提倡材料技术创新,并提出相应的解决方案。
钟孟光
深圳沃特玛电池有限公司副总裁
钟孟光认为,动力电池在中国纯电动汽车的成本里面占到40%~50%,作为非常重要的成本组成,一方面,面临着国补退坡的
出现过大的问题;第四是成组结构,从提高动力电池的能量比,降低动力电池的生产制造成本的角度去做;最后一个是高倍率充放。
在产品创新方面,沃特玛做了一些针对性的产品开发,比如说在公交车和通勤车这两款的
日托光伏MWT创新产品,共建户用光伏市场生态圈。
南京小蓝总裁李军、总裁助理张胜华、销售总监田小亮、采购经理姚许东;日托光伏营销中心副总裁李军、销售管理部总监任超、销售总监汪飞、销售经理马骏共同
所作为。南京小蓝始终坚持走高品质、差异化的道路,经过严格的选择,南京小蓝认为日托光伏的产品符合小蓝精选为品质而生的理念,相信日托MWT的高质量、差异化的四高组件一定会给双方的合作带来共赢的局面
产业优势;深耕海外市场,扩大在海外的品牌认知度。这次SNEC,晶澳精心准备了15款高效组件,包括大尺寸九主栅单晶PERC半片组件、多主栅N型双面双玻组件、N型FRC组件等多种新技术新产品,用创新和产品向
可能出现抢装高峰,考虑到能源局政策公布的时间较晚,部分项目可能要延期到2020年第一、第二季度,预计2020年全球市场延续稳中有升的态势。
海外差异化竞争,新兴市场有抓有放
自去年531之后
光伏组件产品。 随着技术成熟和市场拓展能力增强,赛拉弗也在不断创新营销思维,推出了一系列创新应用产品。与国内多数光伏企业以光伏+农业、渔业等模式投产扩产不同,赛拉弗采取差异化策略,成立+光伏项目小组
,打破了传统的光伏+思维,更进一步表明赛拉弗在探索、创新之路上的不懈。+光伏着眼于高端应用,契合现今光伏产品相对低价的现状,寻求其他事物与光伏的高效结合,打造差异化产品,提供精细化服务,进而提升光伏产品的
系列高效叠瓦产品,其中针对日本市场量身打造的迷你日食系列更是采用差异化、积木式的搭配方式满足多元化需求,至今迷你日食系列产品在日本依旧是供不应求的状态。赛拉弗叠瓦情结深植。
现今,叠瓦技术已从当初的
新能源汽车,我们还会研发曲面车顶。新能源汽车正在全球推广,如果我们的高效产品能和它产生关联,将是一个不错的市场。李纲说到。高效创新的产品和差异化思路需要强有力的研发支撑,对赛拉弗来说,研发实力是他们的
的造价。组件效率提升能极大的帮助我们客户降低它的整个建造成本。从初始投资看,相当于用30%这部分效益提升去分摊70%的成本比例,也是一种有效的降本方式。李纲说到。
创新应用:多尺寸组件、曲面车顶
了赛拉弗,为振兴光伏产业祭起大旗。回想当初,李纲坦言,之所以做出这个决定,源自于自己对光伏企业的调研。既然投身光伏,我们就必须做技术的创新者,做出不同的光伏企业。
创立之初,李纲坚定地走创新改变未来的
差异化道路,在新品开发、效率提升上打下扎实基础。一位来自意大利的组件销售商,在步出当时还只有三间大瓦房的车间后,竖起了大拇指这样评价:我考察过中国很多工厂,要说工厂的技术要求和管理理念,你们是我见过的最
高安全性、高可靠性。
上游电池技术不断的升级换代,下游客户需求的变化多端,对每个系统集成商都是严峻的考验。只有通过技术创新构建更高的门槛,才能保证自身不被逆潮冲走。相比国内市场,国外尤其是发达国家的市场门槛更高
角色。有业内人士认为,储能产业前期追求速度,产品往往比较粗糙,本质上是同质化竞争。到了中后期,追求技术,建立平台化体系,才是各家企业差异化制胜的关键。
当前,储能仍处于大规模商业化的前夜,各大厂商虎视眈眈。对在储能领域已潜心布局多年的阳光电源来说,如今已到亮剑时刻。
闭环
记者还记得,在去年SNEC展会上,无锡英臻的SOLARMAN光伏监控平台不断创新,打造提供全生命周期一站式智能管理系统,受到了业内人士的广泛关注,客户管理、项目管理和运维管理三大版块更好的满足并
创新。
无锡英臻的3.0版本监控管理平台究竟有哪些创新点?据席炜介绍,该款平台针对终端用户和专业用户两种不同群体推出了定制版本,一种称之为家庭版,一种称之为商家版。
家庭版,就是针对个人用户,平台
闭环
国际能源网记者还记得,在去年SNEC展会上,无锡英臻的SOLARMAN光伏监控平台不断创新,打造提供全生命周期一站式智能管理系统,受到了业内人士的广泛关注,客户管理、项目管理和运维管理三大版块
持续的深耕与创新。
无锡英臻的3.0版本监控管理平台究竟有哪些创新点?据席炜介绍,该款平台针对终端用户和专业用户两种不同群体推出了定制版本,一种称之为家庭版,一种称之为商家版。
家庭版,就是针对