市场困局
Photovoltaics，用户端技术体验市场加速光伏应用项目)，电力公司分担70%的成本，将累计安装8兆瓦以上。美国加州首府萨克拉门托(Sacramento)1993年启动1993-2002两个五年示范项目
亚洲金融危机爆发，中国面临后邓小平时代的内忧外患，江朱联手力挽狂澜，改革住房、教育、医疗等，启动房地产市场，拉动内需，启动汇率改革，加快外资引进和外贸出口推动，对民营经济松绑，对国资进行抓大放小的改革
转型决定之外，火电经营困局也是迫使发电集团进行能源低碳转型的重要因素。随着我国经济发展进入新常态，电力需求也出现新常态。经济增速放缓，能源消费总量增长趋缓，火电利用小时数下滑，电力供应出现了相对过剩的
局面。与此同时，中国新一轮的电力体制改革不断加速，市场化电量的增加导致电价下跌，给传统火电运营增添了压力。
在国家能源转型、火电效益下滑的背景下，清洁低碳化是发电集团转型方向的共同选择。笔者从转型战略
First Solar却在产不多同一时间开始这一技术的研究和商业化之路，成就了其2007年的市场火爆，股市神话和2008年金融危机后一枝独秀的荣耀，否则这项桂冠可能就是BP Solar。此为后话
知道企业需要如何未雨绸缪应对未来了。前者成本高，后者成本低，降低成本的同时，两企业均想到了组件供不应求求的形势迟早会反转，产能过剩不好卖了，企业需要及早延伸布局系统和渠道市场，掌握一些王牌，掌握未来
%)。
1993年日本政府启动新阳光计划，夏普顺势崛起。1994年批量生产家用太阳电池并网发电系统，以满足日本1994年开始实施新阳光计划带来的市场需求，电池效率平均16%(到2011年世界主流
当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。
介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和
江山的翻版。所不同的是，日本产业的崛起依托于日本市场，而中国依托于欧美国际市场。
之后在光伏春秋中兴时代，日本光伏在日本政府、政策对光伏安装支持力度大幅削减后走下下坡路直至被美国、德国和新兴崛起的
中国板块取代，以日本MSK选择巅峰时期以最高价出售给中国老大和世界新秀尚德为标杆。
十年后的今天，中国光伏面临来自欧美印等双反，我们能想象五年十年后的格局吗?又有谁能想到中国光伏市场在2016年能干到
硅料环节
本周硅料高位报价维稳，单晶用料底价小幅抬升，主流报价区间缩小到205-227元/kg，均价维持在210元/kg。近期行业协会、主管部门参与协商本轮硅料的市场运行，倡导企业理性经营，抵制
硅料、硅片过度囤货和电池组件低价倾销，让硅料市场交易趋于理性，不再让料价持续攀升。
观察硅料环节的生产运行及出货情况，十一家多晶硅企业在产，企业执行前期订单为主，三家企业仍在轮流检修中，其中两家企业
供应不足的困局，但同期中国上网电价政策落地，利好存量、户用等项目在2021年并网，需求潜力依然充足，市场方面仍是硅料价格的主导因素，短期内硅料价稳出货不受影响。
硅片环节
本周下游调整开工率导致
硅料环节
本周硅料高位报价维稳，单晶用料底价小幅抬升，主流报价区间缩小到205-227元/kg，均价维持在210元/kg。近期行业协会、主管部门参与协商本轮硅料的市场运行
，也完全撕毁了组件企业的契约精神。 与组件销售一样被时时折磨的还有光伏各环节的市场分析人员，自从去年陷入供应链的困局之后，光伏企业愈发重视供应链管理，而市场分析便是供应链管理的基础支撑，但显然今年的
程度的寄生中。它的结果也只能是：产业的舆论环境，只有企业家喜欢听的那一种声音。不像在互联网产业，批评腾讯、阿里、小米的文章俯拾皆是。潘乱的一篇《腾讯没有梦想》，让马化腾亲自冷静作答。
第三，大部分光伏分布式市场
中人还没有形成自己的独立观点。分布式光伏市场......对于市场中的舆论、观点，在市场好的时候，他们愿意相信好的消息。在市场不好的时候他们更愿意相信不好的消息。信息的影响力总是被放大了的
核心阅读
现行电力体制下，由于抽蓄电站完全按电网调度指令运行，不具备市场化运营条件，因此抽蓄价格机制不宜按全面市场化机制设计。在不改变电力管理体制、辅助服务市场不健全不成熟的情况下，强行将抽蓄
推向市场，将出现市场失灵，导致供给不足。
2002年至今，我国先后启动两轮电改，不断优化和理顺电价，然而抽水蓄能(以下简称抽蓄)却长期面临成本与价格政策不衔接、电网延期或减少向抽蓄电站付费、新投产电站因
