布局策略

推介会上指出一个城市，经济体量再大，制造业规模再大，没有科技引领能力，也成不了一流城市，对于那些靠创新引领发展的企业来说，他们认为今天正是布局未来、投资未来的好时机。我到青岛50多天，接待了华为、恒大
创新企业和创新企业家给与全社会的支持，将在一定程度上提升企业在国际范围内的竞争力，进而提升国家竞争力。 二是利于促进行业发展。企业在战略、策略、技术、管理等方面的创新能在很大程度上刺激同行业的竞争，也

市场的国家增加到15个。海外市场正成为中国光伏企业新的角力点，了解并深耕海外市场，制定适合海外市场的产品策略和市场策略是获得市场份额的关键。不同国家的电网结构、光伏标准和政策、市场环境都不一样，这给
目光瞄准了印度市场，并凭借领先的制造水平以及高效的专业服务大力布局印度市场。同时，2018年以来东方日升发往印度市场的组件出货量呈现稳步增长，在5月更是创下143兆瓦的高峰。 记者了解到，在市场竞争

市场的国家增加到15个。海外市场正成为中国光伏企业新的角力点，了解并深耕海外市场，制定适合海外市场的产品策略和市场策略是获得市场份额的关键。不同国家的电网结构、光伏标准和政策、市场环境都不一样，这给
目光瞄准了印度市场，并凭借领先的制造水平以及高效的专业服务大力布局印度市场。同时，2018年以来东方日升发往印度市场的组件出货量呈现稳步增长，在5月更是创下143兆瓦的高峰。 记者了解到，在市场竞争

储能市场竞争格局的发展方向进行展望。 设备供应商为抢占先发优势、加速储能业务布局，在市场初期会尝试多种不同的策略。他们的储能业务不局限于供应关键设备，同时也在拓展系统集成和项目开发能力。与国
了大量的新进入者参与到设备供应、系统集成和项目开发等不同环节。本报告我们将围绕储能供应链，从设备供应商、系统集成商、项目开发商等三个方面对中国储能市场的参与者及其市场策略进行总结分析，并对未来中国

，而且每年在产品和技术投入是比较大的一部分。虽然储能占比较少，但我们是国内最早关注储能的企业之一，在布局上走在了行业前列，目前我们已经为全球3万多家庭提供了储能逆变器。 通过线上+线下工作的长期投入
，这样会更有说服力，售前人员要尽量呆在客户端，了解最新客户需求，驱动研发的理念。多换位思考，把重心放在一线客户端。我们在设备投入方面非常舍得花钱，虽然这会大幅增加企业的资金支出，但我们老板的策略坚持投资

、基于电力市场的能源互联网，基于市场化交易的能源互联网以电力和其他能源供给全部市场化为手段，充分竞争，实现能源供应、输配、服务的充足、高效、智慧。 综合能源在能源局域网发展的创新策略主要有两个，一个是
规范和标准，我们目前在做大的战略性的布局，主要是建立起整个能源体系的标准，以国网身份、国网能源技术优势，给大家提供相应接入服务和能源托管服务。 郑海兴：各个能源之间是有壁垒的，也是孤立的，现在缺乏

大环境上的影响，可能原来大家对光伏整个产业太乐观了，所以行动、布局非常激进，这个泼冷水的政策，也让一些本来没有做得特别扎实的行业玩家，提前退场了，反而让整个行业的基础更夯实。 今年我预计成本下降的空间
不是特别大，所以想把平价在今年干起来，难度还是非常大的。从需求的预测来看，我认为今年四季度需求会非常旺盛。发电量的贡献在明年，所以2019年的业绩还是靠2018年的电站积累，以及原来在制造方面的布局。我

大家对光伏整个产业太乐观了，所以行动、布局非常激进，这个泼冷水的政策，也让一些本来没有做得特别扎实的行业玩家，提前退场了，反而让整个行业的基础更夯实。 今年我预计成本下降的空间不是特别大，所以想把
平价在今年干起来，难度还是非常大的。从需求的预测来看，我认为今年四季度需求会非常旺盛。发电量的贡献在明年，所以2019年的业绩还是靠2018年的电站积累，以及原来在制造方面的布局。我想政策早晚都要出来的

不努力，明天倒下的就是我。 但在真正进行布局时，朱共山采取的策略并非一拥而上，而是分步进行。 在布局多晶硅时，江苏中能是在第一条1500吨的生产线投产时，才决定启动第二条。 与朱共山采取相反策略的

光伏市场的机遇和挑战，分享前沿技术创新、标准认证动向、最佳经营实践等，为光伏领袖出谋划策，推动光伏产业的蓬勃发展。 此外，多位中国优秀光伏企业高层出席并参与了圆桌对话，就光伏行业未来发展国内外市场布局
双方在各自领域高度的领先实践和专业知识，撰写了《2019中国光伏电站资产交易白皮书》，旨在协助光伏产业链内的企业了解光伏电站资产交易现状及趋势，帮助中国企业调整投资策略，积极应对市场。 在本次光伏