山东经销商

设备采购与安装等，全部由中民来电力方面主导完成。而提供了屋顶资源的用户，却能从中获得一笔稳定的年收益。该模式也带给经销商颇多便利。相比此前的纯买断模式，只需要支付一定数量的保证金。其资金压力和运营风险均
大幅度减小。可以说，中民来电力的收益分享模式，从根本上回避了现实国情中制约光伏产业向居民日常生活进行延伸的关键性难题。正所谓：用户不花钱，经销商资金压力小自然，推广互用系统，也就不再是难事了。除了新模式的

模式，对于光伏企业来说最大的挑战之一，就是如何快速建立起属于自己的、稳定的、覆盖范围广的渠道。我们在过去几年中一直没有停止对渠道模式的学习和探索，尝试过经销商、代理商等多种模式，最终在今年年初制定出了
依然是市场成熟度较高的河北、浙江以及去年开始增速较快的山东、河南、广东等地。不过，我们今年已经将市场布局拓展到全国，在其他区域也会加大投入。合作伙伴方面，今年的计划是全国合伙人数量达到1000家。未来

全面了解分布式光伏，为全国经销商、代理商精准选择更值得代理的企业提供考察资料，为业界同仁见证分布式光伏中国速度及评估中国分布式光伏哪家强提供直观参照。 本期内容信息光头君都一一与相关企业联系，做了
：匹配专属技术专家解决市场问题 天合光能分布式光伏发展目标： 以县为单位，构建全国2000家一级经销商 以乡为单位，构建全国30000家二级经销商 4/晶澳太阳能控股有限公司 收获更多

%;成功地扭亏为盈，盈利为2.52亿港元。 公司业绩大幅提升，主要源于：户用发电事业部进行经销商渠道优化取得成功，期内售出接近3万套户用光伏系统?销售收入由2015年的2.81亿港元急升到2016年的
改善，对于未来的业务开展，以及提升公司可持续经营能力都有积极意义。2017年3月，公司收到汉能控股对贸易应收账偿还15亿人民币(约合16.92亿港元);2017年第一季度?第三方客户山东新华联对汉能薄膜偿还

分布式应用交流会在浙江省杭州市成功举办。来自政府、电网公司、电力设计院、电站开发与EPC、分布式业主、全国经销商和代理商等逾1000人齐聚杭城，围绕分布式电站设计要点和设备选型、项目工程质量以及
%。2015年，京运通在浙江嘉兴海宁地区建设300MW分布式电站，全部采用智能光伏解决方案。同时在北京总部建立了FusionSolar智能营维管理系统，对京运通旗下浙江、安徽、山东、吉林、宁夏等多省的光伏电站

，盈利为2.52亿港元。公司业绩大幅提升，主要源于：户用发电事业部进行经销商渠道优化取得成功，期内售出接近3万套户用光伏系统?销售收入由2015年的2.81亿港元急升到2016年的12.35亿港元
，以及提升公司可持续经营能力都有积极意义。2017年3月，公司收到汉能控股对贸易应收账偿还15亿人民币（约合16.92亿港元）；2017年第一季度?第三方客户山东新华联对汉能薄膜偿还6.5亿人民币（约合

，业绩的明显改善主要有赖于上游装备制造及下游户用发电两大主营业务板块的强劲增长。去年，汉能薄膜上游制造业务的产线交付业务收入升至29.96亿港元，同比增长约55%。其中，该公司向山东新华联新能源科技
有限公司（下称山东新华联）交付了两条生产线，第一条产线收入为1.37亿港元，第二条产线收入为19.55亿港元，合计为20.92亿港元。山东新华联成立于2015年，是新华联集团旗下一家从事建筑一体化薄膜太阳能

2015年，汉能薄膜实现年度扭亏为盈，净利润2.52亿港元。据记者梳理，之所以实现扭亏为盈，主要仰仗上游装备制造与下游市场应用两个主营板块均获增收，其中汉能薄膜依靠“经销商体系”实现的去年全年户用光伏
接近汉能的相关人士向《证券日报》记者透露，“汉能的销售网络建设曾走过弯路，比如冒然大规模地采取了直营模式。但后来，公司还算及时地进行了调整，坚定地走经销商道路”。“目前，其全国的经销商应该已经有