布局调整
影响可控，公司已通过一系列的措施减少疫情风险影响，公司年度发展目标未发生大的调整。刘雪芬表示。
尽管截止目前疫情还没有完全消退，但在国家政策扶持、市场驱动及技术创新的多重动力下，中国光伏行业今年的
光伏照明行业的先行者地位。
2014年，珈伟新能抓住国内光伏市场起飞的时机，开始布局光伏电站业务。目前，珈伟新能在江苏淮安、盐城、扬州、宿迁和新疆、宁夏、河南、内蒙古等地区建设光伏电站20座
新五大发电集团重风电而轻光伏的发展惯性正在迎来战略调整。随着系统成本下降和竞争力不断增强，光伏产业日渐成为新五大集团建立比较优势的新领域。行业巨头即将发力，中国未来的光伏版图将如何划分?
重组后的
新五大发电集团，正迎来新的战略调整。
在国家能源转型、企业结构调整和火电效益整体下滑的背景下，清洁化正成为它们共同的抓手。
新五大发电集团，即国家能源集团、华能集团、大唐集团、华电集团和国家电力
(CED)占到营收的 20.4%，前三大客户 占到营收的 35.4%，其他任何单一客户销售收入占比均不超过 10%。
全球化布局，快速响应市场变化。为了应对 2012 年欧洲突然削减上网电价的 政策
采用，SolarEdge 客户包括美国前两大户用太阳能板安装商 SolarCity、 Vivint Solar, 其竞争对手为 Enphase Energy。
全球布局产能，疫情不影响 2020Q1
潜力成为主力能源?平价上网步伐在加快，光伏产业应该克服哪些困难、积极调整?中国实现光伏无补贴之路还有多远?
带着上述问题，记者对高纪凡进行了专访。
弃光不是影响光伏发展的根本性
积极布局。
当然从中国实际情况来说，最好还是有一个过渡期。去年新增装机量超过40GW，如果一下子全部要求实现平价上网，转弯转的有点快。所以希望在平价的同时也能采取电价竞标的方式，还能对光伏发电再支持1~2
调整，加快投资转型步伐，努力打造一体化的综合能源供应商、数字化的能源服务商和平台化的能源运营管理商，在产业转型中跑出加速度，将是未来电力发展方向。
电力国际化呈两极分化。从走出去战略来看，新冠疫情将
产生巨大冲击，后疫情时代全球电力行业有可能进入大变革、大重组、大调整时期，十四五电力投资业务价值链也必然会进行着深度调整与重塑，如果能够抓住这次调整机遇，化危为机，将有利于推动我国电力行业向全球电力
。
一、全面完成去产能目标任务。尚未完成十三五去产能目标任务的地区，在2020年底前全面完成。在确保完成十三五目标任务的基础上，可以对退出煤矿进行调整，调出煤矿名单统一报送部际联席会议办公室备案。
二
、内部退养费用缺口等遗留问题。围绕推动行业企业高质量发展，加快推进改革重组、结构调整、转型升级等重点工作。
三、积极稳妥深化僵尸企业处置。贯彻落实深化僵尸企业处置工作的相关规定，依法依规加快处置
停建的僵尸企业，加快退出达不到安全环保等要求的落后产能，为优质产能释放腾出环境容量和生产要素。坚持上大压小、增优汰劣，持续优化煤炭生产开发布局和产能结构，扩大优质增量供给，促进供需动态平衡。主要产煤地区
、电网侧和用户侧储能应用，鼓励多元化的社会资源投资储能建设。
(十一)加快推进储气设施建设。做好地下储气库、LNG储罐统筹规划布局，推进储气设施集约、规模建设。各省(区、市)编制发布省级储气设施建设
来看，晶硅组件依然是市场主流，2019年占比达95.6%;薄膜组件的市场占比为4.4%，较2018年提升了1.2个百分点，主要得益于First Solar的出货量大幅增加。
从制造业布局来看
Solar2019年出货高速增长外，其他7家出货增速都在平均增速以下。
2、我国组件产业发展情况
2019年，尽管在政策调整下，我国光伏应用市场有所下滑，但受益于海外市场增长，我国
价格深度调整后，供需才能迎来好转。经测算，2020下半年光伏玻璃实际新增产量相比2020上半年环比只增加5%左右，可能显著小于需求的增长，光伏玻璃价格有回升空间。
双寡头市占率有望
行业的未来发展较为看好，规划了十分饱满的扩产计划，国内新产线普遍选择了安徽和广西，厂址布局集中度迅速提升，但最终建设情况也有待观察。
展望2020年后市，需求端随着海外公共卫生事件逐步得到
0.0673美元/W，远超行业平均水平(0.0384美元/W)，公司主打小型化、高溢价优势相当明显。
布局未来浪，力争全球组串式逆变器龙头2005年，王一鸣选择回国创业。在当时，整个光伏行业还在懵懂探索
光伏行业的几次大调整中都安然度过，并取得了超常规发展：
2010年，其成为亚洲第一家获得美国UL1741认证的组串式逆变器企业。2015年2月，锦浪逆变器安装在了世界地标法国埃菲尔铁塔上，同时也将
