工厂出售

博士晋身公司董事长，郑董退居二线。 此外，茂迪也逐步从专业化走向多元化，向下游组件延伸，先后收购美国GE energy位于美国delware的电池组件工厂和与伊藤组土建株式会社于日本成立合资公司
：Itogumi Motech，并取得位于日本北海道的太阳能光电模组厂，开始组件业务。 光伏战国时代，2010年跌到第七，后续被Gintech超越。欧美双反后，台湾光伏包含茂迪在内也陷入困境，连连亏损，后被台积电收购，但台积电在光伏领域耕耘多年后，又战略性撤退，将在茂迪的股权逐步出售，此为后话。

韩国Chonan建立合资公司"Posco Hues Company" (PHC),建立12寸(300毫米)晶圆工厂。 1999年MEMC开发成MDZ技术，取得热处理的突破性进展，且被授予专利。 同年
大，MEMC被原先的母公司孟山都出售，接手的是德国公司。1985年后孟山都就开始了战略重整，聚焦于科技和生物技术领域，长期以来，MEMC一直是孟山都集团的电子产品子部分的一个包袱，到1988年前

。 1984年开始生产光伏组件，在日本NAGANO下辖的SAKU 市建立组件生产线，选择OEM业务，为主要的光伏组件厂商从事组件代工业务。 1989年随业务发展，工厂移到Yasuharu Saku市
国际化步伐，在香港建立办事处，覆盖中国及东南亚市场。 2002年MSK组件产出大幅增长到31.5兆瓦，跃居世界第四。 2003年启动100兆瓦的组件工厂，时为世界最大。 2003年MSK产出大约

在全球各地建有生产基地，如澳洲悉尼(现已出售)，西班牙马德里，美国马里兰州弗里德里克(Frederick, MD),印度班加罗尔和中国西安，其产能1999年32MW。后来，旗下的BP Solar和
污染和美国政府因此而引发的超级巨额惩罚性罚款和加倍补偿性赔款，BP 集团不得不在全世界范围进行资产出售和重组以断臂再生，光伏所在的新能源事业自然也难逃被割卖的厄运，此为后话。 但正因为如此，我们不妨

生产条件要求简陋，为急于寻找生存出路，收音机生产工厂由二战前的2～3家发展到80多家，产品供过于求，大量积压。而一些工厂又投机钻营，大量制造质量低劣的收音机零件出售，再由一些小厂商组装后以低廉的价格出售

中国板块取代，以日本MSK选择巅峰时期以最高价出售给中国老大和世界新秀尚德为标杆。 十年后的今天，中国光伏面临来自欧美印等双反，我们能想象五年十年后的格局吗?又有谁能想到中国光伏市场在2016年能干到
Solar的加州Camarillo工厂于1977年第一个开始专业生产光伏组件，当时其产能高达惊人的1000千瓦，该厂持续生产到2011，2011年被Solar World关闭。此为题外话，但可见当时的

代化急行军。 缫丝场是日本最早建立的官办工厂之一，政府从法国购置了缫丝设备，还重金聘请了法国技师。工厂就要开工了，却招不来工人。因为当时的很多日本人都认为，那些轰轰作响的机器会吸走人的精髓。为了打消百姓的
，按照大久保利通的殖产兴业计划，政府直接从西方拿来了法国式的缫丝场、德国式的矿山冶炼厂，英国式的军工厂。除了购买机械，政府还聘请了大量国外技师。当时，一个外籍专家的月薪最高可以达到两千日元，是明治政府

。 2008年8月7日，由于其所有者阿尔卡特朗讯连续6个季度决亏损，自阿尔卡特和朗讯科技合并以来从未盈利，市值已经蒸发了62%，阿尔卡特朗讯不得不出售已经拥有46年历史的贝尔实验室大楼，由美国新泽西的
，照明等，且与电报公司Western Unio(西联)保持亲密关系，向后者供应继电器和其他设备。 三年后的1875年，格雷将其利益出售给西联，也中止了此前起诉亚历山大.格拉姆.贝尔有关电话应用的