市场开拓
关注度高、曝光度高的世界杯来提升其全球品牌影响力，有利于在新兴市场开拓过程中，在消费者心目中形成良好形象认知，进而在销售端提升销售额。同时中国汉字的形式打广告，一方面实现了品牌的差异化传播，更有利于吸人
共同信念，光伏才是未来能源的主要利用方式。无论时下行业形势多么困难，市场开拓如何艰辛，但只要说到未来，光彩就会出现在每一个光伏企业家的脸上。刘汉元也不例外，他说：未来这个产业是集发电、储能、智能电网等
、0.71、0.90元，对应的市盈率为26.3、20.9、16.4倍。公司业绩预计将保持平稳增长，在智能化与自动化领域的发展空间较大，给予增持评级。风险因素：机床行业需求下滑，公司在智能装备领域的市场开拓
。这几乎成为每一个深入涉足光伏领域的企业家的共同信念，光伏才是未来能源的主要利用方式。无论时下行业形势多么困难，市场开拓如何艰辛，但只要说到未来，光彩就会出现在每一个光伏企业家的脸上。刘汉元也不例外
十分笃定。这几乎成为每一个深入涉足光伏领域的企业家的共同信念，光伏才是未来能源的主要利用方式。无论时下行业形势多么困难，市场开拓如何艰辛，但只要说到未来，光彩就会出现在每一个光伏企业家的脸上。刘汉元也
方向没错。刘汉元对此十分笃定。这几乎成为每一个深入涉足光伏领域的企业家的共同信念，光伏才是未来能源的主要利用方式。 无论时下行业形势多么困难，市场开拓如何艰辛，但只要说到未来，光彩就会
中国区组件业务部和北京办事处，与电池业务部，系统工程公司一起构成国内市场开拓的生力军，积极与国内主要新能源发电企业进行业务洽谈合作，就可以称之为先头部队。随后，在国内其他光伏项目中，晶龙集团也不断接获大
客户与一般客户、新客户与老客户要区别对待，以互利共赢为目的，实行最具竞争力的价格政策，促进产品销售。要抢抓国内政策机遇，积极参与电站建设，扩大国内销售份额，并加大新兴国际市场开拓力度。力争晶龙晶澳产品
、美洲区、中东非洲区4支国际销售团队，被称为晶龙国际营销的四驾马车。那么，国内方面，成立中国区组件业务部和北京办事处，与电池业务部，系统工程公司一起构成国内市场开拓的生力军，积极与国内主要新能源发电
。战略性客户与一般客户、新客户与老客户要区别对待，以互利共赢为目的，实行最具竞争力的价格政策，促进产品销售。要抢抓国内政策机遇，积极参与电站建设，扩大国内销售份额，并加大新兴国际市场开拓力度。力争晶龙晶澳
已经做到强者的华为，2011年悄悄地进入了太阳能光伏产业，他们将光伏主营业务定位在逆变器产品上。通过两年时间研发及市场开拓，2013年华为逆变器合同出货1GW。 图一：2012年中国逆变器企业市场占
已经做到强者的华为，2011年悄悄地进入了太阳能光伏产业，他们将光伏主营业务定位在逆变器产品上。通过两年时间研发及市场开拓，2013年华为逆变器合同出货1GW。图一：2012年中国逆变器企业市场占比
