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寒冬期
，供不应求，在中国生产，运输一个月到国外，可以接受。金融危机使得市场竞争激烈，抢单严重，交货期很关键;加上现在欧洲和美国的电力运营商开始介入，参与投资建设光伏发电厂，光伏产业正在向市场和客户端倾斜，光伏组件
项目在谈判中;拥有136,000 亩土地，可发展项目19,000 MW，这些项目具有优先并网资格。FS4月完成并购。这一切为First Solar储备和准备了下一次寒冬的棉衣和春天的土壤。2011年
2012年世界光伏进入脱乳期，在金融危机前光伏最热的时候提出，业界部分人士认为不太可能，毕竟当时组件最热，高达4美元/瓦，国家系统造价高达70元/瓦，光伏发电成本高达4元亿度电才能收回成本。施正荣博士
SunPower之后的新代表。金融危机使得晶硅电池和薄膜电池一齐倒下，更包含无数在建和新上的硅料项目，薄膜项目胎死腹中，中途夭折。
但真金不怕火炼，寒冬更使寒梅俏立枝头。金融危机更使得First Solar走
高效组件。2011年，恰逢光伏产业寒冬期，赛拉弗诞生，初期产能仅有70MW，却在十年间成长为具有5500MW年产能的中国组件出口25强企业。截至2020年，赛拉弗组件出货量累计超过11GW，更是被PV
，光伏产业发展进入寒冬期。面对国外光伏市场的黯淡与双反压力，我国光伏企业正快速将发展方向转到国内，国家也加大了对光伏产业的扶持力度。2012年，我国发布《太阳能发电发展十二五规划》，以及分布式光伏
多能融为一体，成为新型电力体系的重要组成部分，在碳达峰、碳中和目标指引下，我国将积极构建新能源为主体的新型电力系统，光伏将是未来新能源产业发展的生力军和主力军。十四五是我国实现碳达峰的关键窗口期，我国
你也不能说我不好的青春期，总之这还是一个不够自信的产业。
第二，成长中的光伏产业舆论机构目前还是典型的寄生生态。一个强大的产业，应当拥有敢于批评的独立媒体。遗憾的是，光伏产业还在成长中，媒体还在很大
，是否还会出现恶意的低价竞争?完全有可能。
光伏四诫：产业火热时一涌而上，遇到寒冬一哄而散，最终留下一地鸡毛!
光伏，曾经是一个看起来门槛很低的产业。
最典型的案例是，2009年到2011年光
和寒冬、遇冷中摇摆。
但不可否认的是，光伏、特高压、新能源这个循环体系，在2020年都相继迎来了突破和发展，中国能源大三角正逐渐完备，也给了决策层2060年实现碳中和的信心。在清洁能源政治正确的外衣之下
实现突破，也毫无用处。如果硬要举国之力强攻，反而不划算。
这种情况下怎么办?只能等。
过去一百年，汽车工业的窗口期只敞开过两次，第一次是上世纪20年代的福特T型流水线，第二次是70年代的丰田精益
施工期间正值寒冬，山区的严寒以及被积雪覆盖的道路给施工物资运输及辅材采购带来了极大的困难，但项目管理团队发扬正泰精神，迎难而上，提前策划物资运输路线及施工方案，合理组织施工队进场，精细化施工，克服了天气及
认知渠道。
十三五期间，处于全国脱贫攻坚关键期，正泰新能源响应甘肃省委省政府号召，践行产业扶贫、精准脱贫政策，为甘南州碌曲县阿拉中心小学捐建50.49KW屋顶扶贫电站外，还为
发展史上，垂直整合与分工协作因当时的产业特征而交替占优。2010年以前由于各环节利润率较好，垂直整合企业获利更多;2012-2013年产业寒冬之际，各环节均出现亏损，垂直整合巨头包袱较重，纷纷倒下
全方位、全天候的。在技术、质量、成本之外，还有产业链、资本、资金、舆论等多方位的竞争。
当产业链、舆论也可以做武器的时候，持续了十余年的光伏萌芽期理想主义时代正式终结，同类企业之间的那点温情荡然无存
将会在2021年面临有单没物料、没办法交付的窘境，而且很多企业等不到硅料供应再次充沛的春天而消逝在硅料大紧缺的六月寒冬中。凭君莫话封侯事，一将功成万骨枯。拥硅为王的2021，无数企业玉惨花愁。
一
、银行惜贷所引发的行业寒冬从2012持续至2015年，期间产品价格下滑，企业苦练内功，成本结构优化客观上为再次迎接行业春天做好了准备，但事后看，最令人激动的行业惊蛰还是在隆基股份李定武先生带领的研发
任何一个分析机构和政府当年最大胆的想象。如同《三体》中的黑暗森林法则一般：你无法预料何时出现技术爆炸或价格跳水。其中博弈非常复杂，有纳什均衡，也有囚徒困境。所以既可以看到光伏产业在渡过低潮期后越做越强，也
，于是2009年光伏下半年光伏出现大爆发，2010年光伏产业迎来最辉煌时刻，但随后德国半年调整一次电价，进而三个月调整一次，数次之后，整个光伏产业迎来寒冬。
此外还有国家如西班牙、捷克等国，在
