10年。
01
先富起来和“触电”生情
上个世纪70年代，李河君出生在离广东河源20公里的仙塘镇观塘村，这是一个客家人的小村
小水电。以浙江省为例，1994至2002年的8年间，当地共兴建小水电站总装机105.8万千瓦，投入资金110亿元，其中民资达80亿元，占70%以上。
也就是就在那时，收到中学同学邀请，李河君回河源
第一个水电项目，也被看作是李河君正式进入水电行业的起点。时间是在1998年初，李河君接到家乡广东省河源市东源县驻京办邀请，请他考虑投资在东江上建木京水电站。据刘兴荣回忆：“在公司当时正在考察的十多个项目
%才能发电上网，剩下的电没人要。木京水电站总装3万千瓦，总投资3个亿。“那时候每度电投资7毛多，项目也无法批准立项。”刘兴荣回忆道。他去咨询国家电力部、广东省政府和河源市电力局，也都不看好这个项目，还有
，也被看作是李河君正式进入水电行业的起点。时间是在1998年初，李河君接到家乡广东省河源市东源县驻京办邀请，请他考虑投资在东江上建木京水电站。据刘兴荣回忆：在公司当时正在考察的十多个项目中，这是经济指标
的电没人要。木京水电站总装3万千瓦，总投资3个亿。那时候每度电投资7毛多，项目也无法批准立项。刘兴荣回忆道。他去咨询国家电力部、广东省政府和河源市电力局，也都不看好这个项目，还有人说，河源市人均用电
项目上颇有斩获。在拿下自己家乡广东河源的木京水电站后，他的目光投向了更大的江河之上。
乘此时机，他四处走访，对金沙江进行深入调研，迅速展开了金沙江水电项目可行性调查。
最终，李河君拿下了金沙江中游一库
。
他曾拥有铁路运输的优势，却不再做擅长的贸易;手中的矿泉水厂获得瑞士汽车拉力赛青睐，却送给了朋友;已经投产的矿业，被他停掉
他的目标，只有清洁能源。
1999年初，他签下了位于广东河源的粤北
王健林小14岁的广东省河源市人，现任汉能控股集团董事局主席兼CEO，另外还兼任全国工商联副主席，工商联新动力商会会长。2014年和2015年，并分别以870亿和1655亿人民币的财产两次蝉联《新财产
，汉能一直在跟香港证监会协调，相信不久就会重新开盘。李河君带领汉能集团早在2009年开始，先后在双流、禹城、南京、河源、海口、海东等地布局九大光伏基地，方案投资近2000亿元。但理想中，上述各大
电力的大规模投入。出生于广东省河源市的客家人李河君敏锐地看到了其中的商机——改革开放的深入发展，意味着社会经济规模的不断扩大，这必然导致市场对电力的需求会出现持续且快速的增长。1994年，他处理掉其他
业务，成立汉能控股集团，全心投进了清洁能源行业。从容布局，稳步发展。从1994年到2002年，汉能集团已经拥有装机容量30000千瓦的木京水电站、1500千瓦的河源东江水电站等中小电站。2003年7月
了对电力的大规模投入。出生于广东省河源市的客家人李河君敏锐地看到了其中的商机改革开放的深入发展，意味着社会经济规模的不断扩大，这必然导致市场对电力的需求会出现持续且快速的增长。1994年，他处理掉其他
业务，成立汉能控股集团，全心投进了清洁能源行业。从容布局，稳步发展。从1994年到2002年，汉能集团已经拥有装机容量30000千瓦的木京水电站、1500千瓦的河源东江水电站等中小电站。2003年7月
一年多来，河源主战场在深圳市、省直单位大力支持和各级各部门的共同努力下，脱贫攻坚进展顺利。据统计，去年全市到位扶贫资金9.587亿元，建立了以财政为主、社会参与的投入机制，确保了有劳动能力的贫困户有
帮扶发展资金，实现了4.5万贫困人口脱贫，超额完成省定任务。今年，河源将计划继续完成4.5万贫困人口脱贫任务，两年争取脱贫9万人，占贫困总人口的77.8%。脱贫见效：攻坚主战场，首战告捷脱贫攻坚，脱贫
项目名称：广东省河源市40MW和20MW光伏项目(EPC)
项目详细资料
项目所属行业 电力/能源工业
所属领域类型 太阳能发电
预算投资总额 60000万元
投资性质 政府性投资
资金
到位情况 正在落实
项目建设等级 行业中等标准
预计开建年月 2017年
预计截止年月 2018年
所属省份 广东
所属地级市 河源市
设备来源 国内采购
进展阶段 工程设计
项目
