崛起

可能会有一种感觉，那就是世界在变，中国在变，中国正在融入世界，世界也开始接纳再次重建、复苏、崛起的新中国。 回想当年，除了萦绕心头的千年虫问题以及世纪末的谣言外，更多的人对未来新世纪充满信心，媒体多在
七国集团是否能够转型成功，还是沉湎在高福利的包袱上，而被作为后发国家的亚洲甚或金砖四国之类新兴经济体快速崛起，逐步追赶甚或超越。 社会各界议论最多的就是作为欧美发达国家代表的西方七国集团，尤其是美、日

。但光伏中兴时期，随中国和德国光伏企业崛起而相对发展滞后，世界10大排名已难觅踪影。 BP Solar以4.5兆瓦位居第四，曾经跃居亚军。但在光伏中兴时期，也随之没落，其美国、澳洲部分工厂先后
，中国杀入光伏和中国在光伏战国时代崛起埋下伏笔，打下基础。 常言道三十年河东，三十年河西，用在光伏业，恐怕就是前十年河西，后十年河东。但似乎三十年的东西，在三十年前冥冥中就埋下了种子，只是人们不知觉

时代的演变，首先日本的新阳光政策带来日本市场、产业和企业的一路崛起，占据世界光伏的半壁江山;而老大美国则暂退老二，美国光伏产业的发展手头和原先第一阵营的位置被日本取代;而德国一千和十万屋顶计划的启动，也
带动德国光伏市场和产业的顺势崛起，位居世界第三。 日本嬗变引发世界嬗变日本的新阳光政策使得世界光伏从年产出和安装的10兆瓦时代进入1999年的百兆瓦时代，使光伏应用从离网和商业应用，电池为主，瓦到

光伏产业和研发受此打击，大量人才回流中国及亚太各国，反而刺激了其他国家光伏的意外崛起，可谓塞翁失马焉知非福。 相对北部朝鲜资源丰富却在金家父子甚或子孙世袭领导下的社会主义的一穷二白，南部韩国国土狭小

、MSK等，日本光伏崛起成为世界一流光伏企业，为日本消费者提供了更好更便宜甚至相对价廉物美的光伏系统。第三得益于日本政府持续多年的稳步推进，从70年代的阳光计划开始，政府推出一年、三年、五年和十年、二十年的
阻。更多的合力，更少的阻力，成为日本光伏应用顺势崛起的巨大动力，日本光伏补贴在2006年取消后，应用还能持续，其内在原因可能正缘于此。 很遗憾，日本模式偏重于家用，且削减过快，退出过早。金融危机后，日本提出2020第一太阳计划，借鉴德国模式再次启动补贴，且扩大范围，此为后话。

创伤和原子弹打击的日本那套产业和经济建设的机制和体系以及基础犹存，因而得以快速重建，五十年代开始复苏，德山化工业顺势再次复苏、崛起，六十年代更大举进入新兴的石化产业，在德山化学的前五十年的创业和成长史
说法背后的逻辑、真理和事实例证。 八十年代随日本和世界经济的快速崛起，德山在创业六十年的一甲子之后，进行新的创业进入精细化工，以及生化、农业、牙医、诊断、信息等新兴领域。 经过77年的发展，德山

改革开放，这为后续中国经济崛起和民营企业的崛起和国际化无意中酝酿了巨大的历史机遇。 2001年11月, 私募基金公司德州太平洋集团(Texas Pacific Group (TPG) 牵头组成投资集团

，新世纪光伏产业的崛起和太阳能业务的新版块，给海姆洛克带来新生，也为其大股东道康宁等带来新亮点。 海姆洛克的大股东为道康宁，而道康宁则为陶氏化学和康宁公司的各自50%：50%的组成的合资公司，1943年成

协会，开展技术和市场等战略合作。 ISOFOTON在世界各地包含非洲均建设了广泛的渠道，销售光伏或光热或二者兼而有之。 但到今天，ISOFOTON后来因西班牙政策兴起和退出，外加中国光伏的崛起陷入困境，后据传被韩资收购，逐渐淡出行业的主流和视野，殊为可惜。此为后话。

?但是MSK来已成功的战略和英利模式，在面临日本市场政策推出、市场萎缩而欧洲市场急剧增长和欧美中国光伏的快速崛起，成为跛脚之鸭，最终被中国新秀尚德收购，素为可惜，更值得业界深思和借鉴，何谓成功，何谓