、财务管理、审计学、税收学、金融学、财政学、市场营销、工商管理、法律、法学、人力资源管理、行政及公共事业管理、物资管理、仓储、汉语言文学、新闻学、广告学、编辑出版学等相关专业。 招聘单位一览: 1.
平台充分展现这些成果仍然是最有吸引力的方式,不仅可以充分进行市场营销,还可以让行业公司脚踏实地,影响着制定未来更有凝聚力的路线图。2018年3月PV CellTech新增内容注定要将这个核心议题推到
均系西北院完成,这是西北院贯彻高端切入、规划先行的市场营销理念,以规划为策划、最终取得项目主动权的一次重要实践,为光伏领跑者项目设计、总承包等业务创造了有力条件。西北院于2015年底便积极对接政府部门
这里是一个褒义词,是一种主动的能力,你要让你的相信成为别人的相信。在市场营销方面,要能够不断创新与实践新的盈利模式,新的渠道,新的合作伙伴。这是一个千载难逢的机会,哪个企业和政府都愿意和新能源搭上
成功归结为三点:超前的技术洞察力、过硬的人才储备,以及发力市场营销、良好的服务水平。
田庆军说:不谋全局者不足以谋一隅。与同行相比,远景能源的独到优势是具有前瞻性的技术洞察力,战略眼光和长远布局使得
益于远景能源重新架构的营销体系。
自2014年起,远景开始重视市场营销。从华为跳槽的田庆军一到远景,就着手组建市场营销团队,这两年我们的营销团队走遍大江南北。把服务送上门,抢占市场先机,以最快的速度将更符合
,并非现实的无奈之举或是幸运女神从天而降。田庆军告诉《能源》记者,真相是远景的天生基因。田庆军将远景能源的成功归结为三点:超前的技术洞察力、过硬的人才储备,以及发力市场营销、良好的服务水平。田庆军说
万千瓦的新增订单。2016年,成为远景拿到新增订单最多的一年。在田庆军看来,这得益于远景能源重新架构的营销体系。自2014年起,远景开始重视市场营销。从华为跳槽的田庆军一到远景,就着手组建市场营销团队
盒子平台为了让广大从事分布式光伏的人士学习到更加实用的光伏知识、更为行之有效的市场营销和电站推广方法。 通过资源整合,与行业内一线设备制造企业及专业的光伏设计院深度合作,邀请拥有丰富分布式光伏从业
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经销商模式的大多是光伏行业内的企业,代表企业有英利因能、汉能、天合光能、阳光电源、正泰新能源等。这类公司的管理模式通常是另建户用光伏事业部,引进家电等 2C 领域的市场营销人才,下设几大