尚德扩产

效的降低成本、留住人才、效益最大化。资金流周转决定企业命运企业做大之后都想上市，融资、扩产是中国很多民营制造企业家们的理想。而盲目追求上市，凭借已经获得大客户的长期订单为依据申请上市，已经被证明不可
。另外还有尚德与美国MEMC的长单合同，导致公司违约赔得一塌糊涂，可谓是雪上加霜。市场好，大家的业绩都好，一旦客户产业链崩盘，供应商则一败涂地。在双反壁垒愈演愈烈之际，企业更需要合理控制成本，开源节流

全年营业额达255.1亿港元，比2010年增长38.1%；全年净利润达42.7亿港元，比2010年增长6.2%。相比于尚德、英利、赛维LDK这些光伏巨头的亏损财务报表，朱共山交上了一份令投资者满意的
资金。2008年金融危机，这个依靠政府财政补贴的行业走向低迷，多晶硅价格一路下滑，手握充足现金流的朱共山决定对中能硅业进行扩产，产能从3000吨攀升至1.8万吨。朱共山深知，多晶硅行业需要扩大规模来快速降低成本

)多晶硅铸锭炉，供其铸锭项目扩产所 需。合同总价4.02亿元。此次大单进账，加上前期公告的订单，公司公告的在手订单242台，且全部缴纳了20%的预付款，几无违约风险。预计这些订单全 部在明年结算，锁定
150台(套)多晶硅铸锭炉，供其铸锭项目扩产所 需。合同总价4.02亿元。此次大单进账，加上前期公告的订单，公司公告的在手订单242台，且全部缴纳了20%的预付款，几无违约风险。预计这些订单全 部在

。上述尚德高管说。 而几乎每家企业都大干快上的结果就是产能无序扩张，光伏业曾经的蓝海迅速转为红海。 行业：那些年一起追过的光伏 老企业大肆扩产，投机性新增产能
8月酷暑，炎炎烈日将无锡新区尚德路上的行人驱赶得无影无踪，只剩下聒噪不休的蝉鸣搅动着滚滚热浪，令人倍感烦闷。 这条弯弯曲曲的小路原本叫新瑞路，只因当年落户于此的光伏组件老大尚德电力成为

代价终止了与MEMC的合约。没办法，赔钱终止合同来得更划算一些。一位尚德中层人士回顾道。2011年，尚德以收购来的全资子公司荣德新能源为平台，大肆扩产硅片，将产能从2010年的500兆瓦，扩张至2011

冲击已面临寒冬的产业，再加上几成定局的中欧双反案，无不刺激着中国光伏业的神经。寒冬之中，昔日的光伏双雄赛维和尚德也难逃厄运，纷纷向政府求救。而据美国投资机构MaximGroup最新发布的一组数据显示
尚德电力共商合作2月22日，48所所长刘济东率营销总部，与无锡尚德电力控股有限公司董事会主席首席执行官施正荣博士，高级副总裁张光春博士举行了亲切会晤，共商合作大计。刘济东所长在会谈中介绍了一所三园全新的

，反而是我国光伏乱象的结果。表面上看，确实有不少中国企业，在美国宣布双反的前后，就濒于倒闭破产的边缘。这其中，有昔日的光伏世界老大江西赛维和无锡尚德，有胡福林等进军光伏产业的新军，还有不少中小
上市两三年后，就会被新的设备淘汰。因此，建立工厂时，设备投资不宜超前过多，以便新的设备出来时，能够及时用新的设备进行扩产；同时，用户自身的技术研发和技术改造能力就显得尤其重要，如果能够对设备自行

，唯一的出路是破产重组。尚德只是中国光伏产业困境的缩影。2012年10月，美国商务部将公布双反调查终裁结果，根据初裁结果来看，面对美国商务部向中国光伏企业征收的31%至250%税费，中国的光伏产品已经
可能对太阳能行业来说我们都知道要下降，只是下降的时间和下降的幅度都可能快于，或者说升于大家的预测初期的行业暴利、地方政府的盲目支持，以及企业对市场判断的失误，导致光伏企业大幅扩产，市场供求严重失衡，是

新增安装量控制在2?3.5GW之间(2011年新增安装量为7.5GW)。从巨观的产业观察角度，后FiT补贴政策时代已然来临。厂商乐观扩产太阳能市场供过于求回顾太阳光电的产业发展，在2004年德国政府率先
，短短3年内的成长超过一倍，导致市场对太阳能产业过度乐观预估，并引发全球上中游太阳能厂大举疯狂扩产，连最资本密集且向来保守的多晶矽厂，都加入扩产阵营，期以产能规模抢占未来市场大饼。各大研调机构指出，从上

中国光伏企业为规避贸易战风险，以美国建厂的方式来选择突围，这多少有些无奈的意味。　　双反围追堵截中国光伏产品 　　近期，包括无锡尚德、新奥集团等光伏企业纷纷斥巨资在美国建厂，而英利集团等公司也纷纷表示会
一筹。不过这几年已经风云突变，世界前十名的光伏组件企业，中国企业已经占据了一半以上，产能也占据了全球光伏市场的半壁江山，曾排名世界第一的光伏组件厂商，美国本土的第一太阳公司也被无锡尚德挑落马下，只能排