。 正是因为不断接到像Pavana电站这样的光伏项目,我们在中美洲的市场份额才得以持续增长,英利绿色能源美国分公司总经理Robert Petrina先生表示。英利在拉美的市场策略,就是寻求更多像
光伏项目,我们在中美洲的市场份额才得以持续增长,英利绿色能源美国分公司总经理 Robert Petrina 先生表示。英利在拉美的市场策略,就是寻求更多像 Energia Basica 和 SYBAC
,而是一步一个脚印稳步发展,从50MW开始,逐步发展到现在的规模。今年计划扩张到1GW。 《光能》:您对过去十余年的市场策略做了介绍,在双反的情况下,是否收到比较大的冲击?是否有较好的应对
,英利绿色能源美国分公司总经理 Robert Petrina 先生表示。英利在拉美的市场策略,就是寻求更多像 Energia Basica 和 SYBAC Solar 这样的区域市场领导者,并与他们建立
都能发电,大大地提高发电的效率,同时也能把新能源和建筑结合在一起。 《光能》:请您谈谈航天机电的市场策略。 石磊:我们主要的市场分三块:国内支撑,日本、印度我们都会有大的动作,而欧美今年需求
硅片―电池片―组件3个环节,增强了一体化的竞争优势。从公司以往的市场策略来看,公司依靠自身民营企业的决策灵活性和强大的执行力,投产新项目一般会选择较为成熟的市场时机迅速投产,此次光伏产业的投资也印证了
3个环节,增强了一体化的竞争优势。从公司以往的市场策略来看,公司依靠自身民营企业的决策灵活性和强大的执行力,投产新项目一般会选择较为成熟的市场时机迅速投产,此次光伏产业的投资也印证了公司的市场则略,不
优势。 从公司以往的市场策略来看,公司依靠自身民营企业的决策灵活性和强大的执行力,投产新项目一般会选择较为成熟的市场时机迅速投产,此次光伏产业的投资也印证了公司的市场则略,不排除公司进行进一步的
日益激烈的中国市场,TMIEC中国在不断加强本地化制造以降低成本的同时,也不断地探索灵活多变的市场策略,并不断加强同TMEIC其他海外公司和母公司东芝在全球范围内的合作。 同时,TMEIC总部也
8200B和太阳能水泵控制器PDS10作为今年发布的新品将进行重点介绍。市场营销环节则首先对三晶电气的战略进行讲解,进而对今年的市场策略做阶段性的总结,并对下半年的市场策略做宣讲。最为精彩的将是头脑风暴