尚德集团

，BIPV正试图开启新的市场空间。 英利、汉能、中建材、亚玛顿、上迈新能源等纷纷布局BIPV市场 在SNEC 2019的行业盛会上，沉寂多年之后，中国光伏教父、无锡尚德创始人施正荣携新公司上迈新能源
采用了干挂方式，方便安装与维修、拆卸及更换，使光伏发电板与建筑的结合相依相融，更加适应于现阶段建筑对于绿色可持续发展的要求 此外，低能耗绿色建筑的理念也为BIPV产业的发展打开了市场空间，英利集团

英利能否涅槃重生?这不仅关乎英利2万多名员工的未来，外界也期待着苗连生能够尽快给出答案。 时隔76天后，一向低调的英利集团创始人苗连生二度发声。7月8日，一篇标题为《英利老苗有话说》的文章在
企业》。 在这篇文章中苗连生提到：2015年以来英利出现经营性亏损、偿债能力不足等突出问题。与此同时，集团其他产业因承担对上市公司连带担保责任，企业发展举步维艰，一度濒临崩溃。 他所说的危机，始于

中国建筑材料集团有限公司(以下简称中建材)，这家年营收3000亿元，资产总额6000亿元，连续8年荣登世界500强的央企，是中国最大的建材集团，也是全球最大的建材制造商。 在2018
年中国企业500强榜单中，中国建材集团以3021亿元的营收位列第57名，超过中国船舶重工集团和民生银行。在2018年《财富》世界500强榜单中，中国建材集团以447亿美元的营收位列第243名

光伏行业的巨头收购大戏又一次上演。 6月初，华能集团宣称将收购国内最大新能源民企协鑫集团旗下的光伏电站上市公司协鑫新能源51%的股份。 兴业太阳能6月5日发布公告，公司大股东将变更为水发集团
(香港)控股有限公司，持股比例为66.92%。后者属于水发能源集团有限公司，是山东省属国企水发集团有限公司的全资子公司。 近来又有消息称，中电光伏将获得南京钢铁集团和某大型资产管理公司的十亿元注资，顺风

放弃了工资。1991年，施正荣获博士学位，留在 研究所任研究员，2000年归国创业，九死一生，大落大起，书写传奇。 加上杨怀进、张凤鸣等人，“马丁系”构成了尚德的最初班底。 马丁对此也感到
获硕士学位后，在四川大学任教，后获全额奖学金赴澳大利亚NEWCASTLE攻读物理学博士，毕业后在UNSW太阳能研究所任研究员。他也是尚德成立初期的一名元老，后参与创建中电光伏并担任执行董事、副总裁。 张凤鸣

市场。现有成员单位69家：天合智慧分布式、正泰户用、阳光电源、CTC国检集团、中来民生、同创互达、晴天科技、九州能源;晶澳、隆基乐叶、北京鉴衡认证、尚德益家、古瑞瓦特、锦浪科技、三晶电气、固德威、首航
)，全国政协常委、全国工商联副主席、正泰集团董事长南存辉(左一)，全国人大代表、阳光电源董事长曹仁贤(左二)、PGO光伏绿色生态合作组织秘书长周元(左四)等一行领导巡视展会

带来的三五年辉煌之后，无不败走麦城，从尚德、赛维到英利，无不是如此，各领风骚三五年的宿命从未被打破。 是什么造成了这样的历史怪圈呢? 后发优势带来的规模化竞争怪圈 实际上，在制造业中规模化、集中化
很多光伏企业在向着这个方向来布局与发展了。例如，笔者近期采访的江苏爱康集团，正以高效智造战略指引走向以客户为核心的服务化、差异化、价值化之路，这一探索对于光伏制造企业转型或许是一个很有价值的参考

行业未来发展之道。 中国建筑学会秘书长仲继寿博士，上迈(上海)新能源科技董事长、尚德创始人施正荣博士莅临论坛并致辞;《光伏春秋战国》作者、赫里欧新能源科技有限公司CSO夏爱民主持会议并作了精彩点评
;汉能集团分布式事业部CEO张钜，中山瑞科新能源有限公司 CEO齐鹏飞，杭州桑尼能源科技股份有限公司董事长助理、研究院总经理胡纯星，龙焱能源科技(杭州)有限公司执行董事包刚，中建材国际工程集团薄膜事业部

;中国能源研究会特约副理事长钟俊;国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司党委书记、董事长谢小平;上海科学技术交流中心主任王震;上海是经济团体联合会副会长兼秘书长李鹤富先生;本届大会主席、全球绿色能源理事会
(GGEIC)主席朱共山;全球太阳能理事会(GSC)联合主席、中国光伏行业协会高纪凡;江苏林洋集团总裁、本届大会开幕式唯一协办单位江苏林洋能源股份有限公司董事长陆永华;澳大利亚新南威尔士大学

败走麦城，从尚德、赛维到英利，无不是如此，各领风骚三五年的宿命从未被打破。 是什么造成了这样的历史怪圈呢? 后发优势带来的规模化竞争怪圈 实际上，在制造业中规模化、集中化一直是主旋律。不仅仅是光伏
近期采访的江苏爱康集团，正以高效智造战略指引走向以客户为核心的服务化、差异化、价值化之路，这一探索对于光伏制造企业转型或许是一个很有价值的参考。 作为最早进入光伏电站开发建设运维的民营企业之一，爱康