富士康投资

2013年6月前在亚太地区投资22.5亿美元支持3GW太阳能发电项目开发，这将带动超过90亿美元的总投资。也有企业选择在美国和加拿大地区建厂，如尚德电力、阿特斯等。不过尚德公关总监陈晓东告诉记者，当地
。Jefferies投行说，台湾太阳能电池生产商自年初以来，业绩反弹29%。对国内光伏企业更大的挑战来自于代工之王富士康。2011年底，富士康高调斥资千亿元，挺进光伏产业，这让未来的行业格局再添变数。回家在

，奋力夺取中国新能源产业百强县领军旗。光伏产业以台湾鸿海集团、香港协鑫集团投资25亿美元的富士康太阳能电池组件项目为龙头，着力招引光伏焊带、硅片、背板、铝浆、支架、钢化玻璃等配套项目，打造完整的
　 近日，阜宁县委书记、县人大常委会主任王锦胜带队赴台开展光电光伏产业招商，成功签约总投资4500万美元光伏设备制造项目。县政协主席陈平，县委常委、常务副县长王强，县委常委、宣传部长、开发区

无疑是利好消息，熬过了寒冬，守得云开见日，光伏企业仍大有所为。也正是因为如此，尽管面临重重危机，仍有一部分企业逆势挺入光伏业，如富士康与保利协鑫携手合作，投资和建设一个200兆瓦的光伏电站项目，总投资约

我们在曼谷开一个光伏会议，国内的企业大佬都去参加了。他们未来可能会在南亚建厂，催生当地市场。目前当地市场还未达到一定规模。亚行计划于2013年6月前在亚太地区投资22.5亿美元支持3GW太阳能发电
项目开发，这将带动超过90亿美元的总投资。也有企业选择在美国和加拿大地区建厂，如尚德电力、阿特斯等。不过尚德公关总监陈晓东说，当地建厂成本居高不下。海外建厂的候选地还包括墨西哥和东欧地区。除了单独在海外

540兆瓦。5年时间，尚德完成了一般企业可能30年才能完成的目标。在国际金融危机前，施正荣扩充产能的脚步一直未停歇。2008年8月，前富士康高管江宗宪空降尚德，成为首席运营官。施正荣给江宗宪的任务就是要
有限公司成立硅片合资企业，并耗资近1亿元收购了硅片供应商顺大控股。这两项投资都不能用成功来作评，至少还不能说施正荣商业整合经验的丰足。但尚德并未因此放弃对产业链上游的延伸。2009年，尚德出资640万欧元

间，尚德完成了一般企业可能30年才能完成的目标。 　　在国际金融危机前，施正荣扩充产能的脚步一直未停歇。2008年8月，前富士康高管江宗宪空降尚德，成为首席运营官。施正荣给江宗宪的任务就是要扩充产能，以追赶
调节作用，又能为专业化转向预留空间。 　　为加强对产业链上游的控制，尚德一度尝试建立光伏联盟，曾与环太硅科技有限公司成立硅片合资企业，并耗资近1亿元收购了硅片供应商顺大控股。这两项投资都不能用成功来作评

，是为了在光伏产业复苏之前抢占先机。对于有实力的企业来说，目前正是投资光伏产业的最佳时机。国务院发展研究中心产业研究中心主任钱平凡告诉记者，富士康拥有巨额的资本和人力优势，进入本来已经风雨飘摇的行业
权利以及代工低利润等问题困扰着郭台铭，鸿海纯代工模式受到挑战。近日，美国非营利机构公平劳工协会（简称FLA）发布报告称，富士康存在数十桩严重侵犯劳工权利的行为。苹果表态支持FLA的调查报告，富士康接受

Solarbe(索比)太阳能网讯：虽然光伏双反案阴影尚未消去，行业冬天的寒意仍肆虐，但光伏业却不时传有资本进入的消息。 除了富士康千亿砸进光伏业，3月22日，红杉资本与深圳格瑞特签约，投资1亿元
主任林伯强（微博）认为，资本在某个行业进进出出完全属于正常的情况，在目前股市和光伏行业的处境下，光伏业上市困难重重，像富士康这样的行业资本进入应该属于战略投资，而机构投资者如果为上市套现进入，在短时间内也不容易实现。应该坚持战略投资方向。

前言：我们经常碰到的一个问题是，在投资某家公司股票时不赞成其商业模式。深入理解一个公司的商业模式与对其财务状况的熟悉一样重要，因为很大一部分盈利潜力依赖其商业模式。一个很好的例子就是太阳能光伏
，商业模式在其中发挥着很大的作用。像FirstSolar、尚德电力、天合光能、晶科能源、赛维LDK和英利绿色能源这样的太阳能电池制造商实质上是在生产一种商品。投资者很容易因光伏行业惊人的发展潜力而变得

、华仪逆市涉足太阳能光伏中海油投资3亿美元涉足光伏行业抢占光伏电站市场湖南旗滨集团150亿投资光伏产业项目同煤集团进军光伏欲打造世界级基地红海战略再发威富士康投资千亿进军光伏业中利科技拟投资4.82亿