尚德赛维

能够迅速成长并实现赶超，后发优势是一个重要因素。最典型的是晶科能源，2006年晶科能源成立并以一个跟随者的姿态先后进入硅锭、硅片、组件领域中。彼时，受无锡尚德创始人施正荣在2005年成为首富效应的吸引，国内
不得不停产，签订大量长单的企业则背上了沉重的成本负担。比如，当年砸下重金的英利，受多晶硅投资拖累影响至今。而曾经红极一时的江西赛维则因豪赌多晶硅，最终破产重组。晶科能源不仅成功躲过一劫，还先后拓展了南非

、赛维彭小峰、尚德施正荣、英利苗连生合称为中国光伏领域的东邪、西毒、南帝、北丐，这四人不仅是行业里面成功的典范，同样先后引领着行业发展的脚步。但除了天合之外的其他三家都陷入过困境，英利同样未能幸免。继任者

。有人将天合高纪凡、赛维彭小峰、尚德施正荣、英利苗连生合称为中国光伏领域的东邪、西毒、南帝、北丐，这四人不仅是行业里面成功的典范，同样先后引领着行业发展的脚步。但除了天合之外的其他三家都陷入过困境，英利

超过15吉瓦的英利光伏组件为各类用户提供着源源不断的绿色电力，占全球总装机容量的7%左右，平均每年可发电180亿度。　　有人将天合高纪凡、赛维彭小峰、尚德施正荣、英利苗连生合称为中国光伏领域的东邪

绿色电力，占全球总装机容量的7%左右，平均每年可发电180亿度。有人将天合高纪凡、赛维彭小峰、尚德施正荣、英利苗连生合称为中国光伏领域的东邪、西毒、南帝、北丐，这四人不仅是行业里面成功的典范，同样先后

。 从中国方面来看，最初遭遇双反当头一棒之时，整个光伏行业瞬间低迷，数据显示，双反造成了中国光伏市场30万人失业，损失3000亿元的工业增加值。当时，盛极一时的光伏巨头赛维和无锡尚德也遭受重创，经营难以为续

无锡尚德曾是国内两家光伏巨头，自2012年开始，受困于全球产能过剩、价格恶性竞争以及自身发展决策等问题，两家公司陷入经营困境。2013年，无锡尚德被无锡市中院裁定进入破产重整程序。时隔两年多，赛维
LDK也步了无锡尚德的后尘。赛维LDK旗下4家公司(江西赛维LDK太阳能高科技有限公司、赛维LDK太阳能高科技(新余)有限公司、江西赛维LDK光伏硅科技有限公司、江西赛维LDK太阳能多晶硅有限公司)经

造成了中国光伏市场30万人失业，损失3000亿元的工业增加值。当时，盛极一时的光伏巨头赛维和无锡尚德也遭受重创，经营难以为续，产业链上大量企业陆续倒闭。　　可见双反是把双刃剑。反观如今，一边是挺过