市场策略

在声势上要求政府驰援，在市场策略上用更为低价的组件产品击溃中国企业，SolarWorld做的是两手准备的牌局。前述江苏光伏高管说。 值得注意的是，作为此次对华双反的主角

先锋。中企反击SolarWorld在声势上要求政府驰援，在市场策略上用更为低价的组件产品击溃中国企业，SolarWorld做的是两手准备的牌局。前述江苏光伏高管说。值得注意的是，作为此次对华双反的主角

下降甚至取消、美国双反政策等一系列负面因素的影响，中国光伏企业正在经历的前所未有的严峻考验，必须转变市场策略，寻找新的增长点。欧洲光伏产业协会EPIA前不久发布报告指出，今后五年全球光伏装机量将增长

系统5个环节中布局了硅片电池片组件3个环节，增强了一体化的竞争优势。从公司以往的市场策略来看，公司依靠自身民营企业的决策灵活性和强大的执行力，投产新项目一般会选择较为成熟的市场时机迅速投产，此次

索比光伏网讯:继2011年10月世电新能源公司ESI并网系列产品通过SAA认证后，世电新能源公司并网产品在东南亚新兴市场取得重大突破！经过严谨的市场分析后，世电新能源公司调整市场策略，在维持欧美现有

可再生能源电力收购制度，预计今年日本光伏装机量或可能达到3GW。 “早在2008年，公司也在日本开始布局，我们进入日本并不是临时性的市场策略，而是充分准备后的必然安排。”倪开禄说道。 日本曾是

，公司也在日本开始布局，我们进入日本并不是临时性的市场策略，而是充分准备后的必然安排。倪开禄说道。日本曾是世界第一的光伏大国，在2006年以后取消了对光伏产业的补贴导致其国内市场萎缩。沈宏文说：核危机

。机遇仍然存在，企业股东仍有可能延续成功，但市场正呈现地区化特性力图抗拒补贴所带来的诱惑这意味着市场策略和相应的对策缺一不可。报告之所以如此自信是基于以下四个理由：新兴光伏市场规模将呈四倍增长：南亚

中，有早有预判，已经未雨绸缪的；也有抓住变化，迅速调整市场策略的；还有部分面对变化，始终没有作出反应的。第一类企业的结果是：由于准备充分，从过去100%出口成功调整为国内市场兵分20-30%，胜利分享

仍是无可限量的，现阶段的调整可以将行业中低效、落后的生产力淘汰出局，整个光伏产业将迎来新的格局变化及市场机遇，为下一轮的快速发展打下坚实的基础。此时的光伏企业除了在反思市场策略、扩产模式、产品研发