可以帮助太阳能电池板,窗户等设备自动清除依附在这些设备表面的灰尘和水等污物,从而提高这些设备的工作效率。窗户和太阳能电池板都有一个共同的缺点,就是这些设备很容易被环境沾污,而且沾污后其工作效率都会
能源有限公司的负责人称:“保定天威薄膜光伏有限公司在短短7个月内即完成了生产线设备搬入、调试并提前实现量产,取得TUV认证,充分说明了该公司的工作效率,同时从另一个侧面反映了其产线的稳定性及产品的可靠性
,这是我们选择天威薄膜产品的原因之一。除此之外,我们咨询的几家公司中,天威薄膜的反馈是最及时,服务也是最贴心的,天威薄膜员工的工作态度和工作效率也是我们选择天威薄膜的重要原因。更重要的是,我们希望通过此次合作的开展,双方能将合作进一步推向范围更广与更深的层面。”
首席执行官。他上任后,抓创新、强管理、拓市场,依托国际一流的科技研发团队,采用业界领先的电池处理技术生产出了市场上转换率最高的太阳能电池。理顺管理体制,提高团队工作效率,实现了生产设备满负荷运转,形成
生产成本最低的制造商。同时,理顺管理体制,提高团队工作效率,实现了生产设备满负荷运转,形成了上下一盘棋的发展合力。按照“国内最好,世界一流”的产品质量要求,完善产品质量管理,并在“高质量、低价格、优服务
使用金刚石的功率半导体在耐压性、工作效率方面占优。在过去,单晶金刚石底板存在直径还只能做到3~4mm的问题,但随着晶体生长方法的改进,“已经实现了13mm直径”(产业技术综合研究所金刚石研究中心副主任鹿田真
了活性反应面积,从而有助于提高电池的工作效率。由于太阳光只需进入光纤两端,所以在屋顶安装小型太阳能收集器即可,大部分的发电材料无需搬到屋顶,可以隐藏在其他位置。王中林表示:光纤可将太阳光导入墙壁内的
工作中,取得了喜人的成绩。
铁芯车间结合物料信息和产品转交日期,周密制定了生产作业计划,要求各班组加强协调配合,严格落实计划,加强产品的质量控制和生产信息反馈,缩短信息处理时间,提高工作效率。八天
活动取得实效。
油箱车间开展了“比安全、比进度、比质量、比技术”的四比活动,对生产一线的员工工作效率和质量进行认真考评,对成绩突出者给予奖励;部件车间提出“赶进度、保任务、保生产”的目标,科学组织
,即使在使用25年后,工作效率依然大于原先效率的80%。” 据了解,得益于自身垂直一体化的产业链模式以及科学严谨的质量检测工序,晶科能源组件产品的质量得到更有效地控制与保证,生产成本也较原来有
效率就是从根本上提高企业的效益,因而永祥多晶硅把团队的工作效率作为考核的重要指标。“高效率的团队工作精神是我们必须发扬的”。冯董事长指出,在提高效率上,我们的团队主要做到了三点:一是讲实效,不断改进
工作方法,第一次做事情时可能需要十分钟,做完之后提出改进意见,下一次做同样的事情就可能只需要五分钟,从节约时间上达到提高工作效率的目的;二是在规范的制度化下工作,企业有健全的管理规章制度,员工在工作中
改进,是为了公司在成长与创新的同时,也获得最佳的工作效率及交付最高质量的产品,阿特斯光伏业务综合部副总裁方大成先生说道,该平台将使我们对生产的控制以及电池和组件工艺的可视性及可追溯性得到改进,也将帮助