巨额债务

%，而德国企业缩小至15%；另一方面是长时间巨额补贴的逐步消减和短期欧洲主权债务危机双重压力倒逼企业成本控制，并考验其盈亏平衡能力，考验市场退潮时的抗风险能力。特别说明的是，光伏企业，首先是基于设备技术
，光伏企业要能结合光伏产业发展周期针对不确定性特点制定相对应的战略，穿越不确定性迷雾。光伏市场，世界发展极不平衡。2011年，占中国光伏出口市场近70％的欧洲遭遇债务危机削减光伏安装补贴；与此同时

，2008年德国太阳能企业产品占了其新增市场份额的60%，中国厂商只占21%。到了2011年，中国厂商份额达到60%，而德国企业缩小至15%；另一方面是长时间巨额补贴的逐步消减和短期欧洲主权债务危机
中国光伏出口市场近70％的欧洲遭遇债务危机削减光伏安装补贴；与此同时，美国、印度等国家相继向中国光伏发起“双反（Antidumping and Anti-brirery）”调查，国际贸易保护主义延伸至

欧元的投资，打造欧洲最大的太阳能光伏电站，借此来推动其衰退的经济并帮助削减巨额债务。该计划以希腊太阳神的名字命名为太阳神工程，目标是将希腊太阳能光伏安装量从2010年的206MW提升到2020年的

。 希腊去年公布了一项计划，欲在未来十年内吸引超过200亿欧元的投资，打造欧洲最大的太阳能光伏电站，借此来推动其衰退的经济并帮助削减巨额债务。该计划以希腊太阳神的名字命名为“太阳神

占21%。到了2011年，中国厂商份额达到60%，而德国企业缩小至15%；另一方面是长时间巨额补贴和短期欧洲主权债务危机使得其冷静检讨承受力的大小。对此有文章介绍：当今世界光伏安装量超过40GW，德国

转移”到劳动力成本低的中国，2008年德国太阳能企业产品占了其新增市场份额的60%，中国厂商只占21%。到了2011年，中国厂商份额达到60%，而德国企业缩小至15%；另一方面是长时间巨额补贴和短期
欧洲主权债务危机使得其冷静检讨承受力的大小。 对此有文章介绍：当今世界光伏安装量超过40GW，德国就占了近25GW，仅2011年社会就要为这一结果承担180亿欧元的成本，照此推算，未来20年德国将承担

业中的定位，围绕这个定位，要有完整的银行融资、债务融资、股权融资等持续融资的方案，要有远远优于一般行业的流动资金。 　　反思之三 　　不要轻易相信表面的市场。2011年，被伤害最多的应该是2009年
，如届时未实现上述目标，实际控制人将以现金方式支付差额。由于光伏市场骤变，今年3月3日中利科技公告因没能完成承诺业绩，实际控制人支付补偿差额259万元。要扭转今后两年可能巨额补偿的局面，前提有两点：未来

、晶澳太阳能等一线光伏企业，也分别有数千万美元的巨额亏损。业绩报亏之外，一部分公司的净债务也较高。大量在美上市的光伏公司净债务在4000万美元到数亿美元不等。而某家光伏企业还提供给了本报一份数据：2011年

下调。与此同时，德国政府宣布2012年至2013年太阳能新增装置容量目标为2.5-3.5GW,远低于市场预期。 2月1日，债务缠身的希腊宣布削减太阳能光伏补贴。新的上网电价补贴（FiT）适用于所有在2
。面对日益扩大的240亿欧元债务，西班牙做出了有争议的决定，即停止对新光伏、风能、联合发电和焚烧废物电站发放补贴。 最近这轮以德国为代表的主流市场的政策变化，预示着一个“补贴年代”的终结

上网电价补贴下调20.9-29%。自2012年3月起太阳能上网电价将逐月下调。与此同时，德国政府宣布2012年至2013年太阳能新增装置容量目标为2.5-3.5GW，远低于市场预期。2月1日，债务缠身的希腊宣布削减太阳能光伏
，直到2012年降至203.20欧元/MWh。面对日益扩大的240亿欧元债务，西班牙做出了有争议的决定，即停止对新光伏、风能、联合发电和焚烧废物电站发放补贴。最近这轮以德国为代表的主流市场的政策变化，预示