尚德公司

工程有限公司后更名为中环工程，做环保型电力电站设计和工程公司，参与尚德、江苏国资委下属电力公司合资开发的首个兆瓦级光伏电站，启动徐州20兆瓦光伏电站，2009年12月 徐州20MW太阳能光伏

发电等一一研究。最终锁定光伏。他最初也有意走尚德的路线，向电池和组件方向发展，甚至买了设备。不过最容易看到的机会是不是最好的?彭小峰心存疑虑。就在这时，曾在太阳能电池设备制造商GT-SOLAR公司和
。目前公司正致力于发展成为一个世界级光伏企业。2006年，赛维多晶硅片的产能达到200兆瓦，当时国内同行规模多数在几十兆瓦，赛维LDK可谓硅片行业的尚德式飞跃。 2007年，赛维多晶硅片的产能达到

早期的创业企业如尚德，则要多人多说知道这家公司，盖因这家公司可谓多晶硅光伏硅片的前辈大佬之一，其上世纪90年代创造的66厘米多晶硅铸锭技术后来成为业界标准，因而被业界铭记。 早在1982年
Crystalox AG，后者当时的业务是多晶硅片制造，据此公司从多晶硅铸锭技术设备厂商转型成为多晶硅铸锭、硅片生产厂商，其后在日本设立分支机构，后建立工厂，服务当地客户。 正如尚德投产后赶上后来兴起的德国及欧美

插曲，处于风口浪尖的光伏和赛维公布了一则新闻公告，宣布公司已经和日本住友集团旗下的住友住友商事(Sumitomo)终止一项硅片长期供货协议。该协议于2008年9月签订，根据该协议，从2008-2016年
曾经令国内光伏电池组件大厂依恋长长的日本硅片巨子住友三菱(住友与三菱硅片业务整合后的公司)。 先让我们来看看SUMCO的历史，也借此了解其神秘面纱和发展历程。 由于是两个公司合并，我们分别

，光伏电池巨头尚德也早在2005年上市后，布局新一代Pluto，也即通常业界所指的LDSE(激光沉积选择发射)技术，2008年金融危机后使得其失去了最初产业化和商业化的最佳战略机遇期亦颇为可惜，其他公司和行业
第一节 挪REC 一体化后力不继渐次折翅 流床法成就太阳硅业一哥 与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同，挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能

近三倍;第二阵营为产出基本在86-165兆瓦，第二名QCELL165兆瓦，第九名BP以86兆瓦。第三阵营产出在20-60兆瓦，以SOLON、尚德和茂迪为第三阵营领军，以老将Astropower(被GE
整体出售，被新秀尚德美国上市后所并购。 日本三菱与光伏春秋初兴时代中期进入光伏产业电池生产，1999年以4.5兆瓦的产出跃居第六，光伏春秋中兴时代，继续保持较快增长，2005年以120兆瓦的产出

尚德、林洋、中电、晶澳以及后来的海润五家上市公司，更有中国光伏产业和上市公司开路先锋的美誉，被称为造司王;而晶澳就是其爱情和婚姻的结晶。 晶澳，晶龙集团和澳洲太阳能相关公司(澳大利亚光电科学有限公司

的绿能巨头，如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等，中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州，经历十年文革和改革开放的艰难时刻
法》起草，成为国家行业委员会领导，为公司成为标准和行业的主导者和领导者。这些方面，天合早期一直是最在最前面，即便是老大尚德也是后来一步一步赶上来的并逐步获得主导地位的。2006年天合学习尚德美国纽交所成功

大跃进，从而造成光伏行业的集体失语，而英利成为中国光伏毛利率、净利润最高的公司，业界似乎可以看到英利上游做组件产品成本最低，下游打造品牌带来的突破的结果正在彰显。受此影响，尚德、阿特斯、天合、中电等加大了
2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时，国内外多数不看好。然而早施正荣四年，1998年保定英利新能源有限公司诞生，1999年，英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用

100多平米的办公室开始了创业无锡尚德太阳能电力有限公司的孵化中。 话分两头，这边施顶着家人的压力和劝阻，义无反顾的连人带钱和技术跳进无锡这个别人眼里的火坑了。那边无锡政府，也开始了全面动员
，这才对得起一起回来创业的兄弟，对得起请自己回来的无锡政府和与自己一起进退的政府官员如王荣书记、兼任尚德董事长经贸委主任李延人、投资公司张维国等，才能对得起大小股东、董事会，为尚德呕心沥血的尚德的