布局调整
光伏新增装机1321万千瓦，其中，光伏电站434万千瓦、分布式光伏887万千瓦。到2022年3月底，光伏发电累计装机3.18亿千瓦。从新增装机布局看，装机占比较高的区域为华北、华东和华中地区，分别占全国
了《煤层气(煤矿瓦斯)开发利用方案》，提出2025年全国煤层气开发利用量达到100亿立方米的发展目标，明确了十四五期间煤层气产业规划布局和重点任务。目前，该方案已印发实施。下一步，我们将积极会同
前列。通江达海运输能力稳步提升，内河集装箱运输实现零的突破，开行铁海联运超过500班。
3.设施布局加快完善。6个城市、10个枢纽列入《国家物流枢纽布局建设规划》，枢纽数量居中部六省第1位，其中
新发展理念，围绕锚定两个确保、实施十大战略，坚持充分发挥物流对经济增长的拉动作用一条主线，加强与重大发展战略、产业升级、民生需求三个对接，推进优布局、强合作、促融合、提效率、增动能五大任务，加快推进流量
形式，因地制宜推广太阳能、地热能、风能、生物质能等新能源，规范空气源热泵技术建筑应用。在进行资源评估、环境影响评价基础上，开展中深层地热能梯级开发利用。科学调整集中供暖用能结构，推进城乡清洁取暖改造
全产业链发展规划，引导相关产业科学布局、集聚发展。组织创建新型建筑工业化示范工程、产业基地，加快推进集科研开发、产品生产、应用展示、技能培训等功能于一体的产业园区建设。积极吸引大型企业、科研机构，入鲁
行动，推进园区空间布局、产业循环链接、资源高效利用、节能降碳等循环化改造。全面推进工业园区(工业集聚区)污水零直排区建设，开展清新园区和全域无废城市建设，推动挥发性有机物、电镀废水及特种污染物集中治理
相应调整能源消费总量目标。对国家能耗单列的重大项目，不纳入地方能耗强度和总量考核。对原料用煤、用油、用天然气，不纳入地方能耗强度和总量考核。对年度新增的可再生能源电力消费量，不纳入地方能耗总量考核。实施
，固定资产投资增长19.5%。深入开展三百行动，组建120支招商小分队常态化招商，内资到位1397.63亿元、增长62.8%。围绕产业转型升级，优化16条重点产业链布局。扎实开展工业倍增和亲商助企活动
统观念底线思维，正确处理危与机、稳与进、当前与长远、发展与安全的关系，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，切实做到守底线、保稳定、促发展。
回首过去五年，经济社会发展中的困难和问题更需我们
4月22日，晶科能源（SH:688223）发布公告，公司拟调整年产5GW高效电池和5GW高效电池组件生产线项目为年产8GW太阳能组件及8GW太阳能电池生产线项目，调整总投资额49,976.00万美元
为79,060.66万美元。
为优化公司全球制造产能布局，公司于2021年1月7日召开第一届董事会第三次会议审议通过了《关于对外投资设立子公司的议案》，同意公司通过全资子公司晶科能源香港有限公司投资
)。该项目将由公司全资子公司东方日升(包头)新能源有限公司实施。
█ 晶科能源
4月22日丨晶科能源(688223.SH)公布，为优化公司全球制造产能布局，公司于2021年1月7日
根据公司战略规则，拟调整年产5GW高效电池和5GW高效电池组件生产线项目为年产8GW太阳能组件及8GW太阳能电池生产线项目，调整总投资额49976万美元为79060.66万美元。
4月22日丨
(2020年12GWh)，公司自身的增长比市场要好一些。
去年Q4我们发现经营情况不太理想，也做了一些调整，首先是国产器件的替代，第二是渠道和户用方面在做改善(Q1户用出货量超1万套，逆变器收入
使用二线品牌的电芯，另外也有项目会延期。现在我们的目标里已经把不能干的项目剔除掉了。
4、销售费用的增长异常的快，是什么原因，后续如何展望?
主要是两个方面，一个是加大了全球的营销布局、渠道布局
微晶、120微米薄片、24主栅、低银含浆料、合金钢边框成本对标PERC，东方日升再立异质结潮头。
2021年底，异质结(HJT)微晶工艺名声鹊起，先行布局的电池组件制造龙头与设备公司联手将这一
、更替材料等方面的研究。初期，效率甚至低于非晶，究其根本，新技术出现伊始，未必能一蹴而就。但我们有一条异质结中试线，结合两年多的批量跑片试验，积累了丰富经验。最终经过两个季度的调整后达成了预期效果
纳入监测范围。简化工作流程，缩短认定时间，确保早发现、早干预、早帮扶，应纳尽纳。针对发现的因灾因病因疫等苗头性问题，及时落实社会救助、医疗保障等帮扶措施。坚持四个双机制动态调整解决问题，分级分类建立问题
相当。加大耕地执法监督力度，严厉查处违法违规占用耕地从事非农建设，强化耕地用途管制，严格管控耕地转为其他农用地，坚决遏制耕地非农化、防止非粮化。挖掘潜力增加耕地，结合农业结构调整将符合条件的园地
