小知识

最广为人知的故事就是报事贴的诞生。其开发者亚瑟尔福莱（Arthur Fry）是教堂唱诗班的成员，一直为标识唱谱的有效方法而烦恼，直到他发现3M以前开发的一款失败胶水可以让小纸片粘而易取，随即开始研发此
就会推出3种新产品，不断给自己的产品线注入新鲜血液。其四，促进最为广泛的内部知识和技术交流。麦克奈特当年深感砂纸质量问题带来的困扰，意识到销售制造和研发部门需要不断交流以避免这种问题重新滋生。因此，他

。 问：那个时候，你认为特斯拉的存活几率甚至比SpaceX还要小? 埃隆马斯克：我认为只有10%的机会。其实很多次我们都要破产了。SpaceX也是发射三次都失败了，但我们当时的预算只够发射三次，好在
，SolarCity为什么没有步它们的后尘，是商业模式还是知识创造了不同? 埃隆马斯克：从一般规律上而言，政府干预经济通常不一定是个好做法。为什么呢?政府干预经济是不希望增加经济中的错误，在可再生能源这方面，我

公司生存都非常困难，在美国只有特斯拉和福特并没有破产，当时在美国其他汽车公司都接近破产了。 钱颖一：那个时候，你认为特斯拉的存活几率甚至比SpaceX还要小? 埃隆马斯克：我认为只有10%的机会
进入中国 钱颖一：你还创立了SolarCity洁净能源公司，过去几年中国还有美国的一些大型太阳能公司都产生了问题甚至倒闭了，SolarCity为什么没有步它们的后尘，是商业模式还是知识创造了不同

美国其他汽车公司都接近破产了。钱颖一：那个时候，你认为特斯拉的存活几率甚至比SpaceX还要小？埃隆马斯克：我认为只有10%的机会。其实很多次我们都要破产了。SpaceX也是发射三次都失败了，但我们当时
倒闭了，SolarCity为什么没有步它们的后尘，是商业模式还是知识创造了不同？埃隆马斯克：从一般规律上而言，政府干预经济通常不一定是个好做法。为什么呢？政府干预经济是不希望增加经济中的错误，在

SpaceX还要小?埃隆马斯克：我认为只有10%的机会。其实很多次我们都要破产了。SpaceX也是发射三次都失败了，但我们当时的预算只够发射三次，好在第四次终于成功了，否则我们也要永远说拜拜了。而特斯拉也是
，SolarCity为什么没有步它们的后尘，是商业模式还是知识创造了不同?埃隆马斯克：从一般规律上而言，政府干预经济通常不一定是个好做法。为什么呢?政府干预经济是不希望增加经济中的错误，在可再生能源这方

SpaceX还要小？埃隆马斯克：我认为只有10%的机会。其实很多次我们都要破产了。SpaceX也是发射三次都失败了，但我们当时的预算只够发射三次，还在第四次终于成功了，否则我们也要永远说拜拜了。而特斯拉
为什么没有步其他倒闭公司的后尘，是商业模式还是知识创造了不同？埃隆马斯克：中国是最大的太阳能板生产国。虽然有些大公司的确倒闭了，但是中国还是全球最大的光伏太阳能板生产国，这是很棒的事情。钱颖一：产量

。TPP或冲击光伏产业公开资料显示，TPP贸易协定涉及美国、日本、澳大利亚、文莱、加拿大等12个国家，涵盖全球40%的经济产出，包含投资、服务、电子商务、政府采购、知识产权、劳工、环境等30个章节，谈判完成
，中国对美出口的始发地就可能发生变化，这对中国的光伏企业冲击不会小。企业加速海外布局步伐事实上，2011年中国光伏组件的产量占到全球近80%，产能严重过剩。随后，美国和欧洲针对中国的光伏产品发起了双反，让

控制系统、吸热器、储热系统、汽轮机、全厂DCS均是完全自主知识产权的产品。 　　 　　 EPC和电站运营两大环节也基本具备相应的能力：国内的火电设计院及施工单位已经有能力承担光热电站的工程设计
、热学、材料、机械、化工等几十个小专业，对跨学科、跨领域的电站整体设计和系统集成技术要求高。 　　 　　第二是投资规模大、回收期长。可商业化运营的光热电站的装机规模至少要达到50MW，按每瓦20元的

检验。在我国首个光热商业化示范工程，中控德令哈10MW塔式项目中，定日镜、镜场控制系统、吸热器、储热系统、汽轮机、全厂DCS均是完全自主知识产权的产品。EPC和电站运营两大环节也基本具备相应的能力：国内
长，对系统总包集成的要求高。光热电站涉及太阳能集热、常规发电、传热、蓄热等多个子系统的集成，集合光学、热学、材料、机械、化工等几十个小专业，对跨学科、跨领域的电站整体设计和系统集成技术要求高。第二

上面，整个一横排装一个机器人，然后自己在那里清洗，这个可以远程用这种软件控制。再往后，就有人在做清洗机器人。这个跟前者的区别是，后者是你拿了机器人，一个小的跟家里面这种扫地的机器人，拿机器人到这个
里面，我看到了光伏很火的现状。我原来从来没有听过化学公司来讲这个事情，我刚才跟我同事说，一个比较上端的公司都来跟我们普及这种知识，说明光伏电站已经快发展到人人都去做光伏的阶段了。到最后，我希望我们倡导