差异化创新
，更好地为分布式项目服务。
作为全球领先的太阳能科技公司，隆基始终坚定地走在行业前列，不断改进创新，深度布局。此次发布会上推出的Hi-MO 4m 66全新产品，正是隆基以客户价值为中心，在
分布式市场领域的又一次迈进。
灵活满载，满足分布式市场差异化需求
分布式光伏市场经过多年发展，已成规模，用户对于光伏产品的需求逐渐明晰，不同类别的用户对于光伏产品的需求也更加多样和具有针对性。Hi-MO
、能源转型也有着深远的影响。首航新能源将以此为立足创新点，充分发挥研发、技术、服务等层面优势，继续推动差异化竞争和本土化运营策略，加大光储产品的研发力度，推出更多性能稳定、效率高效、适应性更强的光储产品，让更多用户享受到清洁能源带来的便捷与经济效益。
经济社会发展主要目标中的光伏机遇
十四五经济社会发展主要目标包括经济发展、创新驱动、民生福祉、绿色生态和安全保障五方面。光伏产业在全部20个分项中11项将发挥重要作用，包括：贡献GDP增长、全员劳动生产率增长
战略性需求为导向推进创新体系优化组合，加快构建以国家实验室为引领的战略科技力量，组建包括现代能源系统在内的等重大创新领域国家实验室。
在原创性引领性科技攻关方面，2020年12月，钧石能源入选能源局
碳排放权交易试点。
福建省创新碳交易市场机制，大力发展碳汇金融。开发绿色能源，完善绿色制造体系，加快建设绿色产业示范基地，实施绿色建筑创建行动。促进绿色低碳发展。支持厦门、南平等地率先达峰，推进低碳城市
、更新换代，释放大额消费潜能。
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降本节能
降低企业用能成本，无论是税费政策调整，还是开展节能降耗，或者是企业的绿色化升级，都能激发企业的创新活力、促进经济健康发展。2021年，不少省(自治区
，提高资源配置能力，加强经营薄弱环节，强化产业周期风险管理能力，加快各项业务发展，建立差异化的相对竞争优势。公司有信心成为领先者和整合者，继续引领光伏产业技术创新、产品变革，实现光伏新能源产业全球领先目标。
战略加快G12规划产能建设步伐，率先在光伏材料产业建立领先优势。
报告期内，公司围绕设备理论产能提升、产品质量升级和成本下降开展了多项技术创新活动形成了一系列自主知识产权的专利技术和know-how
光伏玻璃企业发展正面临多方面挑战。在国内，面临着产品结构调整、产业格局重组、技术和商业模式创新发展等压力，企业决策稍有不慎就有被淘汰出局的风险;在国外，贸易环境日趋复杂，部分国家和地区光伏制造业加快规模化发展也
环节，应该更加积极探索能源互联网、储能、分布式发电交易等新兴技术和商业模式，探索地区差异化竞争的优势发挥。
因此，王刚建议：
1.基于当前光伏玻璃紧缺问题，建议国家部委鼓励玻璃行业通过转产、改产
光伏玻璃企业发展正面临多方面挑战。在国内，面临着产品结构调整、产业格局重组、技术和商业模式创新发展等压力，企业决策稍有不慎就有被淘汰出局的风险;在国外，贸易环境日趋复杂，部分国家和地区光伏制造业加快规模化发展也
环节，应该更加积极探索能源互联网、储能、分布式发电交易等新兴技术和商业模式，探索地区差异化竞争的优势发挥。
因此，王刚建议，第一，基于当前光伏玻璃紧缺问题，建议国家部委鼓励玻璃行业通过转产、改产置换
玩家入场、市场集中度提升、差异化竞争初显、创新能力增强等。
作为见证与经历了国内分布式光伏萌芽与成长历程的联盛，从同质化竞争到创新性突破，从群雄逐鹿到异军突起，其发展史无疑也是一部中国分布式光伏
发展的问题，田大勇表达了自己的理解：
中国的分布式光伏产业若实现预期般的地位和成果，必须突破物理扩张的瓶颈，也就是意味着在商业模式、技术创新、金融创新、管理创新和运维创新方面须实现突破性的发展，否则
和服务升级作为突破口，才能打赢这场分布式光伏的突击战。值得欣喜的是，近两年来分布式市场与531之前相比，已呈现出截然不同的格局和态势，具体表现在顶级主力玩家入场、市场集中度提升、差异化竞争初显、创新能力增强
分布式光伏产业若实现预期般的地位和成果，必须突破物理扩张的瓶颈，也就是意味着在商业模式、技术创新、金融创新、管理创新和运维创新方面须实现突破性的发展，否则就是水多加面、面多加水的低端量化扩张。
重新
的是，近两年来分布式市场与531之前相比，已呈现出截然不同的格局和态势，表现为顶级主力玩家入场、市场集中度提升、差异化竞争初显、创新能力增强等。联盛新能源无疑是市场格局重塑战的代表
是意味着在商业模式、技术创新、金融创新、管理创新和运维创新方面须实现突破性的发展，否则就是水多加面、面多加水的低端量化扩张。
重新定义分布式光伏的应用受众，是分布式光伏产业量级的决定性因素。从用电主体的
