市场开拓

技术研发；有的企业擅长生产制造；有的企业擅长市场开拓；有的企业擅长外销出口。就中国的市场而言，地区差异和消费差异就非常大，幅员辽阔，很多企业只能在某一地区拥有较高的市场份额，还有的企业全国大部分地区都有
销售点，但量很少，运输成本和市场开拓成本也非常高。所以，如果能把市场资源整合好，既可以减少运输、市场开拓的成本，也可以减少科研、制造的成本，可谓一举多得。 3、人力资源整合。人力资源的

际标准多6.6倍的世界级太阳能检测中心，为世界太阳能大规模、标准化、规范化生产打下基础；而且在技术研发，市场开拓、管理、服务等方面健全完善了产业链系统化建设，走过了西方国家通常需要60到100年才能完成的

发展空间十分广阔。而作为21世纪最有潜力的能源，太阳能产业在研发、产业化、市场开拓方面都取得了长足的进步，太阳能光伏产业也成为世界快速发展的朝阳产业之一。 太阳能光伏产业受到政府的重视，在政府的

制度不能阻止模仿创新者的市场开拓行为，跟进者有时可以利用和享受率先者市场开拓所付出的成本，节省消费者产品认同所需花费的时间，在率先者开拓的市场上后来居上。 当然，某些情况下模仿创新与知识产权保护

、多晶及其相关技术，其它太阳电池及组件新材料技术，光伏产业新技术与新装备； 新产品及市场开拓：光伏产业市场分析预测、产业发展战略与政策，太阳能光伏应用及标准等。 布展时间

，产品如何跟建筑有机结合也是问题。房地产开发商对在楼顶安装太阳能热水器普遍不感兴趣。公司的业务员有时为了卖出一台热水器，可谓磨破了嘴皮。 功夫不负有心人。尽管市场开拓进展很慢，但毕竟看到曙光。凭着

，由于农村市场不同于城市家庭和工程市场，比较分散，不利于维修和售后服务，同时渠道建设的成本也高，再加上农村市场对价格的敏感度高，因此市场开拓存在一定的阻力。在许多三四级市场，许多消费者在购买时关注的主要
购买的认知风险。 营销需要的是在合适的时间以合适的方式与价格提供合适的产品，对于太阳能热水器的农村市场开拓来说，需要的是正确的引导和精准的传播，实施分众营销。 在产品方面，需要的是能够让

市场开拓；有的企业擅长外销出口。就中国的市场而言，地区差异和消费差异就非常大，幅员辽阔，很多企业只能在某一地区拥有较高的市场份额，还有的企业全国大部分地区都有销售点，但量很少，运输成本和市场开拓成本也
非常高。所以，如果能把市场资源整合好，既可以减少运输、市场开拓的成本，也可以减少科研、制造的成本，可谓一举多得。 3、人力资源整合。人力资源的强弱决定着企业发展的速度与高度。目前，太阳能热水器企业

网点之上，积极铺设新的销售网点。中科奋进宣称依托中国科学院技术，在二三级市场有一定销量。亿家能和索伊由一家代理商操作，在奉化销量较好。力诺瑞特在象山销量较好。太阳雨前些年遗留下一定市场问题，市场开拓
，成为工程市场最大赢家。桑乐太阳能一直以低价取胜，品牌知名度较高，工程市场开拓较好。超迪是宁波本地代表品牌，有多年历史，有地缘优势和价格优势，在本土品牌中工程市场开拓得最好。 团购市场是今年才

费用较多，市场占有率仍然很低，利润空间也有限。一线品牌市场推广力度大，虽然产品销量上去了，但是利润却不能与之成正比。一些特价产品甚至卖得越多，市场开拓越广，亏损就越大。在许多太阳能集散地（大卖场），像