尚德董事会

如果不是一次开创中国债市历史的违约，相信大多数人都不知道上海超日太阳能科技股份有限公司（以下简称超日太阳能）。从2003年成立至今，超日太阳能在媒体上活跃度远低于尚德、赛维等同类企业。但2013年年
是，超日太阳能一直未将此作为重点。在超日太阳能董事会发布的《关于2013年半年度募集资金存放与使用情况》中，累计用于研发相关的资金仅有4%，而64.6%是投向多晶硅太阳能项目。卖错时为翻身，超日太阳能

国际化这条路上走得非常好。我记得当时中盛是中国光伏企业里面第一家在海外成立分（子）公司的，我们的美国子公司比尚德的美国分（子）公司还要早。我们是第二家在德国成立分（子）公司的中国企业。自此，中盛正式
就是这样一个局面。作为中盛而言，我们面临这种情况，对整个形势做出判断之后，我们进行了第二次转型。这次转型我们是一次主动的转型，我们现在活得并不坏，但是在现在这种情况下，我们觉得从整个公司董事会，整个公司的

在当时并未获得顺风光电董事会的同意，收购的30亿元资金当时由顺风光电董事长郑建明一个人支付。4月7日晚间，顺风光电发布公告称，关于收购无锡尚德所有股权权益一事，已在顺风光电特别股东大会上以投票表决方式
个人先支付，等经过董事会同意之后，30亿元资金则由顺风光电再支付给郑建明个人。光伏行业专家赵玉文对记者说。在成功收购无锡尚德之后，顺风光电的财报已经出现较大压力，其中公司2013年内亏损约为18.18

债务的坚实财务基础，并已做好准备为重新成为全球光伏行业的领导者起航。 而董事会正式投票通过收购无锡尚德的方案，也意味着顺风光电将要自己承担高达30亿元的收购款，此前除了定金以外的25亿元收购款由
4月7日，顺风光电(01165.HK)发布公告称，股东大会100%投票通过2013年10月24日由顺风光电科技有限公司、无锡尚德以及无锡尚德管理人达成的协议，该协议是关于收购无锡尚德所有股权权益的

，顺风光电宣布以30亿元收购无锡尚德100%股权，该重整方案随后获得了债权人及无锡市中级人民法院通过。 　　 由于收购无锡尚德在当时并未获得顺风光电董事会的同意，收购的30亿元资金当时由
，决议案通过后，无锡尚德已成为公司的全资附属公司。 　　 此前由郑建明个人支付的30亿元收购资金，则将由顺风光电支付给郑建明，按照当时的协议，收购的资金由郑建明个人先支付，等经过董事会同意之后

Levi & Korsinsky， LLP宣布代表投资者就欺诈行为展开对昱辉阳光董事会的调查。有投资者认为，昱辉阳光在3月24日公布2013年第四季度财报时，对被美国商务部调查这一信息进行了隐瞒，涉嫌操纵
一刻起缴纳保证金，而中国光伏组件出口美国的大门也被彻底堵死。 3月26日，昱辉阳光发布公告称成为指定调查企业。事实上，同时被列为指定调查企业的还有尚德电力（STP）、天合阳光（TSL）和英利

质疑他可能利用关联公司亚洲硅业输送利益等事件后，施正荣才真正陷入财务与声誉的双重危机。 他的股东开始反叛。一手打造尚德光伏帝国的施正荣已经被董事会驱逐出局。3月4日晚，尚德电力公告
SusanWang接替施正荣出任尚德董事长。次日，施在声明中称：董事会废除我的职务是错误且非法的。施正荣和董事会的矛盾彻底曝光。事实上，半年前他刚刚在董事会的一次5人(包括他在内)投票中以1∶4惨败，失去了CEO的

将至20美元/公斤以内。而天威硅业尽管起步较早，但成本降低却一直止步不前。 　　据公司副总经理、董事会秘书张继承介绍，到2011年底天威硅业宣布停产检修前，公司多晶硅生产成本一直徘徊在约30万元
短期债务的能力并不弱。 　　正所谓瘦死的骆驼比马大，*ST天威作为央企下属企业，背后还有当地国资一直以来的支撑，化解财务风险能力恐非无锡尚德和江西赛维等光伏民企所能匹敌。上述多晶硅企业高管表示

%。这两家公司及其他几个新能源项目，主要围绕光伏和风电而生。 　　彼时，国内正在出现一波光伏和风电热潮。华锐风电、无锡尚德、赛维LDK等新能源巨头平地而起。当时公司的业绩非常好，而且也是新能源
%，同比增长29.78%。在董事会对未来发展的分析时，着重阐述的是对输变电业务的规划，而对风电光伏则未着一笔。 　　在前述券商分析师看来，天威保变回归输变电主业的过程，并不顺利，首先，天威保变的