市场先机

。 　　10多年前 　　就已耕耘中国大陆市场 　　在成为职业投资人之前，姚继平就已拥有丰富制造业管理经验。姚继平先后服务于通用电器、RCA等世界著名跨国公司，对于这些经历，姚继平认为获益匪浅，“这些
都是世界一流的公司，给我非常系统的管理训练，这对我以后的职业生涯非常重要。” 　　姚继平的投资生涯开始于德派克。作为世界知名的纸产品企业，德派克当时业务还是以欧美为主，德派克希望能在亚洲市场发展

光伏企业在全球市场取得竞争先机必须应对的一大挑战。 “UL 从 06 年在中国开展光伏产品认证业务以来，业务申请量已经增长了近5倍。”UL 大中华区工业产品部总经理石海扬先生在谈到UL在中国的
。 早在上世纪80年代，UL就开始从事太阳能光伏产品的标准研究，并制定了北美光伏行业标准UL1703，在2004年间，UL更是协同IEC进行了UL标准 与 IEC 标准的整合工作，制定通行全球市场的

太阳能企业都希望在这一轮热潮中拔得头筹，占得先机。农村地区营销成本较低，适合绝大部分中小型企业的品牌定位、市场定位、价格定位。因此，大部分太阳能企业采取农村包围城市的道路也就不足为奇了。桑乐、元升等
，我国的太阳能热利用产业之路任重而道远。有目共睹的产业贡献值得称赞十几年前，我国的太阳能产业处于萌芽状态，没有国家政策，没有市场，没有技术，公众普遍感觉太阳能距离日常生活十分遥远，整个社会的认知度极低

希望在这一轮热潮中拔得头筹，占得先机。农村地区营销成本较低，适合绝大部分中小型企业的品牌定位、市场定位、价格定位。太阳能企业可以大力开发二三级市场，延伸太阳能广阔市场。 四是社会保障体系逐步健全

可再生能源市场。 有关调查报告指出， 2007年，我国太阳能电池生产量在全球所占的比率已经从2006年的20%大幅上升至35%。尽管去年一年就有21家新进厂商加入多晶硅生产，但还不能满足庞大的市场需求。无论对国内企业还是跨国公司来说，在中国太阳能发电市场抢占先机，就意味着巨大的市场份额。

市场目标，力推价格可承受的太阳能电力。 曾叱咤硅谷软件业的赖夫指出，由于环保产业兴起，公司未来的业绩要靠推行一种新的供电形式，也就是能减少二氧化碳排放的电力。“这是个机遇，既能赚钱，又会有益，这样
热烈造势了，其依据是：风险投资者已经开始将上亿资金投入硅谷太阳能产业。 市场调查公司Clean Edge预计，全球太阳能发电市场的规模将从2005年的110亿美元一路扩张，到2015年将高达510

来自硅谷“太阳城”（Solar City）公司ＣＥＯ林登·赖夫。据他介绍，“太阳城”的宗旨就是以城镇居民住宅为市场目标，力推价格可承受的太阳能电力。 曾叱咤硅谷软件业的赖夫指出，由于环保
。 市场调查公司Clean Edge预计，全球太阳能发电市场的规模将从２００５年的１１０亿美元一路扩张，到２０１５年将高达５１０亿美元。 在硅谷生产高效能太阳能电池板的“太阳能

。近几年，农村地区经济水平提升很快，社会主义新农村建设在全国各地开展起来，许多太阳能企业都希望在这一轮热潮中拔得头筹，占得先机。农村地区营销成本较低，适合绝大部分中小型企业的品牌定位、市场定位、价格
太阳能热利用产业之路任重而道远。 有目共睹的产业贡献值得称赞 十几年前，我国的太阳能产业处于萌芽状态，没有国家政策，没有市场，没有技术，公众普遍感觉太阳能距离日常生活十分遥远，整个社会的认知度

可持续发展的战略高度，采取切实有效的措施，培育产业核心竞争力，赢得市场竞争的先机。 二、发展思路 以市场为导向，把政府的引导、扶持作用与市场基础性作用结合起来，发挥政府在营造环境、推动集成创新与

、人才、市场、研发、制造等资源配置。在国外，他们与德国等5家主要硅原料和硅片制造商签订长期供货合同；在国内，抢占市场先机进入硅原料丰富的洛阳市建立生产基地，掌握了对光伏企业发展极为重要的硅原料供应的