布局策略
度依赖单一市场的原则，531之后，这一战略大原则还是不变的，只是会在深度、广度和密度上加强对新兴市场的布局和开拓，巩固在这些市场的地位。晶科能源副总裁钱晶告诉经济日报记者，晶科能源上半年出货近5吉瓦，其中
目前全球光伏市场贸易环境来看，美国、印度形势严峻，但欧洲市场目前已经放开。此外，更多新兴光伏市场正在蓬勃发展。对于晋能科技而言，目前布局主要集中在一带一路相关国家，同时密切关注暂时有贸易壁垒的重要
，全球光伏市场呈去中心化态势，光伏企业出海策略需进一步优化，布局多元化市场，性价比高和性能可靠的产品会有更多机会。
对于个别企业而言，欧盟取消双反产生了立竿见影的效果。短短几天，东方日升的欧洲团队就
布局，使得这些企业难以进入欧洲市场，但是伴随着双反的取消，这些国内的产能例如隆基、阿特斯、通威、东方日升、爱康等代表的新势力将会迎来巨大的发展机遇。
中国大陆地区的产能将会对全世界尤其是东南亚地区的
都集团、白药集团董事长陈发树、朱雀投资总监李华轮等人受邀参观银川隆基。7月5日，包括李宁体育董事长李宁、雅戈尔集团董事总经理李寒穷、中泽嘉盟投资董事长吴鹰等近30位大佬受邀拜访隆基股份云南布局的重要基地
创新，不断释放产能，继续做大做强。
保卫市场地位
531新政后，隆基股份领导层对外表示，要继续加大技术创新力度，同时降价与扩张也成为其应对政策与市场突变的一大策略。
早在年初便有专家分析，今年
，非洲各主要国家的光伏政策是什么?装机情况是什么?市场目标是什么?我国光伏企业在非洲的业务布局是什么?非洲光伏市场的机遇、挑战怎样?投资策略如何?
非洲国家光伏政策
市场预期及装机一揽
、东方日升、华为、特变电工、古瑞瓦特、三晶电气、三峡新能源、中广核太阳能等主要光伏企业非洲业务布局如下表所示：
非洲光伏市场投资三策
策略一：充分发挥自身优势，培养当地人才
在太阳能电站方面，中国
和远程数据传输的功能。
内部及侧面展示
项目利用江苏省峰谷价差优势，采用削峰填谷为主，需量调控为辅的控制策略用于白天生产照明，作为公司生产可靠用电的补充方式，谷电价阶段厂区供电系统向
，中恒电气积极布局能源互联网，是国内最早涉足能源互联网开展用户侧综合能源服务的企业之一。此次项目的成功投运，是中恒煦达继2017年国内首套MWh级梯次储能项目成功投运后，在用户侧梯次储能领域的又一重大突破，在推进了中恒电气以能源互联网为核心的产业布局的同时，也真正为用户开拓了储能商业化运营新模式。
集团、博格华纳、博世、翰昂在内的大多数国际零部件巨头正加速抢滩新能源汽车热管理系统市场，而三花智控、银轮股份、奥特佳等国内零部件供应商也正在通过收购等方式全力布局。
其中，大陆集团明确表示其热管理
法雷奥等国际巨头垄断，而国内企业主要在空调、发动机冷却系统等细分领域布局。
值得注意的是，新能源汽车热管理尚处于起步阶段，市场上还较少具备集成设计能力的热管理系统总包商，而纯粹的新能源汽车热管理集成系统
下游，并以自有品牌POWER MASTER，行销全球国际市场;而集团旗下众多企业，合纵连横的策略布局下，近年逐渐开花结果，目前开阳集团在国内的太阳能电厂总装置量约271MW，市占13%，为全台EPC
预计，此次展会共吸引了全球3w多专业观众，是近年来最成功的一届。
深圳茂硕电气有限公司作为中国优秀逆变器企业代表，早在2012年起便开始布局广大海外市场，尤其是在南美、澳洲、东南亚等新兴
体现了茂硕团队对本次REI展会的重视。带队参加展会的深圳茂硕电气有限公司总经理胡炎申博士介绍，均衡开发国内外市场是茂硕逆变器始终坚持的经营策略之一，茂硕逆变器已经在南美占据了非常高的市场占有率，接下来
大胆投资，无法保证不陷入困境。方向选择对了，路径选择对了，不代表投资一定成功。面对刚刚开始的残酷的光伏产业整合，企业在发展策略上，既要面对现金为王、走一步看一步、积极大胆投入的困难选择，还要面对投资时间
的技术和快速发展的市场，唯有想像力才能解决未来的挑战。管理者最重要的能力是管理不确定性。你会发现识别不确定性好的企业，能够提前布局并因此获得新的、更大的发展空间。
华为也曾多次遇到不确定性太多的市场
、对案场的有效管理来确保现金流量的稳定。由此可知金融也是发展光伏系统不可或缺的动能。
进一步分析系统成本结构，由于台湾地区早期光伏发展策略为先屋顶后地面，因此屋顶型系统的建置已逐渐形成标准。以台湾地区较
逆变器后续的在地保固服务为系统厂考虑的重点。有鉴于此，台湾地区2018年上半年逆变器出货量前三名厂商分别为台达、Satcon与SMA。其中，台达蝉联出货量之冠，市占率高达四成。此三家厂商均在台湾地区布局已久，并提供完整的售后服务。
