尚德控股

CEO裁员降薪遭质疑接替施正荣任尚德电力控股有限公司CEO职位不到半年的金纬，开始遭到来自尚德内部的质疑。日前，一篇名为一名普通无锡尚德员工的呼声网帖在各大论坛上被大量转载，其内容直指金纬上任后尚德的

英利集团的竞争对手，尚德电力控股有限公司(STP.NY)(下称尚德电力)表现出少有的谦让。的确，在整个2012年，英利集团在国内光伏市场的表现最为抢眼。2012年，英利集团光伏产品的出货量达到2.1吉瓦

合作协议，超日将对青海锦国兴进行控股股权收购，以及对青海天华阳光进行参股投资。 根据上述协议，在超日太阳收购青海锦国兴后，如果2012年的光伏制造项目如期推进，青海省承诺2013年后，每年批复给青海
引起银行进一步的恐慌。 光伏产业基金胎动 记者获取的数据显示，在光伏组件生产最为集中的省份之一江苏，2012年，光伏企业平均负债率已经超过70%，其中最高的尚德已接近85%。 但光伏行业目前最大的

索比光伏网讯:在光伏组件生产最为集中的省份之一江苏，2012年，光伏企业平均负债率已经超过70%，其中最高的尚德已接近85%部分光伏企业提请设立光伏产业基金自救超日中部生产基地拟搬至青海 倪开禄紧急
求必须在青海建光伏电站上游的组件生产厂，配套上游的产能。上海一家光伏人士告诉记者。去年四季度，超日太阳能公告披露称，与青海省人民政府、青海天华阳光、青海锦国兴签订了多方合作协议，超日将对青海锦国兴进行控股

金纬》的文章中，尚德员工从管理能力、裁员问题、福利待遇差距及公关能力方面对金纬进行了猛烈的抨击，甚至直言不讳的指出，金纬一直试图让尚德电力控股的子公司无锡尚德破产，继而把巨额债务包袱和工人的安置问题甩给

尚德电力控股子公司无锡尚德破产，把巨额债务包袱和中国20万家庭的就业问题甩给无锡市政府。报告认为，其目的是让施正荣出局，其可以带着干净的尚德远赴美国，将尚德变成美国公司。 而对银行

糟糕财务状况下，金玮决定花费100万美元邀请艾森哲咨询公司进驻尚德，诊断公司运营。上述报告指，金玮上任后，一直试图让尚德电力控股子公司无锡尚德破产，把巨额债务包袱和中国20万家庭的就业问题甩给无锡市

军团集体低迷沉寂的背后，肃杀萧条的光伏江湖深处却是暗流涌动。曾经长期潜藏在光伏巨头背后的汉能控股，一家另类的本土光伏厂商，却在此时上演了一出逆市海外收购的大戏，着实赚足了各界的眼球；而一家德国太阳能
。汉能：昔日异类的华丽转身能人还是狂人，有的时候并不那么容易区分。汉能控股董事会主席李河君，每一次亮相似乎都能引发这样的争议。就在光伏市场一片萧条之际，他统领下的这家民营清洁能源企业，却凭借对美国太阳能

再次上演。笔者长期跟踪研究国内财富流变，写作《中国首富报告》一书时注意到，从2006年开始光伏产业进入井喷期，那一年无锡尚德登陆纽交所，创始人施正荣被《新财富》杂志列为中国首富，凸显了资本市场对这一
长项，更没有花精力磨炼管理基本功。形势一变就被挤出市场，成为行业周期转换的短命菊。好在中小企业船小好调头，市场不景气，大不了停工减产，最不济破产倒闭，企业主一走了之。但对无锡尚德、江西赛维这样的地方

这次曝光最多的无锡尚德、江西赛维和汉能控股这三大民营光伏巨头的兴衰轨迹看，他们如出一辄地从容驾驭银行和政府，令所有人看得目瞪口呆，对民营经济有了更深切的认识。首先，给政府和银行讲个大故事，便迅速获得
，当风险爆发后，在企业利益和社会责任之间，民营企业家偏向更为市场化的前者破产逃债。此举不仅可把左口袋的风险都转嫁给线上的其他蚂蚱，还可守住右口袋的万贯家财，在老伙伴和老家人的悲鸣中数钱数到心安。无锡尚德