小型光伏市场
2016年，三晶电气又开始致力于从整体解决方案系统的角度去思考，包括家庭光伏的投资商和系统集成商，以更好的服务，让中小型EPC更好推广分布式光伏。 他对分布式光伏市场的预判之精准令人惊艳，对
年底，我国光热装机规模约18MW，其中纯发电项目总装机约为15MW，除中控德令哈50MW太阳能热发电一期10MW光热发电项目具有商业化规模以外，其它均为小型的示范和实验性项目，多不足1MW，处于商业
大起大落。这种剧烈波动的发展轨迹，凸显了国内光伏市场开发培育不足、生产能力过剩、产业链不健全等问题。2011年光伏标杆电价政策出台后，当年光伏电站装机容量同比增长超过700%。由此推测，随着太阳能热
接轨，只有四个字渠道为王。
据专家分析，由于运营方式灵活，有资源又有渠道，所以户用光伏市场很大一部分份额掌握在中小型区域经销商和系统集成商手中。品牌入侵并非无法实现，而是难以实现，有资源却不得门而入，有
光伏发电从原来集中式发展逐渐过渡到分散式推进，户用模式为整个行业注入了新动力。全国数千万屋顶资源待开发，分布式光伏市场潜力颇为可观，但是激烈的竞争下暗潮涌动。面对推广渠道闭塞，营销策略过渡，用户端
字渠道为王。据专家分析，由于运营方式灵活，有资源又有渠道，所以户用光伏市场很大一部分份额掌握在中小型区域经销商和系统集成商手中。品牌入侵并非无法实现，而是难以实现，有资源却不得门而入，有实力却苦于没
索比光伏网讯:光伏发电从原来集中式发展逐渐过渡到分散式推进，户用模式为整个行业注入了新动力。全国数千万屋顶资源待开发，分布式光伏市场潜力颇为可观，但是激烈的竞争下暗潮涌动。面对推广渠道闭塞，营销策略
渠道，所以户用光伏市场很大一部分份额掌握在中小型区域经销商和系统集成商手中。品牌入侵并非无法实现，而是难以实现，有资源却不得门而入，有实力却苦于没机会展示，所以品牌在加强自身核心力的同时重要的是拓宽
并网发电提供了新方式新渠道。理论上来说，分布式光伏瞄准的就是屋顶，而据有关机构的粗略统计，我国大约有近1亿多个屋顶，其中保守估计也有三分之一适用于安装光伏电站。相应的，分布式光伏市场规模在3000亿到
策略，与基层用户端接轨，只有四个字渠道为王。
据专家分析，由于运营方式灵活，有资源又有渠道，所以户用光伏市场很大一部分份额掌握在中小型区域经销商和系统集成商手中。品牌入侵并非无法实现，而是难以实现，有
光伏发电从原来集中式发展逐渐过渡到分散式推进，户用模式为整个行业注入了新动力。全国数千万屋顶资源待开发，分布式光伏市场潜力颇为可观，但是激烈的竞争下暗潮涌动。面对
跨越式增长，整体呈现出一副欣欣向荣的画面。盛能杰作为光伏逆变器研发、生产、销售和服务的厂商，逐渐意识到在繁荣的背景后，光伏市场亦存在微隐忧。例如存在产品的售后服务以及电站设计与产品不匹配等问题，尤其是在
户用光伏市场中。
户用光伏电站布局分散且位于偏远地区，加之用户对光伏系统的熟悉程度不高，为运维工作的进展带来不少困难和挑战。从目前的普遍情况来看，户用光伏的运维工作基本上使用EPC，即光伏逆变器厂家
企业的现金流危机，则更多是由营销渠道建设的巨大投入与收益的不匹配造成。刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候
美誉。而今，在董小姐的率领下，格力、海尔、长虹等一干传统家电巨头正强势涌入户用光伏市场。其稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。不过，在
刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候，这种竞争甚至是来自于同品牌企业自身的产品。对于同时兼顾B2B和B2C
强势涌入户用光伏市场。其稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。不过，在户用光伏市场，营销能力是否能够再次成为决定竞争胜负的关键，或还有待时间与
危机，则更多是由营销渠道建设的巨大投入与收益的不匹配造成
刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛
低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候，这种
小姐赢得了铁娘子的美誉。而今，在董小姐的率领下，格力、海尔、长虹等一干传统家电巨头正强势涌入户用光伏市场。
其稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的
