其不重视核心技术,只想通过产业联盟赢得一时订单的做法有直接关系。其缺乏技术根基、短视的市场策略,一旦遇到市场风吹草动就束手无策,从沃特玛到环宇赛尔、国能等电池企业的倒下,在这方面都有相似之处
?澳大利亚的清洁能源政策是否会发生改变?是否有机会推动政策朝着有利于光伏的方向改变?如果你已经开始布局澳洲光伏市场,你的市场策略准备如何调整?
进入印度市场,凭借敏锐的市场嗅觉,行之有效的市场策略,短短几年的时间,在市场形成强有力的竞争力,因地制宜的打出一套营销组合拳。随着首航新能源更多稳定、可靠的逆变器持续不断的应用到印度各地,市场份额也呈现
国家的应用。中国企业也应在一带一路相关国家承担更多社会责任,拓展更大的合作空间。 另外,中国企业参与一带一路相关的新能源国际合作中,需因地制宜,在不同的区域及国别市场采取不同的市场策略。中国企业需要
与产品研发、国内外市场策略等等,全面发力,率先 平价时代。 专注与创新 行业有周期,四季有循环,但不管周围如何喧嚣,工匠与创新的文化始终浸润在阳光电源的血脉中,从未改变。 当平价时代来临
市场策略固然是有效的,但并不是每个企业都适用,也可能会导致企业面临较大的风险;保持一种稳健的市场步伐,走一种稳扎稳打的路子,其实也不失为一种帮助企业成功过冬的有效手段。正是得益于这种战略实施,有的
在逐步提高。晶澳市场策略侧重从全球范围考虑市场格局与资源配置,以全球化战略提升竞争实力,推动企业的长期健康发展。 在产业布局中,晶澳太阳能始终以市场需求、技术进步、成本下降为导向,合理分配、灵活
引导市场走向细节创造价值时代,这就需要企业时刻关注细分市场,迅速做出反应。而抉择失当的企业,显然正在经历寒冬或已经遗憾退场。 对于任何一家企业,快速掠夺的市场策略固然是有效的,但并不是每个企业都适用
不变在76RMB/KG,多晶用料修正区间至60~63RMB/KG,均价下调至61RMB/KG。 硅片 本周硅片价格受到下游价格波动影响与大小厂间的市场策略不同而有变化,大厂报价虽然于上周底定,新进
,我国光伏行业也在加速走向海外市场,资本的海外布局和光伏产品的出口都呈现出上升趋势。海外市场正成为中国光伏企业新的角力点,了解并深耕海外市场,制定适合海外市场的产品策略和市场策略,是获得市场份额的关键