来自马寨镇的村民赵老汉夫妻俩,本想通过在自家屋顶上装上太阳能发电站,通过阳光发电卖给电网,获得国家补贴,用来养老理财。但是还没用到一年,一逢下雨天,就漏雨,找当时的安装商也找不到去向
,苦不堪言。不得以通过爱心热线找到记者寻求帮助。
事件回顾:光伏养老好项目 屋顶漏水烦心事
今年年初,村上来了几个做家用屋顶阳光发电产品的推销员,在村头支起拱门,宣传光伏发电能养老,发送各种
。为响应国家光伏清洁绿色电力能源改革战略和《浙江省百万家庭屋顶光伏计划》,去年,该公司以光伏制造为基础组建浙江启鑫电力科技有限公司和宁波启泽光伏发电科技有限公司,大力切入光伏电站建设、投资和运维事业
、运维的各电站的运行情况。在公司电站运维监控和产品陈列室内,大面积的沙盘上展示着该公司设计的渔光互补、农光互补集中式光伏电站及工厂、学校、医院、小区居民楼等分布式光伏电站建设样本。 启鑫新能源董事长励小伟
尽量扼杀在项目前期
防范风险的最佳方法是预见风险并且提前扼杀。比如屋顶的荷载风险、企业信用风险、并网接入风险等等,都可以在项目前期进行甄别回避。
2)建立标准化的投资体系
针对分布式点多
认为,每个分布式项目必须有本地化服务团队,否则电站风险根本没法控制。
我们认为,靠远程监控系统是做不好分布式光伏电站运维的。只有在项目所在地建立起物业管理式的服务体系才能保证每一个分布式光伏电站的
还是“蓝海”!如何在练习好水性,让自己立于不败之地呢?要想做好分布式,可以从以下5个方面着手。1)风险尽量扼杀在项目前期防范风险的最佳方法是预见风险并且提前扼杀。比如屋顶的荷载风险、企业信用风险、并网
服务团队,否则电站风险根本没法控制。我们认为,靠远程监控系统是做不好分布式光伏电站运维的。只有在项目所在地建立起物业管理式的服务体系才能保证每一个分布式光伏电站的安全运行。4)做最专业的分布式光伏
呢?要想做好分布式,可以从以下5个方面着手。1)风险尽量扼杀在项目前期防范风险的最佳方法是预见风险并且提前扼杀。比如屋顶的荷载风险、企业信用风险、并网接入风险等等,都可以在项目前期进行甄别回避。2
监控,集中管理的观点不同,我们认为,每个分布式项目必须有本地化服务团队,否则电站风险根本没法控制。我们认为,靠远程监控系统是做不好分布式光伏电站运维的。只有在项目所在地建立起物业管理式的服务体系才能
资源获取、光伏+电站运维、光伏+供求服务(供应链)等,但是转换成功的企业还未出现。特别是以互联网为基础的光伏供应链企业的发展尤其缓慢,会否出现找钢网这样的服务平台值得关注。
当前光伏产业互联网
的痛点,但受目前个人需求流量不足影响,不可能搭建成功的互联网融资平台;再比如以西部大型光伏电站运维为切入点搭建互联网服务平台的企业,由于大量限电现象的存在,不能带来预判的流量,个别企业只好将相关数据
方向有光伏+金融、光伏+交通、光伏+建筑、光伏+电站资源获取、光伏+电站运维、光伏+供求服务(供应链)等,但是转换成功的企业还未出现。特别是以互联网为基础的光伏供应链企业的发展尤其缓慢,会否出现“找钢
目前就能够形成足够支持产业互联网平台的流量。比如融资难是光伏产业的“痛点”,但受目前个人需求流量不足影响,不可能搭建成功的互联网融资平台;再比如以西部大型光伏电站运维为切入点搭建互联网服务平台的企业
企业发展的主要痛点。在量上,这是一个市场占有率集中的过程。在质上,这是一个从生产型向服务型转换的过程。转换和跨界的大致方向有光伏+金融、光伏+交通、光伏+建筑、光伏+电站资源获取、光伏+电站运维、光伏
成功的互联网融资平台;再比如以西部大型光伏电站运维为切入点搭建互联网服务平台的企业,由于大量限电现象的存在,不能带来预判的流量,个别企业只好将相关数据转而服务电站建设融资。老红有一个问题一直没想明白
据了解,目前协鑫新能源,尚德、晶科、海润、爱康、首航新能源、睿基、中来等来自电站投资、系统集成、组件、逆变器、支架、电站运维等各环节的企业现也都已把投资重点转向了分布式光伏市场。
光伏领跑者
领跑者计划效率标准,这也推动了整个行业的技术进步和升级。
分布式光伏进百姓家
分布式光伏可以安装在楼宇商厦上面,还可安装在居民屋顶,满足工商和民用电力需求。特别是智能微电网和储能技术弥补了光伏发电
,生产车间通常位于市郊。工人通常住在厂区宿舍,比较偏离城市生活节奏。
研发类岗位:研发岗位即进行光伏电池、设备组件、逆变器,控制系统等的开发,通常位于市区或者市郊,生活节奏比较正常。
电站运维岗
。这就要求企业负责人能够把握市场,结合公司的实际情况,做出恰当的选择,关注市场细分,做出最快的选择。目前光伏地面电站已经日渐式微,分布式开始占据主流,更多的是民用家庭、工业厂房,商业屋顶,农业大棚