团队另辟蹊径的智慧。
环特从成立之初,董事长蒋钟伟先生就确定了自主品牌国际化这一战略方针。在蒋钟伟的理念中,品牌是企业的核心竞争力,环特要做中国向国际市场由产品 输出到品牌输出的转变。环特紧紧围绕
。在开拓市场上我们选择当地的企业合作,实行服务本土化,实现Made In China到Made In USA再到Made In World的转变。
环特借势当地人发展当地产业的本土化发展战略,使
,董事长蒋钟伟先生就确定了自主品牌国际化这一战略方针。在蒋钟伟的理念中,品牌是企业的核心竞争力,环特要做中国向国际市场由产品输出到品牌输出的转变。环特紧紧围绕着国际化自主品牌先锋这一核心,不遗余力的在世
水土不服的毛病;又巧借他人之势为自主品牌国际化发展铺平道路。蒋钟伟说:我的工厂是别人给我做OEM。在开拓市场上我们选择当地的企业合作,实行服务本土化,实现MadeInChina到MadeInUSA再到
市场困境和产业洗牌,他表示,光伏企业必须具有技术创新的战略眼光,不断开发适应市场需求的高品质个性化产品,才能在当前和未来的市场竞争中抢占先机。 但是,中国光伏产业因过度投资形成了长期依赖国外市场的发展
种现状下,首航节能以自主掌握的多项光热发电核心技术为基础,结合电站空冷岛制造优势,若投资建设一个较为成熟,可商业化运营的光热电站,将使首航节能占领光热发电市场先机,取得良好的经济效益和社会效益。该电站的
成本高,经济上不可行,而且不利于核心技术的完全国产化,不利于中国企业参与全球光热发电市场竞争,影响该行业在国内的可持续发展。由此导致各大发电集团虽然对投资光热电站的热情较大,但实质性进展却较缓慢。在这
摆脱亏损;而晶澳在价格较高的日本市场已抢得先机,预期出货量也将不断提升,后势发展可期;而天合光能虽然以第一季财报看来获利能力较低,但其财务状况始终维持不错的水平,加上预期出货将大幅提升,第二季应能
欧洲仍为重要的太阳能市场,若最终反倾销调查课以重税,必将严重压缩中国厂商获利。为避免此一情况发生,除了中国政府扩大内需之外,中国厂商也纷纷寻找因应办法。目前欧州市场虽仍占有最多的需求,但影响已经逐渐
进一步指出,晶科若能继续维持低成本优势并持续扩大市占率,将有机会藉由中国厂商中最高的毛利摆脱亏损;而晶澳在价格较高的日本市场已抢得先机,预期出货量也将不断提升,后势发展可期;而天合光能虽然以第一季财报看来
欧洲仍为重要的太阳能市场,若最终反倾销调查课以重税,必将严重压缩中国厂商获利。为避免此一情况发生,除了中国政府扩大内需之外,中国厂商也纷纷寻找因应办法。目前欧州市场虽仍占有最多的需求,但影响已经逐渐
,试验性地接入公用配电网,标志着扬州市太阳能发电技术已成熟,具备了并网发电的条件。国务院常务会议确定积极开拓国内光伏应用市场,着力推进分布式光伏发电,鼓励单位、社区和家庭安装、使用光伏发电系统,有序推进
,中国光伏行业的危机源自两头在外的发展模式,在遭遇海外市场设立的高壁垒后,国内光伏发电市场正在迅速启动。这个转机首先出现在城市建筑的屋顶上。去年9月,国家能源局发布的《可再生能源发展十二五规划》中指
技术与产业革命来临之时,以新能源产业为代表之一的战略性新兴产业将成为经济腾飞的引擎,这股世界潮流将给民营企业带来新的发展契机,谁能够抢抓机遇、率先调整,谁就能够在市场竞争中占得先机、赢得主动,掌握新一轮
因逆市盈利而吸引市场关注的正泰太阳能,此前在光伏产业领域尚属不显山不露水的新人,系国内民企标杆之一、亚洲最大电气设备制造商正泰集团于2006年新成立的一家子公司。
与起步
发展契机,谁能够抢抓机遇、率先调整,谁就能够在市场竞争中占得先机、赢得主动,掌握新一轮的国内国际竞争主动权。一位长期关注正泰集团的资深投资者称,从正泰近年来的海外投资布局动作来看,这是一家志在"走出去
太阳能作为一种新型清洁能源的未来发展趋势。 已找到可持续盈利模式因逆市盈利而吸引市场关注的正泰太阳能,此前在光伏产业领域尚属不显山不露水的新人,系国内民企标杆之一、亚洲最大电气设备制造商正泰集团于
扩大市占率,将有机会藉由中国厂商中最高的毛利摆脱亏损;而晶澳在价格较高的日本市场已抢得先机,预期出货量也将不断提升,后势发展可期;而天合光能虽然以第一季财报看来获利能力较低,但其财务状况始终维持不错的
根据全球市场研究机构TrendForce旗下绿能事业处EnergyTrend指出,太阳能厂商2013年Q1财报陆续于六月公布,由于第一季适逢欧洲市场冬季加上中国农历春节,传统上是出货淡季,虽然德国