市场策略
市场策略的延续，只是这次添的柴更多而已。通知指出，首批示范区在若干城市相对集中安排。每个省(区、市)申报支持的数量不超过3个，申报总装机容量原则上不超过50万千瓦。国家对示范区的光伏发电项目实行单位电量定额
路线打好基础，并且公司的努力已经初显成效。相信随着公司继续深入推进自主研发和创新降低成本、调整产品结构和市场策略等工作，公司有信心度过光伏行业的低谷并取得更大成效。拓日新能源今年上半年实现净利润
随着公司继续深入推进自主研发和创新降低成本、调整产品结构和市场策略等工作，公司有信心度过光伏行业的低谷并取得更大成效。 拓日新能今年上半年实现净利润1279.16万元，同比增长55.59
$SunPower(SPWR)$和$第一太阳能(FSLR)$排名靠前，体现出良好的经营表现 从差异化市场策略、技术优势、加速降本、合理扩产等方面看到Sunpower的竞争优势所在，其产品特征多于系统集成特征
。 Sunpower更多地体现了产品制造商的特征：差异化市场策略、技术领先优势、加速降本、合理产能规划 First Solar转型成为系统集成商。努力开拓包括美洲，亚洲，中东，以及非洲等新兴市场的业务。在生
业务，都有远远超越行业的经营业绩，但是体现出两种不同的发展道路。Sunpower更多地体现了产品制造商的特征：差异化市场策略、技术领先优势、加速降本、合理产能规划。First Solar转型成为
逆变器无疑对其科技含量有更高要求，但是很多企业仍然把逆变器做成制造业，尤其是一些并无相关行业经验的企业，只是追求简单的对产品复制生产。并且作为外国市场的外来者，总是较为被动的制定市场策略同样让很多企业
环节，增强了一体化的竞争优势。 从公司以往的市场策略来看，公司依靠自身民营企业的决策灵活性和强大的执行力，投产新项目一般会选择较为成熟的市场时机迅速投产，此次光伏产业 的投资也印证了公司的市场则
发展前景再次模糊起来。在利润换市场策略失败后，浚鑫科技的应收账款快速增加。报告期内，浚鑫科技应收账款余额分别为1.3亿元、2.1亿元和8.5亿元，增幅分别达到61.5%和304.8%，而同期母公司的
营收增长率。这些状况表明，浚鑫科技在市场开拓上乏力尽现，通过利润换市场的策略难以见效后，浚鑫科技的发展前景再次模糊起来。 在利润换市场策略失败后，浚鑫科技的应收账款快速增加。报告期内，浚鑫科技
，浚鑫科技在市场开拓上乏力尽现，通过利润换市场的策略难以见效后，浚鑫科技的发展前景再次模糊起来。 在利润换市场策略失败后，浚鑫科技的应收账款快速增加。报告期内，浚鑫科技应收账款余额分别为1.3亿元、2.1
