尚德扩产

当我问起他们为什么不看好时，有的会说光伏成本太高、国内光伏企业没有技术含量、红海竞争价格战，高负债率等等，而更多的人说不出什么所以然来，不难看出尚德及赛维等昔日的光伏明星近年来的衰落乃至破产给多数人
，才能看到谁在裸泳，当然，我们现在知道，在这次大潮中最有名的裸泳者那就是尚德了，它也是我们这篇分析报告题目中沉舟们的代表哈，关于尚德我们下文还会再谈到。08年的金融危机的到来，使得各国政府财力上再无

2012年亏损2.4亿美元，2013年上半年又亏损6000万元美金，但是，昱辉的日子并不是光伏企业中最难过的。尚德已经进入破产保护，虽然有重组的消息，但是，债转股的方案能通过吗?银行会同意吗?供应商会同意吗
?尚德2012年亏损了10亿美元，今年上半年又亏损2.8亿美元，107亿人民币的债务，现在不是还钱的问题，而是债务增加的速度问题。赛维LDK，其实情况比尚德还要艰难。债务比尚德高了三倍，而占用资金最大

把握得住。要在产业冰河期撑下去，加大成本控制的力度是首要任务。英利的一大底气正来源于成本控制能力的增强。其扩产、垂直整合及内部举行的大小战役无不围绕成本二字做文章。欠下的终究还是要还的。在风光无限的年景里，包括
大转型，则是在营销模式上做变革，即从单纯的产品营销转向企业营销，与中材国际、中国新建集团、中航工业等更多有实力的大企业合作。2013年3月20日，也就在光伏巨擘无锡尚德宣布破产重组的同一天，英利和多晶硅

把握得住。要在产业冰河期撑下去，加大成本控制的力度是首要任务。英利的一大底气正来源于成本控制能力的增强。其扩产、垂直整合及内部举行的大小战役无不围绕成本二字做文章。欠下的终究还是要还的。在风光无限的年景里
、中国新建集团、中航工业等更多有实力的大企业合作。2013年3月20日，也就在光伏巨擘无锡尚德宣布破产重组的同一天，英利和多晶硅巨头保利协鑫宣布牵手。保利协鑫的业务处于产业链的上下游，而英利的业务主要

亿美元，2013年上半年又亏损6000万元美金，但是，昱辉的日子并不是光伏企业中最难过的。尚德已经进入破产保护，虽然有重组的消息，但是，债转股的方案能通过吗？银行会同意吗？供应商会同意吗？尚德2012
年亏损了10亿美元，今年上半年又亏损2.8亿美元，107亿人民币的债务，现在不是还钱的问题，而是债务增加的速度问题。赛维LDK，其实情况比尚德还要艰难。债务比尚德高了三倍，而占用资金最大的多晶硅项目

2012年亏损2.4亿美元，2013年上半年又亏损6000万元美金，但是，昱辉的日子并不是光伏企业中最难过的。尚德已经进入破产保护，虽然有重组的消息，但是，债转股的方案能通过吗?银行会同意吗?供应商会同意吗
?尚德2012年亏损了10亿美元，今年上半年又亏损2.8亿美元，107亿人民币的债务，现在不是还钱的问题，而是债务增加的速度问题。赛维LDK，其实情况比尚德还要艰难。债务比尚德高了三倍，而占用资金最大

难免受到牵连，大族光伏同样如此，2011年大族光伏收入达2亿元，2012年收入下滑至不到1亿元。 据王俊朝介绍，设备的需求来自两方面，一方面是增量市场，即由下游客户扩产带来的，这个市场受到很大的
则是十分危险。 2012年公司整体收入虽然下滑了，但依然没有亏损，这与我们一贯稳健的经营策略密不可分;我们的技术实力也过硬，今年非常有限的几家扩产企业都在找我们，英利省掉了免费试用的过程，直接

的全年出货量指引，约合480~600MW）。公司是两家最早进入日本市场的中国组件企业之一（2009年，另一家是尚德），且与晶澳目前对日出货仍以OEM贴牌生产为主不同，阿特斯全部以自有品牌进行销售，理应
意味着任何一家光伏企业都能在任何一个国家的电站市场赚到钱，3.海外布局保证对欧洲出货，近期没有扩产计划；公司在加拿大拥有200MW组件产能，因此，尽管公司为避免潜在的欧洲双反发布后执行追溯性征税，而从

日本市场的中国组件企业之一（2009 年，另一家是尚德），且与晶澳目前对日出货仍以OEM 贴牌生产为主不同，阿特斯全部以自有品牌进行销售，理应能够获取更高的利润率。 公司在电话会议中表示，日本市场
在任何一个国家的电站市场赚到钱， 3. 海外布局保证对欧洲出货，近期没有扩产计划； 公司在加拿大拥有200MW 组件产能，因此，尽管公司为避免潜在的欧洲双反发布后执行追溯性征税，而从3月起