平价策略
之后的第四大光伏市场，并且看起 来在未来这个势头还将保持下去。日 本光伏安装成本相对较低，越来越接 近电网平价水平。同时，风能发展缺 乏使得太阳能成为更有吸引力的可再 生能源选择。虽然日本几乎没有大型
流失。
三井
在收购了Sunwize公司以后，三井在美国也拥有了自己的太阳能系统业务。
东芝
东芝以其全球领先的核电设备和 电子产品闻名于世，现在也决定发展 太阳能EPC业务。这项发展策略
之后的第四大光伏市场，并且看起 来在未来这个势头还将保持下去。日 本光伏安装成本相对较低，越来越接 近电网平价水平。同时，风能发展缺 乏使得太阳能成为更有吸引力的可再 生能源选择。虽然日本几乎没有大型
流失。
三井
在收购了Sunwize公司以后，三井在美国也拥有了自己的太阳能系统业务。
东芝
东芝以其全球领先的核电设备和 电子产品闻名于世，现在也决定发展 太阳能EPC业务。这项发展策略
之后的第四大光伏市场，并且看起 来在未来这个势头还将保持下去。日 本光伏安装成本相对较低，越来越接 近电网平价水平。同时，风能发展缺 乏使得太阳能成为更有吸引力的可再 生能源选择。虽然日本几乎没有大型
流失。
三井
在收购了Sunwize公司以后，三井在美国也拥有了自己的太阳能系统业务。
东芝
东芝以其全球领先的核电设备和 电子产品闻名于世，现在也决定发展 太阳能EPC业务。这项发展策略
，不一定准确，多晶硅合硅片的价格也有所下滑，有一种说法下游的产品通过价格的下降制约一下上游的价格变化。如果在需求比较大的情况下，下游制约上游是不是比较难，我们的销售或者订单策略有没有一些调整？瞿晓铧
组件价格的确有所下降，我觉得下降也是合理的。因为去年下半年的价格上升是有点儿反季节，虽然我们都希望赚钱，但是这个行业走向平价上网是一种趋势。它从下游先发动是一个正常的趋势，但是这个过程反应反映出了整个
企业一个新的审视与改革。
为此，我的观点重点体现在三个方面：第一，一定要在技术创新方面投更大的资源和资金，因为只有技术创新才能真正使太阳能产业（不管哪个环节链）达到平价电价；第二，一定要确保
国内的市场却未打开，中国在新能源的策略上主要还是采取的改良方法。观察美国，它也是属于光伏市场相对未打开的国家，但奥巴马政府提出了非常激进的目标，即2035年80%的能源要来自于新能源，光伏到2025年
Burger公司CEO Peter Pauli等出席了此次峰会。CEO峰会期间，有参会代表指出天合光能和晶澳太阳能分别代表了目前光伏行业内两大不同的发展策略：产业链垂直一体化整合；专注于单一或少数几个生产
产品成本，最终实现光伏发电的平价上网。进行产业链的垂直一体化整合是希望借此协调上下游产业链结构，从而缩短完成整个产品生产的时间；垂直一体化还可以进行技术和工艺的整合研发，为用户提供更高质量更低成本的产品。至于
第二次爆发性成长在即- 多晶硅高端产能紧缺- 中国太阳能光伏电站安装规模远落后于欧洲和美国- 纵向集成制造商具有较高成本优势“中国目前在对待新能源问题上的策略是‘改良+改革’，改良就是把清洁煤能源做的
为了有效的利用资源、并且进一步降低成本，尽快实现平价上网目标，就应该逐步向规模化、专业化方向发展。光伏产业的第二次爆发性成长在即。第一次爆发处在2005-2007年之间，德国、甚至整个欧洲市场迸发
代表指出天合光能和晶澳太阳能分别代表了目前光伏行业内两大不同的发展策略：产业链垂直一体化整合；专注于单一或少数几个生产环节，扩大生产规模，提供生产效率。那么，是垂直整合好还是专业化好？垂直一体化公司
又能否在产业的各生产环节上与专业化公司有效竞争呢？天合光能董事长高纪凡认为，光伏行业的目标是提升产品质量，降低产品成本，最终实现光伏发电的平价上网。进行产业链的垂直一体化整合是希望借此协调上下游产业链
新能源产业与中国其它产业类似，“模仿复制能力特别强，中国需要的是技术”。
虽然海外企业严控技术外流，但中国新能源技术的快速发展，已让它们的国际竞争对手不得不改变策略。林伯强看来，随着中国新能源企业的快速
产品制造与应用成本，实现平价上网”，但是，“现在的电力体系中，电网的单位资产输电量并不是核心指标，因此，电网也就没有动力去推动分布式能源的发展”。
并且，根据《可再生能源法》，“建设可再生能源并网发电
完全可以要求客户履约，或者完全可以依靠法律手段要求履约，以最大程度的保护保利协鑫的经济利益，唐成说，“但是我们没有这么做，而是主动找到客户，考虑其实际情况，最后决定主动采取降低销售价格的策略，以帮助客户
，中国光伏行业的发展将面临几年的倒退。
唐成解释保利协鑫当时的应对策略称，企业当然要追求效益，但企业也要具有产业发展的眼光，要有胸襟，因为个体企业的生存，一定与整个产业链，与整个社会发展紧密联系。一个
