差异化创新

产能的规模化布局后，晶科能源已然形成一个成熟的面向全球市场的创新生态、创新体制和运营机制，由此强力影响、带动和引领全球合作与资源整合，保证其持续加速发展。 2016年，晶科能源以6.656GW的
、3660+，三年多时间，全球客户翻三倍，增长颇为迅猛。 此外，晶科能源近年对外融资连创新高的情况下，其支付利息却呈下降趋势，这说明晶科在于国内外金融巨头合作中，具有较强的议价能力。 面对晶科的

光伏扶贫项目，并出台《临淄区分布式光伏扶贫项目实施方案》，创新产业扶贫模式，补齐贫困户收入短板。 光伏扶贫是创新科学扶贫、精准扶贫、精准脱贫方式的有效途径，是当前推进扶贫开发、促进贫困户增收的重要举措
单位在齐都镇、金岭回族镇、敬仲镇、凤凰镇、辛店街道、闻韶街道、稷下街道建设分布式扶贫项目7个、累计建设光伏893KW，并于2017年初，7个镇(街道)的光伏项目均已实现并网发电。2019年度累计发放光伏扶贫收益分红37.43万元，由镇(街道)扶贫办按照差异化分配标准覆盖贫困户。

民营经济高质量发展的实施意见。全省生态环境部门认真贯彻落实，全面推进生态环境咨询服务体系建设，强引导、强创新、优服务、优监管。主要做法如下： 一是强化政策引导，推进民营企业绿色发展。突出规划先行
首席技术顾问团，推广环境医院、环境顾问等社会化服务模式，放开环境监测、环评中介服务市场，推进绿色信贷、绿色保险等绿色金融发展，大力发展节能环保产业。 二是深化制度创新，破解民营企业发展难题。聚焦

光伏行业经过10余年的不断创新，成本下降了90%的同时，更实现了市场规模的持续扩大。过去连续三个五年计划都大大超出规划目标。进入2019年末，能源主管部门目前已经启动十四五的相关规划，目前处在
态势。 高纪凡表示，中国的光伏市场在十四五期间应该以50G瓦为起步，然后以每年增长10%左右的态势发展，预计增长到70-80G瓦是比较合理的。 事实上，光伏产业从未停止技术创新的脚步，未来的行业

客户的差异化需求。以创新为驱动，阳光电源每年推出3-5款新品，即使是在行业颇为艰难的2012年，阳光电源仍然咬牙从研发投入、技术储备、员工培训和成本控制等方面都下了很大功夫。 据阳光电源对外发布的
月，《关于公布2019年第一批风电、光伏发电平价上网项目的通知》发布，预示着中国光伏平价上网大时代的正式来临。 穿过产业迷雾，历经诸多变数，阳光电源秉承让人人享用清洁电力的使命，从战略执行、技术创新

光伏电站的正常运行和发电效益最大化。 该公司借助智能光伏+科技农业的创新模式，进行高效种植、养殖，充分发挥农光互补作用，上方发电、下方种养，一地多用、综合利用，实现综合利用土地资源，全面提升生态环保
监督管理，一部分用于贫困户分红，一部分归村集体经济所有。目前，已完成了2018年、2019年贫困户差异化分红，分红资金达696.3万元，每村平均年收入30万元以上，不但壮大了村集体经济实力，也实现了贫困户的长期稳定增收和扶贫成效的可持续性。

逆变器企业如锦浪、固德威、古瑞瓦特，不仅能够在激烈的竞争中开创了自己的一方天地，同时还在过去十年的发展中，从默默无闻成为全球知名品牌。 发展，是一次创新与差异的挑战 孙子曰：凡战者，以正合，以奇胜
。 过去几年，户用光伏为首的分布式光伏持续爆发式增长，让组串式逆变器技术大放异彩;接下来平价在即，工商业、户用、集中式地面电站都面临巨大市场增长，谁将跑完全程，显然不单单是价格竞速，而将取决于企业战略上成本领先、差异化和专一化的博弈与权衡，以及品牌上产品、价格、渠道、售后等因素的共同推动。

不断加强的一体化能力除了优化成本结构，同时使不断迭代的创新产品快速实现量产，从而在质量、成本和时间上保证产品的竞争力。未来，公司产品差异化的机会比以往任何时候都要大。无论是高能量密度产品、透明背板双面组件
。一直秉持的以市场为导向的生产模式，多年积累的国际化生产和运营经验使晶科的本地化售后服务、供应链管理以及差异化的产品策略领先于同行。

不断加强的一体化能力除了优化成本结构，同时使不断迭代的创新产品快速实现量产，从而在质量、成本和时间上保证产品的竞争力。未来，公司产品差异化的机会比以往任何时候都要大。无论是高能量密度产品、透明背板双面组件
。一直秉持的以市场为导向的生产模式，多年积累的国际化生产和运营经验使晶科的本地化售后服务、供应链管理以及差异化的产品策略领先于同行。