尚德集团

事实是，家庭光伏市场的火爆，各路人士纷至沓来，鱼龙混杂，良莠不齐等情况随之而生。受经济利益的驱使，业内重利轻义的事儿已成常态。在第11届新能源国际高峰论坛上，爱康集团董事长邹承慧就一语道出了户用光伏
市场发展的症结所在。他表示，目前户用分布式有点像战国时代，很多小的业主在加入，非常混乱。做户用分布式，一定不是只卖产品，而是产品和增值服务配套一起做。谈及发展户用光伏市场，无锡尚德电力总裁何双权在论坛上

存挑战 无法回避的一个事实是，家庭光伏市场的火爆，各路人士纷至沓来，鱼龙混杂，良莠不齐等情况随之而生。受经济利益的驱使，业内重利轻义的事儿已成常态。 在第11届新能源国际高峰论坛上，爱康集团董事长
市场，无锡尚德电力总裁何双权在论坛上提醒说，我们的产品是放在农家屋顶上面，千万不能得罪我们的用户，你一旦得罪他，你的东西就没了。作为企业来讲，我们要有功德心，要有从业者的良心，赚钱不要赚快钱，因为太快

是，家庭光伏市场的火爆，各路人士纷至沓来，鱼龙混杂，良莠不齐等情况随之而生。受经济利益的驱使，业内重利轻义的事儿已成常态。在第11届新能源国际高峰论坛上，爱康集团董事长邹承慧就一语道出了户用光伏市场发展的
症结所在。他表示，目前户用分布式有点像战国时代，很多小的业主在加入，非常混乱。做户用分布式，一定不是只卖产品，而是产品和增值服务配套一起做。谈及发展户用光伏市场，无锡尚德电力总裁何双权在论坛上提醒说

产业集中爆发的2004年，却没有与尚德、赛维LDK、晶澳、英利等众多光伏巨头一同崛起；熬过了光伏产业的寒冬，却又无法与晶科等新贵一起分享国内市场的巨大机遇。 2010年是海润光伏的一个重大转折点。这一
年，海润光伏引进了国内光伏产业市场化早期的推动者、被业内誉为中国光伏教父的杨怀进。杨怀进2000年从澳大利亚回国创业，先后参与创建尚德、中电光伏、晶澳等知名光伏企业。 杨怀进的加入促成海润光伏快速

面向全国市场，广泛招商，声势浩大。比如天合光能、汉能等公司。 中民新光则是一种更加独特的尝试，他背靠国内最显赫的民营投资集团中民投，资金充足，人才成本高，显然不适合也不会满足于区域市场龙头公司的定位
市场的那批人，2012年，SolarCity打算拓展户用光伏市场，和尚德接触洽谈采购事宜，由此户用光伏市场进入包育栋视野，2013年至2014年，SolarCity的市场进入爆发期，包育栋对他们的商业模式

从一开始就面向全国市场，广泛招商，声势浩大。比如天合光能、汉能等公司。中民新光则是一种更加独特的尝试，他背靠国内最显赫的民营投资集团中民投，资金充足，人才成本高，显然不适合也不会满足于区域市场龙头公司
年，SolarCity打算拓展户用光伏市场，和尚德接触洽谈采购事宜，由此户用光伏市场进入包育栋视野，2013年至2014年，SolarCity的市场进入爆发期，包育栋对他们的商业模式做了深入研究，并发

受欧盟双反影响，垮台的曾经中国三大光伏制造企业（尚德、英利、赛维）领军人之一彭小峰2015年东山再起，欲打造互联网+光伏+金融模式，走不寻常路，成为光伏界的阿里品牌。而且彭小峰从中国目前最热的
基金或其他财政部管理基金中调节部分300亿左右，与目前五大电力集团配套资金完成1000亿资金募集，在2018年，将有财务需求的民营开发光伏电站全部收购，整合后，资产全部划分五大集团三年内由五大集团归还

年，却没有与尚德、赛维LDK、晶澳、英利等众多光伏巨头一同崛起;熬过了光伏产业的寒冬，却又无法与晶科等新贵一起分享国内市场的巨大机遇。2010年是海润光伏的一个重大转折点。这一年，海润光伏引进了国内
光伏产业市场化早期的推动者、被业内誉为中国光伏教父的杨怀进。杨怀进2000年从澳大利亚回国创业，先后参与创建尚德、中电光伏、晶澳等知名光伏企业。杨怀进的加入促成海润光伏快速发展，仅用一年多时间，将原来

2004年，却没有与尚德、赛维LDK、晶澳、英利等众多光伏巨头一同崛起;熬过了光伏产业的寒冬，却又无法与晶科等新贵一起分享国内市场的巨大机遇。2010年是海润光伏的一个重大转折点。这一年，海润光伏引进了国内
光伏产业市场化早期的推动者、被业内誉为中国光伏教父的杨怀进。杨怀进2000年从澳大利亚回国创业，先后参与创建尚德、中电光伏、晶澳等知名光伏企业。杨怀进的加入促成海润光伏快速发展，仅用一年多时间，将原来