市场形势
)具有完善的研究、开发、设计和试验条件，拥有一批具有自主知识产权和良好市场前景、处于国内领先水平的重大科技成果，研究开发能力与创新水平同行业领先。
(二)拥有技术水平高、实践经验丰富的专业带头人
核查。
(四)国家能源局根据国家产业政策、技术发展形势，结合评审结果，综合研究申请材料后择优确定能源创新平台依托单位并公示。
四、有关要求
请各省(区、市)能源主管部门、国务院有关部门或中央管理企业于
组部件、核心材料等方面的基础共性技术，以及能源系统安全相关技术。
二、认定条件
(一)具有完善的研究、开发、设计和试验条件，拥有一批具有自主知识产权和良好市场前景、处于国内领先水平的重大科技成果
国家能源研发创新平台评价指标体系(详见《管理办法》)进行评价，并可以开展实地核查。
(四)国家能源局根据国家产业政策、技术发展形势，结合评审结果，综合研究申请材料后择优确定能源创新平台依托单位并公示
，中国蓝星接盘。
但是2011年全球光伏产业和多晶硅市场形势急转直下，2011年上半年还可满产，到下半年价格跌得太快，库存过高，ELKEM(埃肯)不得不于10月18日宣布减产约一半，裁员近一半
硅工厂，其冶金硅业务从二十世纪七十年代开始建立，如今占据世界多晶硅生产市场的近半市场。
对光伏业界的人士和读者诸君而言，大家更感兴趣的是Elkem独步武林的冶金硅太阳能冶炼硅技术及其世界最大的太阳能
功上市，避免了协鑫美国上市不成的尴尬和挑战，但上市后的急剧扩张，使得赛维等一样陷入资金饥渴，并且由于金融危机的不期而至，使得世界金融、经济和光伏产业的形势先后急转直下，使得赛维的投资和战略也出现了巨大的
决断和超强的执行力。
第一步，悬崖勒马及时止损，针对新形势及时放弃薄膜。尽管有损失，那也是壮士断指而已，相对其他薄膜企业要好得多，而QCELL、尚德等上马薄膜项目的企业由于投入较早由于舍不得壮士断指
多晶硅工厂在德国Bitterfiled开始启动建设工程，由Dagussa/Evonik负责工程的规划、工程和建造。
上市意味着可以募集更多的资金以更低的成本，更快的速度发展，抢占市场，卡位新资源
爆发全球金融危机，进而波及到全球各行各业，光伏产业也过车车一般从巅峰跌入谷底;第三个不幸和不巧的是，其投产和满产后，遭遇过短期的市场倍增和景气后，更迎来世界尤其亚太新秀的大举进攻和投产，使得其投产就
营收增长45%到3194亿日元，净利增长250%到721亿日元，净利率高达23%。
2008年全球突发金融危机，这对光伏也是当头棒喝，由此带来的价格急剧下降和市场的放缓。2008年营收保持继续增长，增长
亿日元，创下净亏损-1005亿的历史记录，净利润-46%。
2009年和2010年光伏产业的形势在低价下回复和倍增，2010年其营收恢复增长，增长27%到近2770亿日元，但很不幸的是继续亏损，尽管
”。危机就是机遇，天合庆幸自己悬崖勒马之余，很快针对新形势进行战略调整和优化。紧随英利之后，天合顺势跟进，调整市场布局，获得重新启动，并且开始卸去此前金融危机前背上的包袱，天合借势开始快速追赶和超越
月在广州主办了首届，2001 年和 2002 年主办了第二届和第三届“国际太阳能发电技术暨推广论坛”，展示了天合光能开发中国市场、推动太阳能发电行业创新的壮志雄心，这一切使得天合走在尚德和英利的
、经济和就业形势的冲击，消费者和投资者出现观望、推迟，光伏行情一落千丈，市场需求极度萎缩。金融危机一声炮响，使得整个中国光伏产业这列全速行驶的航母遇到了金融危机这个隐形冰山，不得已抛锚、停船、大抢修
高价硅料。英利这样做了，英利的单子渐渐恢复，市场渐渐回来了。
第二件事件，英利选择不裁员，挺住，共患难，金融危机中此举了不起。
第三件事，英利开始针对新形势，进行甩包袱，针对金融危机前的硅料合约进行
中和怀疑下孵化和诞生了。
国人和业界的怀疑当时看来也无可非议，不无道理，首先，当时国内的厂家主要还是500千瓦级的产线，产出往往是上百千瓦;其次是国内基本没市场，国外市场日本很大，进不去，美国和德国
，下至一线员工，尤其是日夜战斗在一起的尚德研发、生产、工艺人员。
背水一战。咬牙，咬牙，再咬牙，坚持，坚持，再坚持，还是坚持，终于历经两年多，尚德出产了，挺过气来了。接下来，那就是满世界找市场，国内
，这次以电站投资、建设等为主，但经历光伏产业春秋中兴时代后，光伏产业不得不进入残酷的战国时代，西门子由于投入较大，亏损较大，且集团整体业务、战略和基于世界政经形势的判断不得不再次做出战略性退出光伏的决断
(BSH)，后成为德国和西欧家电市场的领导者。
1980年，公司的第一台数字电话交换机下线。
1988年，西门子和通用电气收购英国防务和技术公司Plessey。因为Plessey公司的持有人分裂，因此
