光伏发电系统及光伏逆变器的成功,源于台达集团对技术创新的执着追求以及中达电通主动贴近市场,充分理解用户需求,深入挖掘其潜在需求的市场策略。目前光伏面临刺骨寒冬,市场惨淡,企业压力重重,这同时也是
太阳能产业OEM将会感受到压力,而且可能还会有一些企业面临倒闭。但是,从长远来看,当我们不必再过度依赖于国外市场策略和石化燃料利益份子的操控,在此所建立并发展起来的太阳能业务将能有效结合能量采集、分布
了一体化的竞争优势。从公司以往的市场策略来看,公司依靠自身民营企业的决策灵活性和强大的执行力,投产新项目一般会选择较为成熟的市场时机迅速投产,此次光伏产业的投资也印证了公司的市场则略,不排除公司进行
承担。业内人士表示,中国光伏产业的大繁荣正在等待这个时机。记者从企业了解到,当前大多数国内光伏企业都在采取着相似的市场策略。国内市场的开拓力度正在加大,近期我们在内蒙、新疆等一些地区签了一些合作协议
逆变器供应商之一。然而欧洲市场萧条、美国市场刚起步,国内竞争激烈等形势下,山亿新能源根据自身及时采取一系列的措施调整市场策略,完善产品体系,迈着稳重的步伐度过寒冬,走在行业的前列。而今为了满足市场的需求
逆变器供应商之一。 然而欧洲市场萧条、美国市场刚起步,国内竞争激烈等形势下,山亿新能源根据自身及时采取一系列的措施调整市场策略,完善产品体系,迈着稳重的步伐度过寒冬,走在行业的前列
最大的逆变器供应商之一。然而欧洲市场萧条、美国市场刚起步,国内竞争激烈等形势下,山亿新能源根据自身及时采取一系列的措施调整市场策略,完善产品体系,迈着稳重的步伐度过寒冬,走在行业的前列。而今为了满足
最大的逆变器供应商之一。然而欧洲市场萧条、美国市场刚起步,国内竞争激烈等形势下,山亿新能源根据自身及时采取一系列的措施调整市场策略,完善产品体系,迈着稳重的步伐度过寒冬,走在行业的前列。而今为了满足
索比光伏网讯:能源需求与消耗不断增加,中国的能源战略面临调整。与能源战略调整一起调整的,还有能源企业的市场策略。 煤炭作为中国的主要能源,随着经济结构的转型,未来的调整不可避免。 山西煤炭运销集团
此次将这款全新研发的产品带到了印度。 昱辉阳光继续贯彻其专业化、国际化、本地化的市场策略,根据印度市场对产品本地化生产的需求,预计将250MW的组件产品生产放在印度当地进行,而这个产能将会通过两年