富士康

从某种程度上，朱的风格与富士康的创始人郭台铭相当近似。两人都极有成吉思汗气质：对制造极为擅长，以规模来削低成本;喜欢亲赴一线指挥作战;当他闯进任何一个新领域，都会让对手胆寒;且在某些方面不惜以铁血
对朱共山的评价是，太贪，且认为钱能解决一切问题。 下一页 余下全文朱对台湾制造业顶礼膜拜。以富士康为代表的台湾制造业，对成本的

最近的一次是3月27日，郭台铭出资52亿元入主日本夏普。3月初，郭台铭投资26亿元在长春修建城市综合体。之前的1月，富士康更是投资900亿元，与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立新能源项目。再加上
去年底，富士康投资3000万美元，在江苏盐城成立富昱能源科技有限公司。可谓试水不断，行业各异。作为全球最大的电子产品代工企业，富士康在本行业确立了王者地位，实际上它的这种王者地位是以血汗工厂为代价的

从中能获得的利润只有1.8%。以郭台铭为首的鸿海科技集团（以下简称鸿海）的子公司富士康，正是苹果在全球最主要的组装生产商，在中国大陆拥有数个数万人规模的组装工厂。近日，美国非营利机构公平劳工协会（简称
FLA）发布报告称，富士康存在数十桩严重侵犯劳工权利的行为。苹果表态支持FLA的调查报告，当时郭台铭允诺全力改善缺失，重塑企业形象，表示富士康大陆员工将会加薪。替苹果公司代工，不足2%的利润。面对着生产

最近的一次是3月27日，郭台铭出资52亿元入主日本夏普。3月初，郭台铭投资26亿元在长春修建城市综合体。之前的1月，富士康更是投资900亿元，与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立新能源项目。再加上
去年底，富士康投资3000万美元，在江苏盐城成立富昱能源科技有限公司。可谓试水不断，行业各异。作为全球最大的电子产品代工企业，富士康在本行业确立了王者地位，实际上它的这种王者地位是以血汗工厂为代价的

尚德电力达成了合约。3月下旬，杜邦又分别与天合光能及中电电气签约，展开在光伏领域内的材料及创新协作。实际上，早在2011年，就不停地有资本进入光伏业，富士康千亿资金砸向光伏，曾在业界引起不小波澜。同年
认为，资本在某个行业进进出出完全属于正常的情况，在目前股市和光伏行业的处境下，光伏业上市困难重重，像富士康这样的行业资本进入应该属于战略投资，而机构投资者如果为上市套现进入，在短时间内也不容易实现。应该坚持战略投资方向。

尚德电力达成了合约。3月下旬，杜邦又分别与天合光能及中电电气签约，展开在光伏领域内的材料及创新协作。实际上，早在2011年，就不停地有资本进入光伏业，富士康千亿资金砸向光伏，曾在业界引起不小波澜。同年
某个行业进进出出完全属于正常的情况，在目前股市和光伏行业的处境下，光伏业上市困难重重，像富士康这样的行业资本进入应该属于战略投资，而机构投资者如果为上市套现进入，在短时间内也不容易实现。应该坚持战略投资方向。

鸿海获得夏普10%的股权，堪称全球制造业标志性事件。夏普自2008年出现首次面板和光伏电池业务双双亏损以来，一直未能摆脱亏损的阴影。当然，郭台铭不是在“学雷锋”，这一合作同样传递了鸿海和郭台铭的危机感。因为，在郭台铭心中，鸿海中长期最大的敌人是同样高度垂直整合的三星电子及其旗下的面板和光伏电池市场，而非相对崇尚水平分工的日本电子企业群。 无论是在面板还是在在太阳能光伏业务上，三星的优势恰恰是鸿海

%，现在收手还来得及，考虑到未来两年需要收缩资本性支出，把精力和资源放到核心业务（汽车、电池、电子产品代工）上才是正道。3.随着富士康、下游电力企业（光伏电站运营商）的逐步介入，光伏制造业未来的格局
正是看家本领所在，具备很强的竞争力。这些优势完全可以嫁接到光伏产品制造中去，正如电子产品代工巨头富士康再三考量之后最终选择进入光伏制造一样，比亚迪也可以在这个领域继续发挥自己的传统优势。2.之前政策是

索比光伏网讯:Thomson Reuters、彭博社报导，巴西首富Eike Batista 26日宣布，他与富士康(2038.HK)计画在里约热内卢(Rio de Janeiro)兴建一座总值10亿
美元的厂房，从事车用电池、太阳能面板以及省电街灯的生产作业。 Batista指出，他​​旗下的EBX集团打算为这项计画贡献一半的投资额，与富士康各持50%股份。富士康在巴西已展开如火如荼的投资活动