市场营销

国公司之一。 2010 最具创新力的中国公司是由《财富》（中文版）与泛太平洋管理研究中心根据整体评价、企业战略、市场营销、财务管理、组织和人力资源、技术研发、内部流程和外部合作等八个方面，在60 家初选

一直叫着狼来了！没想到，狼真的闯进来了。日前，多位正忙于年中市场营销盘点大会的国内太阳能企业负责人在接受采访时，谈的最多就是洗牌开始了，生意难做啊！去年底以来，国内太阳能市场便悄然拉开了一场史无前例
感觉到，我们的价格不如他们，促销资源的投入也少，专业的营销人员更缺乏。汇勤管理咨询有限公司首席运营官黄家卫则指出，2009年以前，太阳能行业的飞速发展主要是基于整个大环境的影响，企业界并未对市场营销

造成了很大的伤害。另一家云南的太阳能厂商负责人则表示，缺乏先进、有效的市场营销手段是导致云南太阳能企业陷入不得不打价格战的直接原因。完全是我们自己把云南市场做烂掉了。该企业负责人认为，由于企业缺乏进军上游

概念，再加上一些太阳能企业急于通过上市证明企业的实力与规模，提升品牌影响力和企业市场营销和管理水平，这些因素的叠加，直接加快了国内太阳能光热企业的上市步伐。相关链接：哪些太阳能企业有上市潜力近日，根据
，上市不仅将为国内太阳能光热行业的发展注入新的资本和技术平台的优势，还将为企业的资金运作水平、品牌的宣传、内部管理模式、市场营销、构建稳定的中高层管理团队等各个环节提供帮助。虽然现阶段企业并不缺钱，但在

。 村上宪郎。1970年毕业于日本京都大学工学部资源工学科。同年进入日立电子。之后曾历任美国数字设备公司（DEC）日本分公司董事及市场营销本部长等职，1997年就任加拿大北方电讯公司（Northern

是提高生产管理水平，加强市场营销工作，最大限度防范市场风险；五是完善各项手续，确保项目获得有关机构的批准。 六、备查文件 （一）安彩高科第四届董事会第五次会议决议； （二）项目可行性研究报告。 特此公告。 河南安彩高科股份有限公司董事会 2010年8月4日

亿中国人民在内的全球商用、民用和公共设施的光伏系统提供性能高、性价比高的光伏支架系统，并努力在 2012年成为一站式支架服务中心。 　　紫旭光电的市场营销团队拥有十多年的经验积累和客户资源，与相应的

副总裁及总经理等职位，全面负责各区域内的产品销售、市场营销；还曾出任工厂及制造业务总经 理，全面负责对硅片生产设备的管理。 据Greentech Media报道(英文)， 导致此次领导层

替代能源市场之一，其对太阳能系统的安装需求量十分巨大。阿特斯太阳能已通过全球各地的办事处，在产品销售、市场营销、售后服务以及管理决策等方面成功地将业务推广到了意大利市场。 迪彼得罗先生

化学在帮助人类迎接未来挑战方面所起的重要作用。 国际奥委会市场营销委员会主席Gerhard Heiberg说："我们非常高兴陶氏在未来十年内扩展它在全球范围内的合作伙伴关系。这种长期的合作伙伴关系对